Avaliação I - Fundamento da agropecuária

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:771294)
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Prova 55630883
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Um dos maiores desafios no adensamento da agropecuária nacional, além da infraestrutura de transporte e 
armazenagem, é a estrutura tributária. De acordo com o macrossegmento do agronegócio, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A produção da agropecuária consiste na matéria-prima.
( ) A indústria de processamento secundário está diretamente ligada a insumos e matérias-primas.
( ) Os fornecedores disponibilizam os insumos, as máquinas e os equipamentos.
( ) A agroindústria está diretamente ligada aos fornecedores de matérias-primas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
As etapas do processo administrativo envolvem o planejamento, a organização, a direção e o controle. Cada 
uma delas tem suas características e contribuições para a administração do empreendimento. Sobre as etapas do 
processo administrativo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento envolve uma importante etapa da administração, possibilitando os estudos prévios dos 
objetivos e das ações que determinam o futuro da empresa.
( ) A etapa de organização se caracteriza pela estruturação das condições e atividades que foram planejadas, 
distribuindo as atividades e os recursos para a produção.
( ) No controle, o administrador coordena a execução das atividades, implementando os planos e o uso dos 
recursos, atribuindo as responsabilidades e exercendo papel de liderança.
( ) Na direção, estão as funções de acompanhar e avaliar o andamento das atividades, monitorando e propondo 
correções quando necessário.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D V - F - V - F.
A produção de produtos agropecuário é afetada por diversos aspectos, sendo que estes podem influenciar na 
oferta deste produto para o consumidor final, afetando assim o seu preço de venda, sendo a formação do preço um 
fator muito importante quando se estuda oferta e demanda de produtos agropecuários. Considerando o exposto, 
avalie as asserções a seguir:
I- As condições climáticas podem resultar em efeitos importantes sobre a oferta de produtos agropecuários, 
influenciando tanto sobre a produtividade quanto sobre a qualidade.
PORQUE
II- A expectativa de valores de comercialização é um fator que inibe a oferta, pois os preços dos produtos 
agropecuários sempre estão abaixo dos custos de produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são proposições falsas.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras.
Na atividade de direção, o gestor se responsabiliza pela definição das funções e atividades a serem 
realizadas. A função do diretor é atribuir as responsabilidades de cada pessoa que atua no empreendimento, sendo 
importante uma postura de liderança. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir:
I- A atitude de liderança se relaciona com a motivação da equipe para que todos os envolvidos executem suas 
atribuições de forma responsável, possibilitando o alcance dos objetivos.
PORQUE
II- O líder deve se comunicar de forma clara e objetiva, compreendendo e respeitando as características, 
limitações e potencialidades de cada membro que trabalha no empreendimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são proposições falsas.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras.
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Objetivos são resultados esperados a serem alcançados pela empresa, metas são definições especiais do que se 
pretende alcançar, de forma quantitativa e com prazo determinado.
Assinale a alternativa CORRETA com relação aos objetivos e metas:
A Ser coerentes com recursos e o ambiente da empresa, ser viáveis e desafiadores, ser mensuráveis, possuir
prazos definidos e ser em número reduzido.
B Ser justo com recursos e o ambiente da empresa, ser viáveis e sem barreiras, desafiador a curto prazo, ser
mensuráveis, possuir prazos definidos e ser em número reduzido.
C Ser coerentes com recursos e o ambiente da empresa, ser viáveis e desafiadores, ser barato, possuir prazos
longos e definidos e ser em número reduzido.
D Ser justo com recursos e o ambiente da empresa, ser viáveis e desafiadores, ser mensuráveis, possuir prazos
definidos e ser em número máximo de objetivos a serem descartados.
A oferta de produtos caracteriza-se pela quantidade de bens ou serviços que são oferecidos ao mercado. 
Entre as condições determinantes de oferta dos produtos de um empreendimento, a formação do preço é um 
importante fator. Sobre os fatores que determinam a oferta de produtos agropecuários, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário impactam nos custos
de produção, porém não exercem influência sobre a oferta ao mercado.
B A expectativa de valores de comercialização é um fator que inibe a oferta, pois os preços dos produtos
agropecuários sempre estão abaixo dos custos de produção.
C As condições climáticas podem resultar em efeitos importantes sobre a oferta de produtos agropecuários,
influenciando tanto sobre a produtividade quanto sobre a qualidade.
D A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam sempre no aumento dos
custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
Dentre as quatro etapas do processo administrativo, a segunda função é denominada organizar, sendo que essa 
função coloca em ordem os recursos físicos, financeiros e humanos das empresas, prontos para serem utilizados. 
Com relação às etapas do processo de organizar, analise as sentenças a seguir:
I- Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
II- Analisar as alternativas de ação. 
III- Designar as atividades às específicas posições e pessoas.
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IV- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
O planejamento deve ser abrangente a toda organização, porém ele é subdividido em níveis. Isso ocorre, pois é 
estabelecido um plano geral ou estratégico, que é repassado aos níveis intermediários, os quais repassam seus 
planos ao nível operacional.
Sobre o planejamento tático, assinale a alternativa CORRETA:
A
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando alcançar o que
foi estabelecido pelo planejamento filosófico. Seu foco é voltado para os responsáveis intermediários nas
empresas, como gerentes ou supervisores.
B
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando alcançar o que
foi estabelecido pelo planejamento estratégico. Seu foco é voltado para os responsáveis intermediários nas
empresas, como gerentes ou supervisores.
C
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando alcançar o que
foi estabelecido pelo planejamento operacional. Seu foco é voltado para os responsáveis intermediários nas
empresas, como colaboradores e patrões.
D
Ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização, sendo elaborado visando alcançar o que
foi estabelecido pelo planejamento estratégico. Seu foco é voltado para os responsáveis intermediários nas
empresas, como colaboradores e patrões.
Em uma empresa rural, o planejamento é crucial para o sucesso,permitindo previsibilidade e tomada de 
ações de forma antecipada, o que não elimina os riscos, mas possibilita aos empreendimentos rurais se prepararem 
melhor às adversidades, deste modo deve ser abrangente a toda organização, porém ele é subdividido em níveis. 
Sobre os níveis de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Planejamento tecnológico: este planejamento visa identificar todos os instrumentos tecnológicos necessários
para o desenvolvimento de metas, buscando atingir todos os objetivos, os principais pontos a serem levados
em conta é quantos computadores, tablets, notebooks e celulares são necessários para o desenvolvimento das
atividades.
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B
Planejamento estratégico: este planejamento se faz definindo os objetivos pretendidos para a organização e a
forma de se alcançar tais objetivos. Ele reflete a visão de longo prazo da organização, busca estabelecer os
produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes a quem pretende atender.
C
Planejamento operacional: este planejamento define os procedimentos e processos que serão adotados no dia a
dia da organização para se alcançar os objetivos do planejamento estratégico e operacional. Ele abrange as
atividades e os recursos necessários para se obter os objetivos.
D
Planejamento tático: ele tem foco em unidades, departamentos ou áreas da organização. Eles são elaborados
visando alcançar o que foi estabelecido pelo planejamento estratégico. Seu foco é voltado para os
responsáveis intermediários nas empresas, como gerentes ou supervisores.
O mercado é o ponto de encontro entre oferta e procura (demanda) de bens, em um gráfico. Desse ponto, são 
definidas as ofertas e demandas. Desta forma, quando a demanda é maior que a oferta, os preços são elevados, 
provocando mudanças no mercado.
Nesta condição de falta de produto, sobre o que acontece com o mercado, assinale a alternativa CORRETA:
A Um aumento de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da demanda, até um ponto
estático.
B Um aumento de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da demanda, até um ponto
de equilíbrio.
C Uma diminuição de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da demanda, até um
ponto de equilíbrio.
D Um aumento de preços causa retração no mercado e, por consequência, aumento da oferta, até um ponto de
equilíbrio.
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