Administração de Recursos HumanosQuestionáriosAtividade Objetiva 1

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04/04/2023, 05:55 Teste: Atividade Objetiva 1
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138939/take 1/4
Atividade Objetiva 1
Iniciado: 4 abr em 5:14
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
ter capacidade de resposta ao mercado.
realizar contenção de custos.
gerenciar mudanças
tornar-se global.
adotar nova tecnologia.
As organizações buscam constantemente reduzir os custos e melhorar a
produtividade. A mão de obra corresponde a um importante percentual dos custos
de uma organização. As organizações, preocupadas com a redução de custos,
estão revendo os benefícios oferecidos aos empregados e os critérios de custeio,
reduzindo níveis hierárquicos e terceirizando processos e serviços que não são
estratégicos. Nesse contexto, surgem ao RH diversos desafios a serem
enfrentados.
Considerando o texto acima, a situação descrita se refere a um desafio de
0,2 ptsPergunta 2
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na atualidade, propôs
um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor, o profissional de RH deve
atuar desempenhando quatro papéis principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
A+
A
A-
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parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e acusador dos
funcionários.
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e defensor dos
funcionários.
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e defensor dos
funcionários.
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e oponente
dos funcionários.
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e defensor dos
funcionários.
0,2 ptsPergunta 3
cumprimento de normas sociais.
cumprimento norma da ABNT.
cumprimento norma jurídica.
cumprimento norma religiosa.
cumprimento normas antropológicas.
Segundo Carvalho (2014), os objetivos de uma organização podem ser
classificados como objetivos societários, organizacionais, funcionais e individuais.
 
Objetivos societários estão relacionados ao
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Por algum tempo, se pensou que o dinheiro era a principal fonte no
desenvolvimento das empresas. Hoje essa ideia já se alterou, pois a falta de
habilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho é o
que, em geral, mais atrapalha as operações de um negócio. Existem empresas
A+
A
A-
04/04/2023, 05:55 Teste: Atividade Objetiva 1
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O futuro de uma empresa está relacionado a sua capacidade em captar às pessoas
certas para o negócio, e a área de recrutamento e seleção faz a interface entre
empresa e pessoas. Cada vez mais este departamento torna-se mais decisivo, pois é
responsável captar os perfis que estejam de acordo com o desejado pela empresa.
Devido as constantes transformações do mercado empresarial, a tendência do setor
de recrutamento e seleção é se tornar ainda mais operacional e voltado para
ambiente interno para manter desenvolvimento organizacional. Talvez seja esse o
motivo de valorização dessa área pelas empresas, ainda mais em cenário, onde as
pessoas tem sido o maior fator competitivo.
A área de recrutamento e seleção sempre foi vista como setor estratégico nas
empresas; pois as pessoas sempre foram consideradas o maior valor das
organizações. E área de R&S é responsável manter ou alterar os valores da
empresa, administrando, conhecimentos, habilidades e atitudes em prol do sucesso
do negócio.
Com avanço tecnológico e mercado globalizado, a competividade no mundo dos
negócios está cada vez mais acirrada; o sucesso de uma empresa, não é definido
pela capacidade recrutar e selecionar pessoas, mas pela capacidade em
investimentos em tecnologias, recursos físicos e financeiros; e isso vai exigir
respostas rápidas as constantes mudanças impostas por estes fatores.
A falta de prática em recrutamento e seleção, pode impactar diretamente nos ativos
intangíveis da organização, causando muitas vezes aumento do turnover. Mas o que
faz a diferença para o sucesso ou insucesso de uma empresa não é sua pratica em
R&S e sim a sua capacidade financeira, pois em um mercado extremamente
exigente, é o dinheiro que sempre fala mais alto.
que cresceram, mas tiveram seu crescimento dificultado por não poder manter
uma força de trabalho eficiente e entusiasmada. O panorama do futuro está
relacionado às pessoas, que representam o talento, as competências e o capital
intelectual, o RH está aí para somar.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Barueri, SP: Manole, 2014
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
0,2 ptsPergunta 5
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um
diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o
posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como
A+
A
A-
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Não salvo 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma intervenção da
gestão.
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade da empresa é
preservada.
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da empresa.
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças partilhados por todos
em empresa.
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma empresa.
fazer negócios, o tratamento com os cliente, e até mesmo com os próprios
funcionários, ou seja, é a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
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A+
A
A-