AVA2 - PLANEJAMENTO E SISTEMA DE TRANSPORTES

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UNIVERSIDADE VEIDA DE ALMEIDA
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E SISTEMA DE TRANSPORTES
AVA2
ALUNO: CARLOS OLIVEIRA DE ABREU
MATRÍCULA: 20222302047
Situação problema:
Uma empresa situada na região Sudeste, buscando ampliar seus negócios, procura um consultor para indicar uma possível solução. Para isso, fornece as informações a seguir: ela precisa fazer distribuição para quatro lojas situadas na região Centro-Oeste. Atualmente, não é possível enviar carretas, pois estas encontrariam dificuldades pelo tamanho, o que levaria ao aumento dos custos.
Seja o consultor da empresa e indique uma das ferramentas trabalhadas no conteúdo e justifique o porquê do seu uso e não o de outro.
Eu como consultor, indicaria como possível solução e modelo para ampliar os negócios dessa empresa, o Transit Point. 
O Transit point é utilizado como ponto de trânsito ou ponto de transbordo, ou seja, é uma operação realizada para levar mercadorias para armazéns ou centros de distribuição (CD) distantes do estoque local. Esses pontos ficam posicionados estrategicamente, e funcionam como instalações de transbordo, onde os produtos depositados já possuem um destino definido e, normalmente, ficam armazenados ali até a próxima etapa, como a embalagem ou entrega. A estrutura desses transit points não necessita de grandes investimentos, pois é uma estrutura simples, de fácil gerenciamento. 
Mesmo não sendo preciso ter equipamentos para estoque, são necessárias algumas adaptações para a armazenagem temporária das cargas. Normalmente, os pontos de trânsito contam com áreas das docas de carga, projetadas estrategicamente para evitar pontos de gargalos das mercadorias. 
A armazenagem dos transit points é feita por meio de estantes alongadas para paletes, desse modo permitindo maior fluidez para armazenar e transportar as cargas, além de possibilitar maior transitabilidade dentro do CD.
Essas instalações possuem custos de transporte mais baixos, que os centros de distribuição avançados, devido não realizarem atividades como estocagem e picking, o que elevaria os custos como mão de obra, manutenção e controle de estoque e por utilizar veículos menores como caminhões de pequeno porte e utilitários como maneira de realizar a distribuição e entrega aos varejistas e clientes finais, com isso gerando economia e eficiência nas entregas.
Proponho que a Empresa implante o Transit Point para a distribuição das quatros lojas na região Centro-Oeste, devido a eficiência que essa ferramenta tem, na utilização de armazéns menores e versáteis para o escoamento das mercadorias, na mobilidade nas entregas devido utilizar veículos menores como caminhões de menor porte e veículos utilitários, como vans, caminhonetes e carros com bagageiros, que tem capacidade de transportar vários tipos de cargas e abastecer diversos pontos em uma única jornada, reduzindo custos com frotas, combustíveis e roteirização dos veículos.
Nesse modelo, a redução de custos e eficiência nas entregas é possível até projetar a expansão da empresa para outras regiões.
Vejo o modelo transit point como a melhor alternativa para a necessidade da empresa pelo custo benefício das suas operações, principalmente, na redução dos custos logísticos e na agilidade das entregas. Ter transit points pode ser a solução que a cadeia de suprimentos necessita, para ser mais eficiente e reduzir as despesas relacionadas ao transporte e à distribuição das mercadorias nas quatros lojas da região Centro-Oeste e posteriormente a expansão para as demais regiões do país.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 
https://oihandover.com/transit-point/
https://grinstore.com.br/blog/o-que-e-transit-point/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/qual-diferenca-entre-transit-point-e-crossdocking/