AS Unidade II

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PERGUNTA 1 
1. Assinale a alternativa INCORRETA quanto às técnicas qualitativas e quantitativas de 
previsão de demanda: 
 
a. A técnica qualitativa deve ser utilizada quando a empresa não possui um 
histórico de vendas ou o que possui não é confiável. 
 
b. As técnicas qualitativas dividem-se entre temporais e causais. 
 
c. O método delphi e a análise de cenários são técnicas qualitativas de previsão de 
demanda. 
 
d. As técnicas quantitativas são utilizadas quando a empresa já possui um histórico 
confiável de vendas. 
 
e. As técnicas de média simples, móvel e ponderada são métodos quantitativos de 
previsão de demanda de série temporal. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Assinale a alternativa correta: 
 
a. No sistema push (empurrar) os materiais produzidos são estocados em qualquer 
ponto da cadeia para posterior venda ou consumo. 
 
b. No sistema push (empurrar) existe maior insegurança quanto ao cumprimento 
dos prazos. 
 
c. No sistema push (puxar) a fabricação tem início antes do pedido. 
 
d. No sistema pull (puxar) o cliente não necessita aguardar até que o pedido fique 
pronto. 
 
e. No sistema pull (empurrar) a fabricação somente começa depois do recebimento 
do pedido. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 3 
1. A função compras atua sobre a aquisição dos insumos que farão parte do processo 
produtivo. A empresa fabricante pode realizar a gestão dos pedidos de seus clientes de 
diversas formas. Neste contexto e a partir das afirmativas abaixo, assinale a alternativa 
que representa a classificação correta: 
I – Desde a sua concepção técnica, o produto é desenvolvido juntamente com o 
cliente. 
II – A empresa monta o produto após o recebimento do pedido, a partir de um estoque 
de produtos semiprontos. 
III - Quando o cliente realizar seu pedido, terá os produtos acabados para pronta 
entrega. 
IV – A empresa primeiro recebe o pedido para depois fabricar os produtos. 
V – Os produtos são fabricados para serem estocados. 
 
a. Make to stock; make to stock; assemble to order; engineer to order; make to 
stock. 
 
b. Make to order; engineer to order; engineer to order; assemble to order; make to 
stock. 
 
c. Engineer to order; assemble to order; make to stock; make to order; make to 
stock. 
 
d. Assemble to order; assemble to order; make to order; make to order; make to 
stock. 
 
e. Make to order; make to order; make to order; assemble to order; engineer to 
order. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem 
do sistema multiple sourcing: 
 
a. Há maior dificuldade em obter economias de escala e vulnerabilidade caso 
ocorram falhas no processo. 
 
b. É possível mudar de fornecedor, em caso de falha, contudo, existem maiores 
dificuldades para obter economias de escala. 
 
c. A comunicação é mais fácil e existe cooperação no desenvolvimento de novos 
produtos. 
 
d. Existem inúmeras fontes de fornecimento, mas a maior dependência do 
fornecedor favorece o esforço. 
 
e. Existe uma possibilidade de mudar de fornecedor e inúmeras fontes de 
conhecimento e especialização.