A2_Principios de Engenharia

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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Macaé / POLO MACAÉ - RJ
Acadêmico: EAD-IL30060-20222A
Aluno: Tatiane mahon da Silva
Avaliação: A2-
Matrícula: 20221308677 (tel:20221308677)
Data: 30 de Junho de 2022 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada ! Discursiva " Objetiva Total: 10,00/10,00
1 " Código: 30268 - Enunciado: Um bom líder é aquele capaz de extrair o melhor de cada
pessoa, é uma pessoa íntegra, entusiasmada e que sabe, ao mesmo tempo, demonstrar
firmeza e motivar os colegas. Relacione os tipos de liderança às respectivas
características:
TIPOS DE LIDERANÇACARACTERÍSTICAS1. Liderança autocrática.2. Liderança
democrática.3. Liderança liberal.4. Liderança situacional.( ) As decisões são tomadas
em níveis, o acesso à informação é diferenciado.( ) As decisões são compartilhadas,
há delegação de atividades e acesso geral às informações.( ) Baseada em “manda
quem pode e obedece quem tem juízo” e centralizada no líder.( ) Cada funcionário
cuida de si, há pouca ou nenhuma presença do líder.
Marque a sequência correta:
 a) 1, 3, 2, 4.
# b) 4, 2, 1, 3.
 c) 3, 1, 4, 2.
 d) 3, 2, 1, 4.
 e) 2, 4, 3, 1.
Alternativa marcada:
b) 4, 2, 1, 3.
Justificativa: Resposta correta: 4, 2, 1, 3.1. Liderança autocrática. Baseada em “manda
quem pode e obedece quem tem juízo” e centralizada no líder. Correta, pois, na
liderança autocrática, o líder é o grande responsável pela tomada de decisões; a equipe
apenas o segue e realiza as atividades indicadas por ele, tendo pouca ou nenhuma
participação na tomada de decisões.2. Liderança democrática. As decisões são
compartilhadas, há delegação de atividades e acesso geral às informações. Correta,
pois, na liderança democrática, o líder cria um ambiente construtivo, participativo, que
induz à tomada de decisão coletiva, em que todos têm acesso a todas as
informações.3. Liderança liberal. Cada funcionário cuida de si, há pouca ou nenhuma
presença do líder. Correta, pois, na liderança liberal, o líder tem pouca presença e
todas, ou a maioria, das decisões são delegadas para a equipe, que tem total
liberdade.4. Liderança situacional. As decisões são tomadas em níveis, o acesso à
informação é diferenciado. Correta, pois a liderança situacional é aquela em que o
gestor leva em consideração a situação existente ou o problema a ser solucionado para
definir quem participará de sua solução e os indivíduos da equipe que estão mais
relacionados ao que se pede. Dessa forma, as informações não são divulgadas para
todos. Cada um tem apenas as informações necessárias para o seu trabalho.
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2 " Código: 30324 - Enunciado: Projetos são desenvolvidos ao longo do tempo e
apresentam características distintas das atividades operacionais. Assinale a alternativa
que define um projeto:
 a) Tem ciclos repetitivos e contínuos ao longo dos anos do projeto.
 b) Quando atinge o objetivo, é reiniciado e sua execução continua.
 c) As rotinas são executadas todos os dias e de forma repetitiva.
# d) Tem um início e um fim definidos, e os resultados são exclusivos.
 e) Repete-se todos os meses e passa por melhorias continuadas.
Alternativa marcada:
d) Tem um início e um fim definidos, e os resultados são exclusivos.
Justificativa: Resposta correta: Tem um início e um fim definidos, e os resultados são
exclusivos.Todo projeto tem um início e um fim definidos, e seus resultados são únicos.
Distratores: Repete-se todos os meses e passa por melhorias continuadas. Errada, pois
o fato de se repetir todos os meses não é um projeto, pois projetos são exclusivos e
únicos. Tem ciclos repetitivos e contínuos ao longo dos anos do projeto. Errada, pois
essa é uma característica de atividade operacional.Quando atinge o objetivo, é
reiniciado e sua execução continua. Errada, pois essa não é uma característica de um
projeto, pois o projeto, quando atinge o objetivo, é encerrado.As rotinas são executadas
todos os dias e de forma repetitiva. Errada, pois, nos projetos, não são realizadas ações
de forma repetitiva.
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3 " Código: 30269 - Enunciado: "O segredo de uma equipe de sucesso está no trabalho
conjunto de todos os colaboradores e seu respectivo líder. Ao conhecer as
competências de cada um dos integrantes de sua equipe, o líder consegue direcionar
seus liderados rumo aos objetivos da empresa, assim, ele alinha os esforços de todos
aos objetivos estratégicos da organização."(Fonte:
https://administradores.com.br/artigos/equipes-de-sucesso-um-reflexo-de-suas-
liderancas. Acesso em: 22 out. 2019.)
Diante do exposto, pode-se afirmar que são características de equipes excelentes:I.
Relacionar os objetivos pessoais e profissionais dos membros.II. Compartilhar apenas
com os diretores o sucesso alcançado.III. Não aceitar e resolver possíveis conflitos que
aconteçam.IV. Sempre avaliar seus resultados objetivando melhoria.
Assinale a alternativa que apresenta as características corretas:
# a) I e IV.
 b) I, II, III e IV.
 c) II e III.
 d) I e III.
 e) II e IV.
Alternativa marcada:
a) I e IV.
Justificativa: Resposta correta: I e IV.A afirmativa I está correta, pois, em uma boa
equipe, o líder e a empresa precisam saber equalizar os objetivos pessoais aos
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objetivos profissionais do funcionário. Portanto, a relação entre a empresa e o
funcionário precisa estar imersa na relação ganha-ganha, ou seja, todos ganham.A
afirmativa IV está correta, pois faz parte das características de uma boa equipe. Boas
equipes buscam melhorar continuamente seus processos e resultados objetivando a
redução de custos operacionais e o aumento dos lucros.
Distratores:A afirmativa II está incorreta, pois não faz parte de uma boa equipe, já que o
sucesso alcançado deve ser divulgado para todos, e não apenas para o nível estratégico
(diretores). Boa empresa, portanto, é aquela que comunica sem distinção de hierarquia
os bons resultados encontrados.A afirmativa III está incorreta, pois conflitos e
problemas não podem ser empecilhos para um líder, pelo contrário, devem ser
encarados como uma oportunidade. Portanto, boas equipes aceitam e resolvem
possíveis conflitos.
4 " Código: 29934 - Enunciado: Um projeto é um empreendimento planejado que
consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas a fim de
alcançar objetivos específicos considerando o orçamento e o tempo a ser empenhado. 
Veja as características ou funcionalidades de projetos abaixo relacionadas. Projeto
significa atender às necessidades dos clientes, e algo que não pode ser negligenciado é
a comunicação entre as partes. Projeto de produtos/serviços e processos são inter-
relacionados e devem ser tratados de forma sequencial. O projeto começa com um
conceito e termina na tradução desse conceito em uma especificação de algo que
possa ser produzido. Dentre os objetivos de desempenho de um projeto, podem-
se citar: flexibilidade, confiabilidade, rapidez, qualidade e custo. Identifique quais
afirmativas estão corretas.
# a) I, III e IV, apenas.
 b) I, II e III, apenas.
 c) I, II e IV, apenas.
 d) I e II, apenas.
 e) II, III e IV, apenas.
Alternativa marcada:
a) I, III e IV, apenas.
Justificativa: Resposta correta:I, III e IV, apenas.A afirmativa I está correta, pois o
projeto tem como um dos seus objetivos atender às necessidades do clientes, e o
gestor deve ter no racional que logrará melhores êxitos caso consiga manter uma boa
comunicação com o cliente; uma boa comunicação, por exemplo, pode ser mantida por
meio de reunião periódica.A afirmativa III está correta, uma vez que versa sobre o início
de um projeto, que se dar por meio de um conceito. O conceito diz respeito à
tangibilização de uma ideia inicial. Conforme foi visto no curso, no campo das ideias,
tudo é possível, uma vez que estamos a falar do intangível, porém, para projetar algo,
precisamos tangibilizar a ideia e, consequentemente, necessitamos de um conceito.A
afirmativa IV está correta, pois versa sobre os objetivos de desempenho de um projeto,
e qualquer projetodeve: buscar um nível suficiente de flexibilidade; ter confiabilidade
junto ao cliente final; ser realizado dentro do tempo-padrão ou dentro do tempo de
ciclo de projeto predefinido, não podendo negligenciar a qualidade percebida junto ao
cliente final; e, por fim, porém não menos importante, buscar estar próximo ao custo
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ótimo — em outras palavras, com o mínimo custo possível para a conclusão do
projeto. Distrator:A afirmativa II está incorreta, uma vez que um projeto de
produtos/serviços e processos são inter-relacionados e devem ser tratados
simultaneamente, e não sequencialmente, ou seja, apenas temos um bom projeto se
temos muito claros o produto/serviço e o processo que o suporte.
5 " Código: 30326 - Enunciado: A empresa S.A. tem apresentado grandes problemas em
seu chão de fábrica e não consegue reduzir o desperdício em suas operações
industriais. O número de avarias no processo aumenta a cada dia e, nos últimos meses,
os custos operacionais da companhia aumentaram consideravelmente. O gestor de
projetos da empresa sabe que existe um problema de qualidade em seu processo
produtivo e, portanto, propôs à equipe um estudo dos possíveis fatores que ocasionam
esse problema.Determine qual ferramenta de qualidade deverá ser utilizada no caso
apresentado:
 a) Diagrama de Gantt.
 b) Diagrama de Pareto.
# c) Diagrama de causa e efeito.
 d) Histogramas.
 e) Fluxograma.
Alternativa marcada:
c) Diagrama de causa e efeito.
Justificativa: Resposta correta: Diagrama de causa e efeito.O diagrama de causa e
efeito é aquele que busca identificar as causas de um determinado problema.
Distratores:Diagrama de Pareto. Errada, pois o diagrama de Pareto busca identificar e
organizar os maiores problemas da organização. Diagrama de Gantt. Errada, pois o
diagrama de Gantt tem por finalidade ilustrar o início e o fim do projeto, bem como
suas atividades críticas.Fluxograma. Errada, pois o fluxograma tem o objetivo de
delinear a uniformidade dos processos realizados.Histogramas. Errada, pois o
histograma tende a organizar os problemas observados.
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6 " Código: 30087 - Enunciado: Recentemente, o Instituto de Proteção ao Meio Ambiente
determinou que veículos que produzem ruído e poluição acima de determinados
valores devem utilizar rotas alternativas, de modo a evitar trafegar em rodovias que
cruzem reservas florestais. Isso vai causar atrasos e incremento de custos aos serviços
prestados por sua empresa de transporte. Você recomenda à direção da mesma que
seja desenvolvido um projeto para avaliar a viabilidade de utilizar veículos de
transporte com valores reduzidos de emissão de poluentes e ruídos. Qual importância
isso demonstra para os profissionais de gerenciamento de projetos?
 a) O mais importante no planejamento de um projeto é o seu custo mínimo de
execução. 
 b) Fazer o trabalho com os melhores métodos para desenvolvê-lo e atingir o
objetivo a qualquer preço.
 c) A importância de levar em conta o orçamento disponível para completar o
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projeto.
 d) Tomar decisões relativas às alternativas para o projeto com base em
questões legais. 
# e) Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e da profissão de
engenheiro.
Alternativa marcada:
e) Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e da profissão de
engenheiro.
Justificativa: Resposta correta:Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da
sociedade e da profissão de engenheiro.Está correta, uma vez que o engenheiro deve
levar em conta além dos requerimentos legais relacionados a questões ambientais,
sociais, geográficas dentre outras os princípios éticos da sociedade e da profissão de
acordo com o Código de Ética e Conduta do Engenheiro. Distratores:Tomar decisões
relativas às alternativas para o projeto com base em questões legais. Está errada, pois
jamais um engenheiro deve tomar por base para tomada de decisões apenas as
questões legais, ele também deve levar em consideração questões ambientais, sociais,
de geografia, politicas, dentre outras.Fazer o trabalho com os melhores métodos para
desenvolvê-lo e atingir o objetivo a qualquer preço. Está errada, uma vez que um
engenheiro imerso em princípios éticos não pode tomar uma decisão “a qualquer
preço”, portanto, o engenheiro não pode negligenciar o ambiente em que está inserido
e seus princípios éticos.A importância de levar em conta o orçamento disponível para
completar o projeto. Está errada, uma vez que mesmo diante da necessidade de levar
em conta o orçamento disponível para completar o projeto para a questão em tela o
foco não seria esse, uma vez que está relacionado a uma alteração de projeto no qual a
decisão precisa ser técnica e imersa em princípios éticos.O mais importante no
planejamento de um projeto é o seu custo mínimo de execução. Está errada, uma vez
que não se relaciona a questão-problema enunciada. É fato que o custo mínimo em um
projeto é importante, porém, esse custo não pode negligenciar fatores ambientais,
sociais e éticos.
7 " Código: 30086 - Enunciado: A empresa SA tem apresentado grandes problemas em
seu chão de fábrica e não consegue reduzir o desperdício em suas operações
industriais. É grande o número de avarias no processo e, portanto, nos últimos meses
houve um aumento nos custos operacionais da empresa. O dedicado gestor de projetos
da empresa sabe que tem um problema de qualidade em seu processo produtivo e, por
isso, propôs à equipe um estudo dos possíveis fatores que levam a esse problema. Com
base nessa informação, indique qual ferramenta de gestão um bom gestor deve sugerir
usar. 
 a) Histograma.
 b) Fluxograma.
 c) Diagrama de Pareto.
# d) Diagrama de causa e efeito.
 e) Gráfico de Gantt.
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d) Diagrama de causa e efeito.
Justificativa: Resposta correta:Diagrama de causa e efeito. Correta, pois é aquele que
busca identificar as causas de um determinado problema. Distratores:Diagrama de
Pareto. Errada, porque o diagrama de Pareto busca identificar e organizar os maiores
problemas da organização. Gráfico de Gantt. Errada, porque o gráfico de Gantt tem por
finalidade dar início e fim ao projeto, bem como às suas atividades críticas.Fluxograma.
Errada, porque o fluxograma tem o objetivo de delinear a uniformidade dos processos
realizados.Histograma. Errada, porque o histograma tende a organizar os problemas
observados. 
8 " Código: 29937 - Enunciado: Mapa conceitual é um grafo cujos nós correspondem a
conceitos e cujas arestas correspondem a relações entre conceitos. Rótulos são
colocados nos nós e arestas para indicar os conceitos e relações envolvidos. A partir
desse conceito, analise as afirmativas a seguir. Preparar um mapa conceitual ajuda a
organizar as ideias, proporcionando, assim, uma compreensão mais profunda do
assunto. Monitorar a capacidade de preparar um mapa conceitual para uma
determinada área do conhecimento é uma boa forma de testar a compreensão do
assunto. Um mapa conceitual bem elaborado é uma ferramenta eficaz para apresentar
ideias a outras pessoas. Com base no conceito de mapa mental, as afirmativas
corretas são:
 a) III, apenas.
 b) II e III, apenas.
# c) I, II e III.
 d) I e II, apenas.
 e) I e III, apenas.
Alternativa marcada:
c) I, II e III.
Justificativa: Resposta correta:I, II e III.O mapa mental é feito para preparar um mapa
conceitual e ajudar a organizar as ideias, proporcionando, assim, uma compreensão
mais profunda de um determinado assunto. Ele ainda é uma boa forma de testar a
compreensão sobre um assunto e é uma ferramenta eficaz para apresentar ideias a
outras pessoas.Mapas mentais, portanto, são produtos de mapeamentos cognitivos,
tendo diversas formas, como desenhos e esboços de mapas ou listas mentais de
lugares de referência elaboradas antes de se fazer um percurso (NIEMEYER, 1994).Tuan
(1975) aceita mapas mentais tanto como representações cartográficas de como os
ambientes estão avaliados por pessoasdiferentes quanto como mapas traçados à mão
que as pessoas desenham ou esboços de ruas urbanas e continentes. Em resumo, um
mapa mental pode ser a planta de ruas que uma pessoa lembra quando descreve o
caminho para um amigo, ou pode ser a representação cartográfica de um geógrafo
sobre as atitudes que as pessoas têm de determinados lugares (TUAN, 1975).
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