Avaliação de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
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1)
Existem diversos tipos de projetos, com características distintas e maneiras diversas de ser realizado. As equipes de projeto precisam ter consciência das características e opções disponíveis para selecionar a abordagem com maior probabilidade de ser bem-sucedida a cada situação. As seguintes categorias de ciclos de vida podem ser utilizadas:
( ) Ciclo de vida preditivo.
( ) Ciclo de vida iterativo.
( ) Ciclo de vida incremental.
( ) Ciclo de vida ágil.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· 
V-V-V-V.
· 
F-F-V-V.
· 
V-V-F-F.
· 
F-V-V-V.
· 
V-F-V-F.
Código da questão: 40236
2)
Uma vez obtida a lista de atividades, temos o projeto (um grande problema) dividido em pequenos problemas (cada uma das atividades), neste contexto podemos afirmar que:
Alternativas:
· 
Cada elemento da equipe cuida de uma atividade.
· 
O projeto não precisa mais ser realizado, pois já temos as atividades.
· 
Cada atividade deverá ser detalhada, por exemplo, com duração e recursos.
· 
Nunca teremos atividades sendo executadas em paralelo.
· 
O cronograma não precisa mais ser feito.
Código da questão: 40197
3)
Dentre as áreas de conhecimento associadas ao gerenciamento de projetos, uma delas se destaca por apresentar os processos necessários para garantir que o projeto termine no tempo certo, qual das alternativas representa esta área do conhecimento?
Alternativas:
· 
Qualidade.
· 
Escopo.
· 
Risco.
· 
Cronograma.
· 
Custo.
Código da questão: 40195
4)
Um projeto que apresente tanto o índice de desempenho de custo (CPI) como o índice de desempenho do cronograma (SPI) menores que 1, podem indicar que este projeto:
Alternativas:
· 
Deverá adiantar e ficar mais caro.
· 
Deverá atrasar e ficar mais barato.
· 
Deverá atrasar e ficar mais caro.
· 
Deverá manter o prazo e ficar mais barato.
· 
Deverá manter o prazo e ficar mais caro.
Código da questão: 40227
5)
Um projeto foi aprovado pela diretoria com um prazo inicialmente acordado de 20 semanas, entretanto, após o desenvolvimento do cronograma, constatou-se que o caminho crítico do projeto determinou um prazo total de 22 semanas. Neste contexto, podemos afirmar que:
I. Utilizar Crashing, onde mais recursos são alocados para as tarefas visando reduzir o prazo.
II. Utilizar Fast tracking, que implica em realizar em paralelo atividades que normalmente seriam feitas em série.
III. Utilizando Crashing e Fast tracking, pode-se aumentar tanto o custo como o risco do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
Apenas a afirmação III está correta.
· 
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
· 
Apenas a afirmação I está correta.
· 
Todas estão corretas.
· 
Apenas a afirmação II está correta.
Código da questão: 40222
6)
Os recursos alocados a uma atividade, bem como a quantidade necessária, são atributos importantes e fundamentais para a definição dos prazos e custos do projeto, e até para as expectativas de qualidade a ser obtida. Neste contexto, quais afirmações podem ser consideradas corretas quanto ao processo de estimativa de recursos?
I. A disponibilidade de recursos é uma entrada importante do processo.
II. Os atributos das atividades são encontrados tanto na entrada como na saída do processo, considerando que na saída os mesmos podem ser atualizados.
III. Calendário de recursos é apenas uma entrada do processo.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
As afirmações I e II estão corretas.
· 
Nenhuma está correta.
· 
Todas estão corretas.
· 
Apenas a afirmação III está correta.
· 
Apenas a afirmação I está correta.
Código da questão: 40241
7)
Um gerente de projeto obtém os seguintes indicadores de desempenho baseados em Earned Value, o EV=$100.000, PV=$100.000 e AC=90.000. Considerando estes valores, podemos afirmar:
Alternativas:
· 
O projeto deve manter o prazo final planejado e pode até economizar recursos financeiros.
· 
O projeto está muito adiantado.
· 
O projeto está muito atrasado.
· 
O projeto está exatamente no prazo e dentro do orçamento.
· 
O projeto está atrasado e com orçamento estourado.
Código da questão: 40230
8)
Projetos são feitos por pessoas e várias questões comportamentais podem resultar em atrasos nos projetos. Ademais podemos identificar algumas falhas na gestão que também podem resultar em atrasos, como por exemplo:
Alternativas:
· 
Falta de planejamento, centralização, falta de integração entre projetos e controle reativo.
· 
Controle de qualidade e redução de retrabalhos.
· 
Comunicação eficiente e descentralizada.
· 
Controle ativo do projeto, incluindo controle de curto prazo.
· 
Planejamento adequado e boa integração das equipes.
Código da questão: 40196
9)
Para realizar as estimativas de duração das atividades do projeto, a equipe conta com um conjunto de ferramentas. Qual a alternativa que apresenta apenas estas ferramentas?
Alternativas:
· 
Análise do cronograma e identificação de riscos.
· 
Dados históricos e padrões de qualidade.
· 
Identificação de riscos e definição do escopo.
· 
Estimativa de custos e análise de alternativas.
· 
Opinião especializada, estimativa por analogia, estimativa paramétrica.
Código da questão: 40203
10)
O histórico de projetos anteriores fornece dados importantes, entre eles a atribuição de estimativas de duração. Uma empresa está realizando, suportada por dados históricos, a seguinte atribuição de estimativas de duração para a atividade A1: duração mais provável M = 3 semanas, duração otimista O = 1 semana e duração pessimista P = 8 semanas. Considerando a técnica PERT, calcule a duração estimada (Xp) e o desvio padrão (DP) dessa tarefa.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
Xp = 3,6 e DP = 1,26.
· 
Xp = 3,45 e DP = 1,06.
· 
Xp = 3,55 e DP = 1,26.
· 
Xp = 3,5 e DP = 1,16.
· 
Xp = 3,45 e DP = 1,08.
Código da questão: 40206
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