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Avaliação II - Logística Integrada

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Neide Gieland

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Questões resolvidas

O estoque é considerado a quantidade de produtos disponíveis para a produção ou para o cliente no momento desejado. Atender adequada e prontamente o cliente interno e principalmente o externo pode criar vantagem competitiva para a empresa com relação à concorrência. No entanto, é necessário aplicar e se atentar às funções que os estoques possuem.
Sobre as funções do estoque, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Incentivar economias na produção.
II- Proteção contra oscilações na demanda.
III- Proteção contra contingências.
( ) Em locais que sofrem com catástrofes naturais, como enchentes e temporais, ter um estoque reserva se torna uma alternativa.
( ) Ao organizar a produção de veículos, o setor de planejamento arquiteta industrializar estoque reserva em caso de greve, uma vez que o cenário econômico tem atingido constantemente a classe trabalhadora automobilística.
( ) Ao manufaturar grande quantidade de determinado produto, tem-se vantagem no custo de produção, uma vez que este é diluído no volume total do lote industrializado.
( ) A fim de garantir que não faltem materiais para a produção, o estoque de segurança se torna uma alternativa para que não haja imprevistos.

Uma das funções das empresas fornecedoras é de disponibilizar produtos e serviços que possam agregar valor às necessidades dos clientes, mostrando eficiência e competência com vistas a cumprir seus planejamentos programados e obter resultados que aprimorem a cadeia de suprimentos. Estes planos de resultados podem ser mensurados com uma base referencial.
Quanto a essa base referencial, assinale a alternativa CORRETA:
a) A logística de entrega deve possuir principalmente rapidez, desempenho operacional e limpeza.
b) A logística de entrega deve possuir principalmente limpeza, desempenho operacional e muita agilidade.
c) Deve existir disponibilidade, o serviço de entrega deve possuir limpeza, e a logística de entrega deve possuir principalmente rapidez.
d) Deve existir disponibilidade, a logística de entrega do fornecedor deve ter desempenho operacional, e o serviço prestado pelo fornecedor deve ser confiável.

A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para este processo.
Sobre como é chamada a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato, assinale a alternativa CORRETA:
A Pesquisa de mercado.
B Levantamento de mercado.
C Análise de mercado.
D Avaliação de desempenho.

Para uma avaliação dos custos na empresa, levamos em consideração o custo da imobilização dos estoques. Estes estão representados pelo tempo de permanência dos estoques na empresa. Sobre o que podemos considerar exemplos que integram os custos de utilização do espaço de armazenagem, analise as seguintes opções:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Custos de oportunidade e taxas.
II- Custos de seguros e taxas.
III- Custos variáveis, custos de oportunidade e custos do armazém público versus armazém privado.
IV- Custos de quebras, furtos e obsolescência.
a) Somente a opção III está correta.
b) As opções II e IV estão corretas.
c) As opções I e IV estão corretas.
d) As opções I, II e IV estão corretas.

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Questões resolvidas

O estoque é considerado a quantidade de produtos disponíveis para a produção ou para o cliente no momento desejado. Atender adequada e prontamente o cliente interno e principalmente o externo pode criar vantagem competitiva para a empresa com relação à concorrência. No entanto, é necessário aplicar e se atentar às funções que os estoques possuem.
Sobre as funções do estoque, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Incentivar economias na produção.
II- Proteção contra oscilações na demanda.
III- Proteção contra contingências.
( ) Em locais que sofrem com catástrofes naturais, como enchentes e temporais, ter um estoque reserva se torna uma alternativa.
( ) Ao organizar a produção de veículos, o setor de planejamento arquiteta industrializar estoque reserva em caso de greve, uma vez que o cenário econômico tem atingido constantemente a classe trabalhadora automobilística.
( ) Ao manufaturar grande quantidade de determinado produto, tem-se vantagem no custo de produção, uma vez que este é diluído no volume total do lote industrializado.
( ) A fim de garantir que não faltem materiais para a produção, o estoque de segurança se torna uma alternativa para que não haja imprevistos.

Uma das funções das empresas fornecedoras é de disponibilizar produtos e serviços que possam agregar valor às necessidades dos clientes, mostrando eficiência e competência com vistas a cumprir seus planejamentos programados e obter resultados que aprimorem a cadeia de suprimentos. Estes planos de resultados podem ser mensurados com uma base referencial.
Quanto a essa base referencial, assinale a alternativa CORRETA:
a) A logística de entrega deve possuir principalmente rapidez, desempenho operacional e limpeza.
b) A logística de entrega deve possuir principalmente limpeza, desempenho operacional e muita agilidade.
c) Deve existir disponibilidade, o serviço de entrega deve possuir limpeza, e a logística de entrega deve possuir principalmente rapidez.
d) Deve existir disponibilidade, a logística de entrega do fornecedor deve ter desempenho operacional, e o serviço prestado pelo fornecedor deve ser confiável.

A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para este processo.
Sobre como é chamada a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato, assinale a alternativa CORRETA:
A Pesquisa de mercado.
B Levantamento de mercado.
C Análise de mercado.
D Avaliação de desempenho.

Para uma avaliação dos custos na empresa, levamos em consideração o custo da imobilização dos estoques. Estes estão representados pelo tempo de permanência dos estoques na empresa. Sobre o que podemos considerar exemplos que integram os custos de utilização do espaço de armazenagem, analise as seguintes opções:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Custos de oportunidade e taxas.
II- Custos de seguros e taxas.
III- Custos variáveis, custos de oportunidade e custos do armazém público versus armazém privado.
IV- Custos de quebras, furtos e obsolescência.
a) Somente a opção III está correta.
b) As opções II e IV estão corretas.
c) As opções I e IV estão corretas.
d) As opções I, II e IV estão corretas.

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:823388)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 60716730
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Uma cadeia de suprimentos, também conhecida como Supply Chain (SC), surgiu da necessidade de um novo modelo competitivo e gerencial, permitindo que as empresas alcancem 
seus objetivos, muitas vezes, necessitando novas qualificações e mudanças. Com relação ao Supply Chain (SC), analise as sentenças a seguir:
I- O Supply Chain compreende todos na produção e liberação de um produto ou serviço, desde o fornecedor inicial até chegar ao consumidor final.
II- O Supply Chain preocupa-se somente com os fornecedores da matéria-prima até a produção do produto, findando, então, sua atividade.
III- O Supply Chain compreende somente o setor comercial, buscando identificar as necessidades e os desejos dos clientes.
IV- O Supply Chain é formado por empresas de diferentes atividades e processos que agregam valor aos produtos e serviços a serem disponibilizados ao cliente final.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
O estoque é considerado a quantidade de produtos disponíveis para a produção ou para o cliente no momento desejado. Atender adequada e prontamente o cliente interno e 
principalmente o externo pode criar vantagem competitiva para a empresa com relação à concorrência. No entanto, é necessário aplicar e se atentar às funções que os estoques possuem. 
Sobre as funções do estoque, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Incentivar economias na produção.
II- Proteção contra oscilações na demanda.
III- Proteção contra contingências.
( ) Em locais que sofrem com catástrofes naturais, como enchentes e temporais, ter um estoque reserva se torna uma alternativa.
( ) Ao organizar a produção de veículos, o setor de planejamento arquiteta industrializar estoque reserva em caso de greve, uma vez que o cenário econômico tem atingido 
constantemente a classe trabalhadora automobilística.
( ) Ao manufaturar grande quantidade de determinado produto, tem-se vantagem no custo de produção, uma vez que este é diluído no volume total do lote industrializado.
( ) A fim de garantir que não faltem materiais para a produção, o estoque de segurança se torna uma alternativa para que não haja imprevistos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - II - I - III.
B III - III - I - II.
C III - II - II - I.
D II - II - III - I.
Uma das funções das empresas fornecedoras é de disponibilizar produtos e serviços que possam agregar valor às necessidades dos clientes, mostrando eficiência e competência com 
vistas a cumprir seus planejamentos programados e obter resultados que aprimorem a cadeia de suprimentos. Estes planos de resultados podem ser mensurados com uma base referencial. 
Quanto a essa base referencial, assinale a alternativa CORRETA:
A Deve existir disponibilidade, a logística de entrega do fornecedor deve ter desempenho operacional, e o serviço prestado pelo fornecedor deve ser confiável.
B A logística de entrega deve possuir principalmente rapidez, desempenho operacional e limpeza.
C A logística de entrega deve possuir principalmente limpeza, desempenho operacional e muita agilidade.
D Deve existir disponibilidade, o serviço de entrega deve possuir limpeza, e a logística de entrega deve possuir principalmente rapidez.
A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para este processo. Sobre como é chamada a etapa que 
pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato, assinale a alternativa CORRETA:
A Avaliação de desempenho.
B Levantamento de mercado.
C Análise de mercado.
D Pesquisa de mercado.
Um dos focos principais do Supply Chain é aprimorar os processos que criam valor no processo produtivo dos produtos e serviços a serem oferecidos. Assim, sua gestão visa a 
planejar e controlar o fluxo de mercadorias de forma cooperativa e para o benefício de todos os envolvidos. Para poder atingir esse objetivo, o Supply Chain depende principalmente de 
quatro fatores. Com relação a esses fatores, assinale a alternativa CORRETA:
A Observar e definir a capacidade de respostas às demandas dos clientes.
B Projetar o desenvolvimento dos recursos humanos.
C Avaliar processos que possam garantir a qualidade de insumos.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
4
5
D Desenvolver o gerenciamento do fluxo de caixa operativo.
Para uma avaliação dos custos na empresa, levamos em consideração o custo da imobilização dos estoques. Estes estão representados pelo tempo de permanência dos estoques na 
empresa. Sobre o que podemos considerar exemplos que integram os custos de utilização do espaço de armazenagem, analise as seguintes opções: 
I- Custos de oportunidade e taxas.
II- Custos de seguros e taxas.
III- Custos variáveis, custos de oportunidade e custos do armazém público versus armazém privado.
IV- Custos de quebras, furtos e obsolescência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções II e IV estão corretas.
B As opções I, II e IV estão corretas.
C Somente a opção III está correta.
D As opções I e IV estão corretas.
Em função do foco organizacional no sistema de produção empurrado, as empresas detinham uma preocupação reduzida quanto à gestão da cadeia de valores. Com o aumento da 
competitividade organizacional em nível global, empresas têm se desafiado para a gestão dos diversos atores da cadeia de valores para mitigação das quebras de suprimento. Sobre os 
níveis da cadeia de valores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Fornecedores de primeiro nível são aqueles diretamente relacionados à empresa focal.
( ) Parceiros de segundo e terceiro nível estão indiretamente relacionados à empresa focal.
( ) Cliente de terceiro nível é obrigatoriamente um consumidor final para um fornecedor de segundo nível.
( ) A gestão dos múltiplos níveis da cadeia de suprimento permite à empresa focal mitigar riscos de quebra de abastecimento na cadeia de valor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - V - V - F.
C F - V - V - V.
D V - V - F - V.
Na produção empurrada, o fornecedor fabricante de determinado tipo de produto efetua a sua devida produção, que permanece armazenada em estoques de produtos prontos oferecidos 
aos clientes. Os métodos para empurrar quantidades aos pontos de estocagem possuem alguns passos a ser seguidos. Sobre esses passos, assinale a alternativa INCORRETA:
A Estabelecer o nível de disponibilidade de estoque em cada ponto de estocagem.
B Determinar as necessidades para o período entre a última compra e o próximo processo de produção ou próxima compra de fornecedores por meio de previsão ou outros meios.
C Apurar as necessidades totais das previsões mais as quantidades adicionais necessárias para cobrir incertezas na previsão de demanda.
D Conferir as atuais quantidades disponíveis em cada ponto de estoque.
A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para esse processo. Assinale a alternativa CORRETA que 
apresenta a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato:
A Análise de mercado.
B Pesquisa de mercado.
C Levantamento de mercado.
D Avaliação de desempenho.
Em função do foco organizacional no sistema de produção empurrado, as empresas detinham uma preocupação reduzida quanto à gestão da cadeia de valores. Com o aumento da 
competitividade organizacional a nível global, empresas têm se desafiado para a gestão dos diversos atores da cadeia de valores para mitigação das quebras de suprimento. Sobre os 
níveis da cadeia de valores, analise as sentenças a seguir:
I- Fornecedores de primeiro nível são aqueles diretamente relacionados à empresa focal.II- Parceiros de segundo e terceiro nível estão indiretamente relacionados à empresa focal.
III- Cliente de terceiro nível é obrigatoriamente um consumidor final para um fornecedor de segundo nível.
IV- A gestão dos múltiplos níveis da cadeia de suprimento permite à empresa focal mitigar riscos de quebra de abastecimento na cadeia de valor.
Assinale a alternativa CORRETA:
6
7
8
9
10
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
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