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Participação na geração de lucros da empresa
	
	
	Alto
	Baixo
	Necessidade de investimentos
	Alto
	
: Produtos com boa margem de contribuição, mas que (ainda) exigem grandes investimentos.
 Gasolina, Biodiesel, Diesel, e Alcool
Objetivo: Posicionarem-se como “vacas-leiteiras” em um prazo pré-determinado pelo empreendedor
	
: Produtos com baixa margem de contribuição e que exigem grandes investimentos para seu desenvolvimento no mercado.
 Conveniência com produtos alimenticios, bebidas e congelados
Objetivo: Posicionarem-se como “vacas-leiteiras” ou “estrelas” em um prazo pré-determinado pelo empreendedor. Do contrário, serão eliminados.
	
	Baixo
	
: Produtos com alta margem de contribuição e que vendem bem, exigindo baixos investimentos.
 Oleo para motor de Veiculos, Adereços, Aditivos, Filtro, Lubrificantes e Palhetas.
Objetivo: Manterem a posição de “vacas-leiteiras”, cuidando para que a demanda se mantenha crescente (ou pelo menos, constante).
	
: Produtos com baixíssima (ou até negativa) margem de contribuição para mercados saturados ou em retração.
 Lavagem de pàra-brisa, Checagem de oléo, Calibragem de Pneus, troca de oléo, Extintores, Higiene e Limpeza
Objetivo: Última chance (repensar estratégia de crescimento) para se posicionarem em outros quadrantes ou serem eliminados da lista de oferta da empresa.
ANÁLISE DE CENÁRIOS – MATRIZ BCG
Ameaças
Uma de suas ameaças são os preços praticados pela concorrência
Oportunidades
um local com alta circulação de veículos, único posto no bairro, alto crescimento imobiliário (residencial, comercial, e industrial),
Fraquezas
Uma de suas fraquezas são preços de custos em oscilação e as variantes do mercado de combustiveis
Forças
Uma das forças da empresa está na distribuidora que fornece o combustível, pois se trata de uma marca conhecida mundialmente que é a Shell, é a loja de conveniência.
Template – Matriz SWOT