Administração de Recursos Humanos Atividade Objetiva 4

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Atividade Objetiva 4
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	24 minutos
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Enviado 21 de out de 2021 em 21:51
Esta tentativa levou 24 minutos.
 
Pergunta 1
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O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e os comportamentos que devem ser avaliados.  A partir dessa coluna, cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador em questão atende cada variável.
 
(Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2Links to an external site.. Acesso em: 13 mar. 2019 - Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores.
 
                                                                              PORQUE
 
II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
Correto!
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades; e colunas, que apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito. E não necessita de um apoio de especialista ou ser realizado somente por superior avaliando subordinado. Deste modo, a asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
 
Pergunta 2
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As recompensas não financeiras são situações ou oportunidades criadas ou percebidas na empresa que despertem no funcionário autonomia para tomar decisões relacionadas às suas atividades, segurança e percepção da importância do seu trabalho para a organização. Além disso, envolve os sentimentos positivos que geram satisfação ao empregado, mas que não estão diretamente ligados a alguma recompensa financeira. Há diversos exemplos de recompensas não financeiras aplicadas pelo mercado.
 
Sobre as recompensas não financeiras e com base no conteúdo abordado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A empresa pode oferecer ingressos para um espetáculo de teatro ou adquirir um espaço para lazer, dentro da própria empresa.
II. Há possibilidade de troca de local de trabalho, caso a empresa possua diversas filiais.
III. As condições de trabalho flexíveis permitem que o funcionário escolha seu próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez por semana.
É correto o que se afirma em:
  
III, apenas.
 
Correto!
  
I, II e III.
 
São alguns exemplos de práticas aplicadas por empresas referentes a recompensas não financeiras: (I) oferecer ingressos para um espetáculo de teatro ou adquirir um espaço para lazer, dentro da própria empresa; (II) possibilidade de troca de local de trabalho, caso a empresa possua diversas filiais; (III) condições de trabalho flexíveis que permitem o funcionário escolher seu próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez por semana. Assim, todas as afirmativas estão corretas
  
II e III apenas.
 
  
II, apenas.
 
  
I e II apenas.
 
 
Pergunta 3
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Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
  
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação
 
  
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
 
  
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
 
  
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de fatores críticos
 
Correto!
  
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
 
Essa alternativa está correta, pois informa corretamente os métodos de avaliação de desempenho.
 
Pergunta 4
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A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o aprimoramento de processos. A avaliação de desempenho promove adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/Links to an external site.. Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela empresa.
                                                                                           PORQUE
II - Permite fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
 
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela empresa. E, também, permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior capacitação. Assim, as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
Pergunta 5
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O plano de benefícios flexível é uma modalidade que permite ao funcionário o acesso a um pacote de benefícios mais amplo e com opções não tradicionais. São exemplos de benefícios não tradicionais: cursos de idiomas, academias, medicamentos, planos de telefonia, entreoutros.
Quais são os critérios para utilização do plano de benefícios?
 
  
Há um período semestral para a escolha dos benefícios.
 
Correto!
  
O colaborador pode escolher um pacote mais amplo, com opções não tradicionais.
 
Essa alternativa encontra-se correta, pois informa um critério correto do plano de benefícios.
  
Nesta modalidade, o colaborador escolhe, a partir de uma lista criada por ele mesmo, quais opções deseja integrar no seu pacote de benefícios.
 
  
Não existem critérios para inclusão, exclusão e substituições de benefícios.
 
  
A opção pela escolha dos benefícios é ilimitada, sendo que quem estabelece o valor é o funcionário.
 
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