PRV - Prova_ 2022B - Empreendedorismo (58161) - Eng Produção

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17/03/2023, 13:59 PRV - Prova: 2022B - Empreendedorismo (58161) - Eng. Produção
https://ucaead.instructure.com/courses/58161/quizzes/61764?module_item_id=166273 1/9
PRV - Prova
Entrega 12 de jun de 2022 em 23:59 Pontos 4 Perguntas 12 
Disponível 6 de jun de 2022 em 0:00 - 12 de jun de 2022 em 23:59 
Limite de tempo 180 Minutos
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 2 de 4
Pontuação deste teste: 2 de 4
Enviado 12 de jun de 2022 em 19:18
Esta tentativa levou 26 minutos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Sobre o modelo de Timmons, ele leva o empreendedor a priorizar a análise de
três fatores fundamentais, que são:
 Oportunidade, mercado de capitais e criatividade. 
 Oportunidade, equipe empreendedora e recursos. Correto!Correto!
 Comunicação, oportunidade e recursos. 
 Recursos, criatividade e comunicação. 
 Empreender, criatividade e forças externas. 
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Quando estamos falando sobre projetos de um novo empreendimento, temos
três ferramentas, que são essenciais para a direção estratégica da empresa. São
elas:
 Mssão, oportunidade e visão 
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 Metas, oportunidades e visão. ocê respondeuocê respondeu
 Missão, valores e visão. esposta corretaesposta correta
 Forças, oportunidades e missão. 
 Valores, visão e forças. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Acerca das diferenças entre Gestores e Empreendedores, analise as afirmações
abaixo:
I. Gestores tendem a se guiarem por sonhos e ambições.
II. A maioria dos gestores tem a primazia pelo risco, investindo mais.
III. As motivações primárias de um empreendedor passam pela independência
e construir novas oportunidades.
IV. Um gestor é motivado, principalmente, por recompensas tradicionais e
equilibradas.
Com base nas afirmações acima, é correto afirmar:
 III e IV estão corretas. Correto!Correto!
 Todas estão corretas. 
 I e II estão corretas. 
 Somente a afirmativa IV está correta. 
 I, III e IV estão corretas. 
0 / 0,2 ptsPergunta 4
Observe o gráfico a seguir:
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Com base no gráfico, observe as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. O ápice do crescimento da empresa se dá no momento da expansão
II. Na fase da consolidação, há uma estabilidade no crescimento.
III. Startup e Expansão são as fases onde há maior crescimento.
IV. Há crescimento da empresa mesmo na fase da ideia.
 I e II estão corretas. ocê respondeuocê respondeu
 II e III estão corretas. 
 Somente a afirmação I é falsa. esposta corretaesposta correta
 II e IV estão corretas. 
 As afirmações II e III são falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Um plano de negócio bem preparado e fundamentado o ajudará no processo de
planejamento e fornecerá objetivos bem definidos. De forma mais específica,
um plano de negócio bem preparado explicará o que o novo empreendimento
está tentando realizar e como alcançará as metas propostas. Esse é o tipo de
informação que procuram os capitalistas de risco e outros que podem apoiar
um novo empreendimento (BARON; SHANE, 2007, p. 186)
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De acordo com as informações acima, analise as proposições a seguir:
I. Plano de negócios não é viável para bancos, assim como para fornecedores.
II. Análise de mercado: Na seção de análise de mercado, o autor do plano de
negócios deve mostrar que os executivos da empresa conhecem muito bem o
mercado consumidor de seu produto/serviço
III. Para Dornelas (2014), o plano de negócios deve conter 10 fases, sendo
uma o “fluxo de caixa”
IV. Todo plano de negócios possui uma estrutura rígida e inflexível, havendo
sempre um modelo-padrão.
Assinale a alternativa correta:
 A afirmação II está correta. Correto!Correto!
 Somente a afirmativa IV está correta. 
 Somente a afirmativa III está correta. 
 As afirmações II e III são falsas. 
 As afirmações II e IV estão corretas. 
0 / 0,2 ptsPergunta 6
“Se cada transação criar um prejuízo, então aumentar para múltiplas transações
somente irá criar prejuízos maiores, o que por fim irá acabar com seu dinheiro.
Esse problema aconteceu com muitos dos iniciantes da Internet dos anos 90 –
os empreendedores que fundaram muitas dessas empresas nunca conseguiram
descobrir modelos de negócios que lhes permitisse ganhar dinheiro. De modo
que aumentar de tamanho somente os fez perder muito dinheiro (SHANE,
2005, p. 75).”
Com base no texto acima, assinale a alternativa correta.
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O texto ratifica que, obrigatoriamente, não devemos procurar expandir a
empresa para além do tamanho original.
 
 
É imperativo a busca por novos clientes, fornecedores e tecnologia, seja em
qualquer empresa. A contínua expansão tende somente ao alcance do sucesso.
 
 
De acordo com o texto, podemos concluir que o preponderante é ter um
negócio estruturado e coeso, podendo ser enxuto e limitado, mas lucrativo, do
que um negócio em franca expansão e de longo alcance, porém defasado.
 
esposta corretaesposta correta
 
É primordial sempre buscar avançar no tamanho da empresa, explorando novos
caminhos.
 
 
Um negócio maior e dominante sempre será mais lucrativo que um negócio
menor.
 
ocê respondeuocê respondeu
0 / 0,2 ptsPergunta 7
No Empreendedorismo, o primeiro passo para identificar uma oportunidade
valiosa é perceber a mudança que a torna possível. Sobre o conceito de
mudança, analise as afirmações abaixo:
I. A mudança tecnológica introduz alguma novidade, permitindo que novas
atividades sejam feitas, como o advento da internet, por exemplo.
II. A mudança política interfere diretamente no mundo dos negócios, através
da desburocratização ou de subsídios.
III. A mudança social pode ser vista na constante transitoriedade da sociedade
nos meios de produção, no mercado de trabalho, introduzindo um novo
mercado consumidor.
IV. A mudança na estrutura da indústria está relativamente ligada às três
mudanças acima.
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Sobre as afirmações acima, assinale a alternativa correta.
 Todas estão corretas. esposta corretaesposta correta
 I e IV estão corretas. 
 I e II estão corretas. 
 II, III e IV estão corretas. 
 I, II e III estão corretas. ocê respondeuocê respondeu
0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
Uma importante ferramenta no que concerne às oportunidades é a Matriz
SWOT. Sobre ela, assinale a alternativa correta.
 
A Matriz SWOT é uma ferramenta que permite explorar somente as forças e
oportunidades da empresa, sendo de grande utilidade.
 
 
A Matriz SWOT permite explorar o ambiente interno da empresa, assim como
o externo, porém, esse último, com menor densidade.
 
 
As oportunidades que são identificadas na Matriz SWOT compreendem
somente ao ambiente interno da empresa.
 
 
A Matriz SWOT consegue identificar oportunidades e ameaças, ambas do
ambiente interno da empresa.
 
 
A Matriz SWOT consiste em descobrir e identificar ameaças e fraquezas,
evidenciando as forças e as possíveis ferramentas para potencializá-las.
 
Correto!Correto!
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0 / 0,2 ptsPergunta 9
Sobrea ferramenta de Modelagem de Negócios – Canvas, assinale a
alternativa incorreta:
 
Os componentes centrais de um empreendimento são: segmento de clientes,
proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes
de receita, recursos principais, atividades chave, principais parcerias e custos.
 
 
O principal benefício do modelo é a sua simplicidade e rápida implementação. 
 
Tem o objetivo de descrever todos os elementos e fases que compõem um
empreendimento, proporcionando a integração da organização.
 
 
A Modelagem de Negócios é uma ferramenta que visa, exclusivamente, a
viabilidade financeira da ideia e, posteriormente, o fluxo de caixa da empresa.
 
esposta corretaesposta correta
 É um instrumento que ajuda a iniciar bem um empreendimento. ocê respondeuocê respondeu
0 / 0,2 ptsPergunta 10
Um roteiro para análise de oportunidades pode ser o 3M’s, que são definidos
como: “Demanda de Mercado”, “Tamanho e Estrutura do Mercado” e “Análise
de Margem”.
Com base nas informações, analise as proposições abaixo.
I. Demanda de mercado tem como foco a analise estrutural da empresa,
visando sempre melhorias.
II. Tamanho e Estrutura de Mercado visa sondar os competidores e quais seus
papeis como concorrência.
III. A Estrutura de Mercado também traça a durabilidade do produto, em qual
estágio ele se encontra e até quando será viável.
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IV. A Análise de Margem concentra as análises no retorno financeiro,
mapeamento de custos e valor de negócio.
De acordo com as afirmações acima, assinale a alternativa correta.
 II e III estão corretas. 
 Todas afirmações estão corretas. 
 III e IV estão corretas. 
 I e III são falsas. ocê respondeuocê respondeu
 II, III e IV estão corretas. esposta corretaesposta correta
0,5 / 1 ptsPergunta 11
Sua Resposta:
"...que o tradicional modelo de gestão centralizado adotado pelas empresas,
indústrias e organizações nos dias de hoje, afasta o tomador de decisões dos
fatos. Com isso, o ambiente interno fica 'distante' e, muitas vezes, prejudica os
negócios realizados. Criando certo desconforto ou desmotivando as pessoas
envolvidas, além de frustrar os níveis mais baixos que buscam ascensão e
motivação, os resultados podem se tornar preocupantes num cenário cada vez
mais acirrado".
Tatsumi Roberto Ebina - sócio-diretor e fundador da Muttare, consultoria de
gestão fundada em 2002. Formado em Ciências Sociais e Pedagogia,
O conceito de “empreender”, por vezes, denota certa centralização na tomada
de decisão, alçando uma figura ou personagem na posição de comando. De
acordo com o texto e com o que foi estudado, responda: Existe uma melhor
maneira de gerir uma equipe ou empresa? Justifique sua resposta. 
Sim, se adaptando a cenários diferentes.
0,5 / 1 ptsPergunta 12
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Sua Resposta:
“Dizer isso pode soar completamente abstrato, mas dado o cenário onde
estatisticamente, empreender:
- representa um enorme risco
- não é um jeito mais fácil de ganhar dinheiro
-não representa uma maior estabilidade profissional
-não trará a possibilidade de uma vida mais tranquila e equilibrada
https://medium.com/startup-da-real/ent%C3%A3o-voc%C3%AA-quer-
empreender-aqui-est%C3%A1-tudo-o-que-sei-b6fac26f7999
O autor é assertivo em seus quatro pontos. Com base nas afirmações, e no que
foi visto na disciplina, discorra sobre o seu ponto de vista.
Em meu ponto de vista o autor foi bem negativo em suas afirmações, assim
não sendo um bom plano de empreendedor
Pontuação do teste: 2 de 4
https://medium.com/startup-da-real/ent%C3%A3o-voc%C3%AA-quer-empreender-aqui-est%C3%A1-tudo-o-que-sei-b6fac26f7999