Atividade 2 - Logistica Nacional e Internacional

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07/04/23, 13:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1788848&cmid=771988 1/9
Iniciado em quarta, 1 mar 2023, 16:48
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 1 mar 2023, 17:07
Tempo
empregado
19 minutos 22 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir.
“A subsidiária brasileira da HP anunciou nesta quarta-feira (17/12) um contrato com a DHL para o gerenciamento logístico de peças de
reposição pós-venda de todas as suas linhas de produto destinados a clientes corporativos, como computadores e impressoras. Trata-se da
extensão de um acordo mundial entre as duas companhias. No caso da operação brasileira, o objetivo é tornar mais eficiente a estocagem e a
distribuição de mais de 30.000 itens diferentes para clientes de todo o país. O resultado deverá ser a redução de 15% dos custos logísticos da
HP com manutenção.
A terceirização de logística de manutenção é uma das medidas tomadas pela HP para atingir a meta de cortar 4 bilhões de dólares
mundialmente no orçamento da companhia, estabelecida pela CEO Carly Fiorina durante a fusão entre HP e Compaq, em meados de 2002.
“Estamos otimistas porque a DHL já prestava esse tipo de serviços para a antiga subsidiária brasileira da Compaq, com bons resultados”,
afirma Carlos Bretos, vice-presidente de HP Services no Brasil.”
 
MANO, C. HP faz outsourcing da logística de manutenção para a DHL. Portal Exame, 14/10/2010. Disponível em:
<https://exame.abril.com.br/negocios/span-hp-faz-outsourcing-da-logistica-de-manutencao-para-a-dhl-span-m0060463/>. Acesso em:
30/11/2018.
 
Com relação ao que estudamos e o texto acima, podemos afirmar que:
a. A escolha feita pela HP em utilizar os serviços da DHL resultará em uma perda de conhecimento do mercado pela HP, re�etindo
em prejuízos.
b. A terceirização das operações logísticas não é bené�ca para a HP, pois diminuirá o quadro de funcionários da empresa.
c. Para se obter melhores resultados a HP deveria cuidar de sua própria logística.
d. Acordos mundiais entre grandes empresas não são uma tendência mundial, visto que não propicia grandes sinergias.
e. Operadores logísticos, como a DHL, oferecem serviços especializados, re�etindo em uma operação logística mais e�ciente.
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 7 LA 
https://exame.abril.com.br/negocios/span-hp-faz-outsourcing-da-logistica-de-manutencao-para-a-dhl-span-m0060463/
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07/04/23, 13:00 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Segundo a Petrobras, a decisão de passar a divulgar o preço médio cobrado nas refinarias torna mais transparente o acompanhamento do
peso dos reajustes da Petrobras na formação do preço final da gasolina.
"As revisões de preços feitas pela Petrobras podem ou não se refletir no preço final ao consumidor. Como a legislação brasileira garante
liberdade de preços no mercado de combustíveis e derivados, a mudança no preço final dependerá de repasses feitos por outros",
acrescentou.
 
ALVARENGA, D. Entenda a composição do preço da gasolina e o que diz a Petrobras. Portal G1, 19 fev 2018. Disponível em:
 https://g1.globo.com/economia/noticia/entenda-a-composicao-do-preco-da-gasolina-e-o-que-diz-a-petrobras.ghtml>. Acesso em 22/11/2018.
 
Com relação aos conhecimentos discutidos em aula e o texto, assinale a alternativa correta.
a. A Petrobras após reduzir os preços de seus derivados, garante que os postos repassem o desconto de imediato pois estes
terão um custo médio em estoque menor.
b. Os postos são proativos, e assim que a Petrobras reduz os preços de seus derivados, reduzem também seus preços, pois
sabem que o custo médio será menor.
c. Os custos médios em estoque nos postos de gasolina não são considerados na avaliação dos preços oferecidos aos clientes de
gasolina. O que importa é a maximização da margem do posto.
d. Apesar da redução dos preços pela Petrobras, os postos podem não repassar o desconto de imediato pois podem alegar
que seu custo médio em estoque é superior ao preço atual praticado.

e. A demora em repassar descontos oferecidos pela Petrobras se deve a estratégia que todos os postos utilizam, de trabalhar
com elevados níveis de estoques.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Uma boa gestão do estoque, o que inclui fazer um estoque de segurança, é fundamental para a maioria das empresas. No varejo, é preciso
saber manter em estoque todos os produtos que os clientes possam desejar.
Nas indústrias, é preciso ter estoques de matérias-primas para garantir a produção contínua. Em um e-commerce, evita que se percam
vendas durante períodos de pico, como datas comemorativas.
 
Gerenciar bem o estoque e o estoque de segurança (ES) significa cumprir os prazos de entrega prometidos. Isso aumenta a confiança dos
consumidores, mantém fluxo de receita e, consequentemente, aumenta seu faturamento.
Em poucas palavras, o estoque de segurança existe e é calculado apenas para diminuir o risco de você não ter os produtos procurados pelo
cliente por conta de problemas inesperados, como imprevistos com o fornecedor, atrasos na entrega, ou até uma demanda que não foi
prevista.”
 
Portal Exame. Como fazer uma boa gestão do estoque pode aumentar as vendas. Revista Exame, 18 de junho de 2015. Disponível em:
<https://exame.abril.com.br/pme/como-fazer-uma-boa-gestao-do-estoque-pode-aumentar-as-vendas/>. Acesso em: 30/11/2018.
 
A partir das informações apresentadas acima, considere as seguintes afirmações:
 
I. O estoque de segurança é importante para o nível de serviço.
II. Quanto maior o nível de serviço, menor o estoque de segurança.
III. A variabilidade deve ser considerada no estoque de segurança.
IV. Um nível de serviço 100% demanda um estoque ES infinito.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s).
a. I e II.
b. II e III.
c. I e IV.
d. I, III e IV.
e. III e IV.
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 7 LA 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Pensando na expansão do estoque físico e na redução do tempo de entrega de seus produtos, a Mobly, loja de móveis online, está
triplicando seu centro de distribuição em Itupeva, no interior de São Paulo. O espaço, que atualmente possui 10 mil m², vai terminar o ano com
29 mil m²
Mário Fernandes, sócio e responsável pela logística da Mobly, justificou a expansão com o otimismo do mercado. “A confiança vem do
resultado obtido no primeiro semestre. Nós ultrapassamos a meta de vendas em 20% e, com o novo espaço, vamos nos manter neste
caminho”, diz.
Hoje, o tempo de entrega da loja varia entre um e dois dias, para pedidos com endereço em São Paulo. Para as demais cidades do país, o
tempo pode chegar a um mês. Com o novo centro, o objetivo é diminuir ainda mais este prazo, mantendo o frete grátis para todo o Brasil.
“Investindo em um estoque maior, melhoramos a logística. Além disso, a loja conseguirá aumentar a variedade de produtos”, afirma.
 
LIRA, A., BEZERRA, F. Mobly triplica centro de distribuição para melhorar atendimento e logística. Revista Pequenas Empresas e Grandes
Negócios, 12/08/2014.Disponível em: <https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/mobly-triplica-centro-de-distribuicao-para-
melhorar-atendimento-e-logistica.html>. Acesso em 30/11/2018.
 
A respeito do texto e com os conhecimentos adquiridos, assinale com V as alternativas verdadeiras e com F as alternativas falsas.
 
( ) A localização do centro de distribuição em São Paulo possui baixa importância no desempenho das operações.
( ) A ampliação física do centro de distribuição permitirá uma redução no tempo de entrega pela empresa.
( ) Investindo no aumento do estoque a empresa espera melhorar sua logística e aumentar suas vendas.
( ) Aumentar estoque sempre resulta em prejuízo ao empresário, visto que é mais capital imobilizado.
( ) A expansão do centro de distribuição não trará ganhos significativos no nível de serviço prestado pela empresa.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
a. F, V, V, V, F.
b. F, V, V, V, V.
c.  F, V, V, F, V.
d. F, V, F, F, F.
e. F, V, V, F, F.
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 7 LA 
https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/mobly-triplica-centro-de-distribuicao-para-melhorar-atendimento-e-logistica.html
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho da reportagem:
“Hoje a empresa tem 300 funcionários, que trabalham numa área de 3 mil metros quadrados. Além da armazenagem dos produtos, é feita a
distribuição logística para clientes espalhados por todo Estado de São Paulo.
E uma dica para quem quer trabalhar no setor é que o serviço costuma ser contratado por redes de supermercados, varejistas e indústrias.
“Eles preferem manter o espaço que eles têm como espaço produtivo, espaço industrial, já que a armazenagem é considerada improdutiva
para ele. Então há necessidade de terceirizar essa operação”, diz Dexheimer.
Os serviços começam com o recebimento das mercadorias. Em um galpão tudo é checado e separado por cliente. Depois, os produtos
embalados e etiquetados seguem para a expedição. O transporte de mercadorias é feito com uma frota de oito caminhões.
O investimento para montar toda a estrutura foi pesado: R$ 1,5 milhão. Mas o faturamento é alto: R$ 8 milhões por ano.”
 
PEGN TV. Prestação de serviços de logística gera negócios lucrativos. Portal G1, 11 de março de 2012. Disponível em:
<http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2012/03/prestacao-de-servicos-de-logistica-gera-negocios-lucrativos.html>. Acesso em: 30/11/2018.
 
A partir do texto e dos conceitos estudados, assinale a alternativa correta.
a. A empresa terceirizada é responsável por prestar serviços de transporte e armazenagem, vista como uma atividade
improdutiva para os varejistas.

b. O operador logístico deve utilizar apenas sua infraestrutura nos serviços de armazenagem para terceiros.
c. Os OLs não costumam realizar investimentos em logística e de alta monta, pois preferem utilizar a infraestrutura do
contratante.
d. Os investimentos em logística costumam ser de grande porte, e de baixo retorno ao operador logístico.
e. O operador logístico não deve investir em infraestrutura pois utiliza os espaços de armazenagem do contratante.
A Crown é uma das maiores fabricantes de equipamentos para movimentação de materiais do mundo. Com 17 fábricas ao redor do mundo e
mais de 500 pontos de venda em 84 países, a Crown projeta, fabrica, distribui e dá suporte aos equipamentos de movimentação de materiais,
oferecendo o atendimento e os serviços que atendem às necessidades das empresas a qualquer hora e lugar.
Aliás, a meta da Crown é exatamente essa: desde a menor transpaleteira até a mais alta empilhadeira trilateral, garantir aos usuários a
empilhadeira mais segura, produtiva e ergonômica possível.
 
Portal G1. Crown apresenta novos planos de locação de empilhadeiras no Brasil. 24/08/2016. Disponível em:
<http://g1.globo.com/sao-paulo/sorocaba-jundiai/especial-publicitario/crown/noticia/2016/08/crown-apresenta-novos-planos-de-locacao-de-
empilhadeiras-no-brasil.html>. Acesso em: 28/11/2018.
 
A partir das informações apresentadas acima e com seus conhecimentos adquiridos em aula, considere as seguintes afirmações.
I. A empilhadeira é um dos principais equipamentos utilizados no manuseio de cargas.
II. A transpaleteira e a trilateral são tipos de empilhadeiras utilizadas em armazéns.
III. O uso de empilhadeiras é complexo e demanda elevados investimentos em sua implementação. 
IV. Deve se evitar o uso de empilhadeira na operação de um armazém organizado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s).
a. II e IV.
b. II e III.
c. I e II.
d. I e IV.
e. I e III.
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 7 LA 
http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2012/03/prestacao-de-servicos-de-logistica-gera-negocios-lucrativos.html
http://g1.globo.com/sao-paulo/sorocaba-jundiai/especial-publicitario/crown/noticia/2016/08/crown-apresenta-novos-planos-de-locacao-de-empilhadeiras-no-brasil.html
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os sistemas de gestão de estoques estão em constante desenvolvimento, e o seu desenvolvimento busca-se integrar a estratégias como o
Just-in-time. Leia a notícia a seguir:
“Nesse sistema, os algoritmos substituem os intermediários, concedendo às partesinteressadas acesso ao banco de dados e ao seu arquivo.
Isso sinaliza para o fim do monopólio do conhecimento e para mais transparência. Ninguém pode manipular ou excluir dados sem que seja
notado. Tudo é registrado no blockchain, para sempre.
Os provedores de serviços logísticos podem, por exemplo, documentar de forma transparente todos os eventos de toda a cadeia de
suprimentos em um blockchain
que fique visível para todos e é impossível de manipular. É possível também descobrir lacunas em cadeias de suprimentos e em processos de
negócios. Por outro lado, a tecnologia é relativamente complexa e exige recursos intensivos, uma vez que todo servidor ou PC conectado ao
blockchain está exposto à carga de trabalho completa e deve prever espaço de armazenamento para o sistema inteiro”.
 
DINO. Blockchain é oportunidade no setor logístico. Revista Exame, 16 de novembro de 2017. Disponível em:
<https://www.terra.com.br/noticias/blockchain-e-oportunidade-para-o-segmento-
logistico,41ca0594ce25c50547bac69b74e49bfcpnynyy4d.html#:~:text=Foto%3A%20DINO%20Blockchain%20%C3%A9%20uma%20tecnologia%2
Acesso em: 28/11/2018.
 
Com relação aos conhecimentos adquiridos no texto-base e nos analisados na notícia, assinale a alternativa correta.
a. A tecnologia do block chain permite conectar bases de registros e dados distribuídos e compartilhados, re�etindo em agilidade e
segurança nas operações, seu uso não é recomendado pelo seu alto custo de implantação.
b. Podemos concluir que o dinamismo do mercado interno independe da capacidade das nossas empresas competirem na rede
global e isto exige informação de qualidade extremada
c. O uso da tecnologia block chain trará mais agilidade e segurança ao processo logístico, propiciando que os condomínios
logísticos se aproximem da dinâmica do just-in-time.

d. Os condomínios logísticos aproximam os centros de produção regionais dos portos e aeroportos, que se conectam ao mercado
mundial, fazendo parte de um nó dessa rudimentar rede de produção e distribuição,
e. O just in time apesar de divulgar a ideia de entregar o produto assim que o cliente demanda, não pode ser aplicado em
armazéns pois não possuem tecnologia adequada para esta integração.
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 7 LA 
https://www.terra.com.br/noticias/blockchain-e-oportunidade-para-o-segmento-logistico,41ca0594ce25c50547bac69b74e49bfcpnynyy4d.html#:~:text=Foto%3A%20DINO%20Blockchain%20%C3%A9%20uma%20tecnologia%20que%20permite,setor%20financeiro%2C%20mas%20tamb%C3%A9m%20para%20o%20setor%20log%C3%ADstico.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Visando reduzir em até R$ 50 milhões por ano os gastos com compra de medicamentos de alto custo, os estados integrantes do Consórcio
Brasil Central – Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Distrito Federal, Tocantins, Rondônia, Acre e Maranhão - devem apresentar em
breve uma plataforma unificada de compra que irá permitir a economia de até 10% na aquisição desses produtos.
A expectativa é que na próxima semana comece a ser elaborada a lista de medicamentos que farão parte da plataforma. Na reunião da
Câmara Técnica de Saúde, realizada ontem, foram definidos os representantes de uma Comissão que irá conduzir a implantação do modelo
de compra.
Para o secretário de saúde de Mato Grosso do Sul, Nelson Tavares, se trata de uma economia significativa. “Vamos aprimorar a logística, a
compra, armazenamento e distribuição, primeiramente com foco em medicamentos de alto custo, de alto valor agregado e que são de
responsabilidade do estado”, disse.”
 
MOTTA, T. C. A. Compra unificada de medicamentos vai gerar economia de R$ 50 mi para estados do Brasil Central. Portal Secretaria de
Estado de Saúde do Mato Grosso do Sul, Campo Grande, 04 de agosto de 2017. Disponível em:
<https://www.saude.ms.gov.br/compra-unificada-de-medicamentos-pode-gerar-economia-de-r-50-milhoes-para-estados-do-brasil-central/ >.
Acesso em: 15/11/2018.
 
Sabendo da importância dos custos envolvidos nas operações logísticas, relacione as colunas, classificando os custos conforme a sua
definição.
 
 I. Custo de aquisição 
 II. Custo de capital
 III. Custo dos riscos de estocagem 
 IV. Custo de venda perdida 
 V. Custo de pedidos atrasados 
 
( ) compra de mercadorias para repor estoque.
( ) perda devido ao cancelamentos do pedido pelo cliente.
( ) relacionados com deterioração, danos, obsolescência e até roubos.
( ) auferido quando o cliente aceita postergar o recebimento do produto.
( ) é o custo do dinheiro “parado” em produtos no estoque.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. I, II, III, IV, V.
b. I, IV, III, V, II.
c. I, II, III, V, IV.
d. II, IV, III, V, I.
e. I, IV, III, II, V.
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 7 LA 
https://www.saude.ms.gov.br/compra-unificada-de-medicamentos-pode-gerar-economia-de-r-50-milhoes-para-estados-do-brasil-central/
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um levantamento realizado pela consultoria imobiliária Cushman & Wakefield mostra que a taxa de vacância de condomínios logísticos
classes A e A+ no estado de São Paulo chegou a 24,5% no mês de agosto, ante 24,1% em julho. De acordo com o gerente sênior de
pesquisa e inteligência de mercado para a América do Sul da consultoria, Jadson Mendes Andrade, houve retração no total de áreas
industriais alugadas em agosto, mas ao longo do ano a curva é positiva.
No Rio de Janeiro, a taxa de vacância nesses imóveis subiu de 32% para 33,2% entre julho e agosto.
 
RAMOS, M. Taxa de vacância de galpões industriais em São Paulo chega a 24,5%. Reista Época, 18/09/2018. Disponível em:
<https://oglobo.globo.com/epoca/expresso/taxa-de-vacancia-de-galpoes-industriais-em-sao-paulo-chega-245-23080443>. Acesso em:
30/11/2018.
 
A partir das informações apresentadas acima, considere as seguintes afirmações:
 
I. A taxa de vacância representa a quantidade de armazéns subutilizados.
II. O aumento na taxa de vacância indica que a economia ainda não está em crescimento pleno.
III. Os condomínios logísticos não se preocupam com a taxa de vacância.
IV. Quanto maior a taxa de vacância, mais armazéns deverão ser construídos.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s).
a. II e IV.
b. I e III.
c. I e IV.
d. II e III.
e. I e II.
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 7 LA 
https://oglobo.globo.com/epoca/expresso/taxa-de-vacancia-de-galpoes-industriais-em-sao-paulo-chega-245-23080443
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Atingida pela queda no preço das commodities, a Vale aposta em um novo sistema de transporte de minério de ferro para reduzir seus custos
e minimizar o impacto ambiental.
A nova estrutura, planejada para o projeto da mineradora chamado de S11D, em Canaã dos Carajás (PA), é composta por correias de
borracha, escavadeiras e britadores móveis e substituirá o uso de caminhões.
As correias percorrerão até nove quilômetros de distância entre o local da extração e a usina de beneficiamento do produto. Com o transporte,
a usina pôde ser planejada para uma área de pastagem, fora da Floresta Nacional de Carajás, reduzindo o impacto com o desmatamento.
No total, serão instalados 37km de correias transportadoras distribuídas dentro da mina, incluindo ramais que vão se conectar ao tronco
principal até a usina de beneficiamento.
“O S11D é um projeto que agrega 90 milhões de toneladas de minério de ferro à produção da Vale. Trata-se de um investimento em que o
minério, quando for colocado no porto, vai custar menos de US$ 10 por tonelada”, diz o diretor de Implantação de Projetos de Ferrosos Norte,
Jamil Sebe.
 
MARCONDES, D. Vale substitui caminhões por correias para transporte de minério de ferro. Portal Folha de São Paulo, 24 out 2015.
Disponível em:
<https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2015/10/1698029-vale-substitui-caminhoes-por-correias-para-transporte-de-minerio-de-ferro.shtml>.
Acesso em: 28/11/2018.
 
Em relação ao artigo e aos conceitos envolvidos na movimentação de cargas, assinale com V as alternativas verdadeiras e com F as
alternativas falsas.
 
( ) O uso de esteiras transportadoras não é adequado para a movimentação de minério de ferro devido à grande perda durante o transporte.
( ) Os equipamentos como esteiras transportadoras otimizam o transporte, auferindo ganhos para a Vale.
( ) A movimentação de cargas deve ser feita de forma segura e eficiente, refletindo em resultados positivos na operação.
( ) Não se deve levar em conta no planejamento das operações de movimentação a condição de segurança dos equipamentos.
( ) A quantidade de dias de um navio parado no porto para embarque não influencia no custo da operação logística.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
a. F, V, V, V, V.
b. F, V, F, F, F.
c. F, V, V, F, F.
d. F, V, V, V, F.
e.  F, V, V, F, V.
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 7 LA 
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