SA2_ATV3_Sugestão de melhoria_ Vanusa Santos Nere (1)

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1. IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO
	NOME:
	Vanusa Santos Nere
	DISCIPLINA
	Gestão da Produção
	POLO:
	Dendezeiros
	DATA
	13-03-2023
	PROF.:
	Layla Aquino
SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 02
ATIVIDADE 04
SUGESTÕES DE MELHORIAS
ETAPA 1: SUGESTÕES DE MELHORIAS
A BELSEL vem enfrentando vários problemas, dentre eles: a falta de estoque devido a falha de comunicação interna em alguns dos seus setores, na produção os problemas eram voltados a qualidade dos produtos já que muitos deles não eram entregues aos clientes por não estarem de acordo com os padrões estabelecidos, gerando assim insatisfação dos mesmos.
 Com isso sugiro que seja realizado, a implementação do método Kanban, ele atua de uma forma quê a uma valorização dos produtos e serviços, traz o investimento em uma fabricação padronizada com menos desperdício e erros de produção. Dentre os seus benefícios temos:
· A redução de custos
· Linhas de produção trabalhando em sua máxima capacidade, por o método oferecer maior aproveitamento dos recursos e setores.
· Etapas como o lead time são reduzidas por conta da otimização.
Em suma, o método tem todas características que podem agregar de maneira positiva nos processos da BELSEL.
ETAPA 02
CONTROLE DA QUALIDADE DOS PRODUTOS
	Problema 
	Produto que apresentou o problema
	 Quantidade
	Classificação
	
3 peças de marcadores foram montadas com a cor da tampa preta
	 tampa do marcador de texto
	 3
	Não conforme
	
4 peças de marcadores foram encaminhadas para o setor de embalagem sem o corpo.
	 corpo do marcador
	 4
	 Danificado
RELATÓRIO DE QUALIDADE
Para melhora a qualidade de produção é importante implementar boa práticas de fabricação que nada mais é que um conjunto de procedimentos obrigatórios desenvolvidos para garantir a padronização contínua de qualidade em diversas etapas do processo produtivo, desde a fabricação e armazenamento até o transporte e comercialização, adotar uma ferramenta de gestão, vai permitir que o processo da produção se torne mais, dinâmico, eficiente e assertivo, ajudando também na comunicação interna, é um recurso metodológico que serve de auxílio de otimização do trabalho como um todo e gerenciamento de tarefas e entregas, melhorando a tomada de decisões.