PROVA_2_ADMINISTRAO_DE_MATERIAL_I- João Gabriel Siqueira Mendes

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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS 
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS 
 
ALUNO: João Gabriel Siqueira Mendes de Faria Santos 
 
MATRÍCULA: 201746515-1 
 
CURSO: Ciências Contábeis 
 
A PROVA É INDIVIDUAL. PLÁGIO DE LIVROS, APRESENTAÇÕES E TEXTOS DA 
INTERNET OU TEXTOS DE COLEGAS DE TURMA TERÁ A NOTA ZERADA. 
 
DATA LIMITE PARA ENTREGA: Deverá ser enviada para o e-mail 
(fernandacarvalhopereira@ufrrj.br) até às 23h59 do dia 29 de abril de 2022 (sexta-feira). 
 
1ª QUESTÃO (VALOR: 1,5): Explique a Filosofia Just in Time, suas principais vantagens e 
desvantagens. (Mínimo de 5 e máximo de 10 linhas) 
 
R: A filosofia Just in time consiste no em um método produtivo onde a produção ocorre de 
acordo com a demanda do mercado, assim evitando a necessidade de grandes estoques de 
produtos acabados e de matérias para fabricação. Suas vantagens são a de redução de estoque 
como citado anteriormente, diminuição dos custos, aumento da qualidade produtiva e a 
redução de desperdício. Já em relação as desvantagens, esse método produtivo demanda de 
uma demanda de produtos constante e estável para se fazer viável e suscetível a paralisação 
ou produção de forma ineficiente quando ocorre atrasos no abastecimento de matéria prima, 
assim demandando uma logística de compras eficiente. 
 
2ª QUESTÃO (VALOR: 1,5): Por que o órgão de compras é um elemento de interface? 
Explique o ciclo de compras. 
 
R: O setor de compras é um elemento de interface pois é com ele que a empresa se conecta 
com os fornecedores que lhe fornecem seus insumos e materiais para produção, sendo assim 
essencial para o processo produtivo. 
O ciclo de compras consiste na Análise das ordens de compras, etapa onde são analisados 
quais matérias forma solicitados junto com a quantidade e os prazos, em seguida vem a etapa 
da localização e seleção de fornecedores, onde se busca os fornecedores e as melhores 
condições de compra para a empresa, seguindo para etapa de negociação com os fornecedores 
em relação as condições de compra. Após a negociação e fechamento com o fornecedor, vem a 
etapa de acompanhamento do pedido para averiguar como o fornecedor está processando o 
pedido e finalizando o ciclo de compras com a etapa de controle do recebimento do material 
comprado, confirmando se o material recebido está de acordo. 
PROVA 2 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL I – 2021.2 
 
DOCENTE: PROFª FERNANDA DE CARVALHO PEREIRA 
 
mailto:fernandacarvalhopereira@ufrrj.br
 
3ª QUESTÃO (VALOR 1,5): Explique o layout estacionário ou de posição, associando ao 
sistema de produção característico deste layout, bem como suas principais vantagens e 
desvantagens. 
 
R: O layout estacionário é o layout utilizado quando o produto é de grande porte e fica 
parado no local de produção, tendo assim os funcionários e os equipamentos se organizando 
ao redor do produto. Esse layout é muito utilizado em projetos com a produção sob 
encomenda e de produtos como navios, peças industriais, aviões entre outros. Essa forma traz 
a vantagem de ter uma flexibilidade no arranjo, oque permite modificações no projeto e no 
planejamento produtivo, e em relação as desvantagens, sua produção diversificada tem um 
ritmo irregular e logo podendo provocar períodos de alta ociosidade e baixa produtividade. 
 
4ª QUESTÃO (VALOR: 1,5): Cite os cinco principais modais de transporte. Qual é o modal 
de transporte mais utilizado no Brasil? Por quê? 
 
R: Os cincos principais modais de transporte são o Rodoviário, ferroviário, aeroviário, 
hidroviário, dutoviário. Atualmente o modal mais utilizado no Brasil é o rodoviário, isso se dá 
porque esse modal ainda tem uma vantagem em relação ao custo comparando com outros 
modais, pela sua flexibilidade e devido a baixa infraestrutura nos outros modais na pais, como 
o ferroviário.