Av2 ed construindo uma carreira de sucesso

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1)
Em relação a gestão organizacional, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
· a)
Refere-se à administração de um negócio com o intuito de alcançar metas e conquistar resultados positivos rentáveis.
· b)
O conceito de gestão tem como finalidade promover melhorias.
· c)
Na gestão de carreiras não há necessidade de investir em autoconhecimento.
Alternativa assinalada
· d)
O conceito de Gestão Organizacional está ligado a Gestão de Carreira.
· e)
Na gestão organizacional é importante conduzir uma carreira com o objetivo de alcançar metas e conquistar resultados positivos.
2)
Considerando as ferramentas dos profissionais do futuro, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
· a)
Para solucionar um problema você deverá enxerga-lo sob óticas diferentes.
· b)
A empatia está intimamente ligada ao altruísmo.
· c)
Os métodos ágeis incentivam a inspeção e adaptação frequente.
· d)
Uma das ideias do design thinking é testar protótipos.
· e)
A inteligência emocional não está relacionada a não procrastinar.
Alternativa assinalada
3)
Considerando os 7 passos para um plano de carreira, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
· a)
Não tenha medo de sair da zona de conforto.
· b)
Entender o seu estado atual é a análise inicial para o seu plano de carreira.
· c)
Ter clareza nos objetivos trará mais segurança e você aproveitará melhor as oportunidades.
· d)
Deixar a sua motivação na mão de outras pessoas é muito importante.
Alternativa assinalada
· e)
Mapeie as suas metas.
4)
Assinale uma das atribuições do plano de carreira Sênior:
Alternativas:
· a)
Triagem dos currículos.
· b)
Agendamento de entrevistas.
· c)
Decisão sobre quem contratar.
Alternativa assinalada
· d)
Elaboração de parecer técnico.
· e)
Feedback aos selecionados.
5)
Em relação à construção do plano de carreira, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a)
Para vencer não há necessidade de comprometimento.
· b)
Grandes dificuldades podem se transformar em trampolim para o sucesso.
Alternativa assinalada
· c)
As possibilidades para o plano de carreira são: horizontal, progressão horizontal e vertical.
· d)
A movimentação horizontal é a movimentação do colaborador de um nível de complexidade para outro, imediatamente superior, podendo ser na área em que atua ou em outra diferente.
· e)
A movimentação vertical acontece nos planos nos quais existem distinções de níveis em um mesmo cargo, como no caso de analistas júnior, sênior e pleno.