Atividade Prática II - Gestão do desempenho organizacional

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Prática em Gestão do desempenho organizacional
Data: 16/02/2023
Aluno(a): MILENE DOS SANTOS VIEIRA
Avaliação Prática II
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
O modelo de gestão de competências é muito utilizado por empresas que sabem exatamente o que esperar de cada um de seus funcionários, buscando os melhores resultados.
Imagine que a Lorefi S.A., organização que você trabalha atualmente, atua utilizando o modelo de gestão de competências e está com um projeto que amplia seu portfólio de serviços. Para isso, precisa contratar um profissional para atuar como gestor financeiro. Essa função foi delegada a você, que deve escolher um entre dois candidatos, analisando as principais anotações realizadas ao longo da entrevista.
Para realizar seu Desafio e facilitar a sua escolha, observe, a seguir, quais são as atribuições do cargo, as competências exigidas e as anotações da entrevistadora referentes aos dois candidatos.
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RESPOSTA: 
A Gestor Financeiro é estratégica para a organização, foram definidas algumas competências para que o gestor financeiro realize o planejamento de lucro, supra a diretoria com informações gerenciais, subsidiando-a em análises estratégicas e tomadas de decisões, forneça demonstrações financeiras precisas, permitindo à diretoria usar os relatórios para administrar a empresa de modo eficiente, orientar sobre assuntos contábeis locais, levantando questões comerciais, como custo e formação de preço de venda.
O principal diferencial para escolha do candidato 1 se dá pela competência de visão analítica, essencial para este tipo de atividade, e a competência de comunicação, aliadas à sua formação e experiência com gestão de equipes.
Pratica em Gestão do desempenho organizacional
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