Buscar

Colaborar - Av1 - Gestão do Conhecimento

Prévia do material em texto

 Gestão do Conhecimento (/aluno/timeline/i…
Av1 - Gestão do Conhecimento
Sua avaliação foi confirmada com sucesso
  
(/notific
×
Informações Adicionais
Período: 20/03/2023 00:00 à 01/05/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 842841905
Avaliar Material
1)
a)
b)
c)
d)
e)
De acordo com Mattos & Guimarães (2005) "De cada sete idéias de novos produtos, quatro entram em
desenvolvimento, um e meio são lançados e apenas um atinge o sucesso", diante disto é visível a dificuldade que as
empresas têm para atingir o sucesso de um produto. Sendo, por vezes, realizados altos investimentos para a concepção
destes, sem a total garantia de retorno, no entanto, as próprias empresas são responsáveis por impulsionar o mercado
de inovações, pois estão continuamente alimentando o mercado com novos produtos, desejando superar seus
concorrentes, bem como criar demanda para estes produtos e isso reflete nas expectativas contínuas destes novos
produtos pelos consumidores. Para abastecer este mercado em constante mutação, é necessário realizar investimentos
em equipes de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), sendo que seus componentes assumem papéis de importante
destaque na sobrevivência das organizações e a aprendizagem coletiva se torna essencial.
Sobre a Inovação nas organizações NÃO é possível afirmar:
Alternativas:
A aprendizagem cooperativa, mediada por tecnologias de informação e comunicação, aparece como meio de
indução à inovação tecnológica.
É mais importante às organizações ter pessoas com a habilidade de aprendizado do que tentativa de armazenar o
conhecimento.
Processos de aprendizagem são bases que viabilizam mudanças tecnológicas e inovações.
A geração de inovação depende dos esforços de aprendizado dos colaboradores da organização,
sem considerar fontes externas, como fornecedores de insumos, clientes, laboratórios
governamentais, entre outros.
Alternativa assinalada
A inovação cria uma ruptura no sistema econômico, no interior das indústrias, revolucionando as estruturas
produtivas e criando fontes de diferenciação para as empresas.
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2455019007?ofertaDisciplinaId=1944816
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
Considerando os aspectos da adequada gestão de conhecimento em contextos organizacionais, assinale a
alternativa que apresenta corretamente a sequência de fases para que uma gestão da informação ocorra de maneira
adequada.
Alternativas:
Identificação de informações relevantes, Processamento para facilitar o uso e compreensão, Busca de informações
confiáveis, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a similaridade de características e
propriedades), Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição da informação correta para a pessoa
que a solicitou).
Busca de informações confiáveis, Processamento para facilitar o uso e compreensão, Identificação de informações
relevantes, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a similaridade de características e
propriedades), Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição da informação correta para a pessoa
que a solicitou).
Identificação de informações relevantes, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a similaridade
de características e propriedades), Processamento para facilitar o uso e compreensão, Armazenamento de
informações, Disseminação (distribuição da informação correta para a pessoa que a solicitou) e Busca de
informações confiáveis.
Busca de informações confiáveis, Identificação de informações relevantes, Classificação
(agrupamento de informações de acordo com a similaridade de características e propriedades),
Processamento para facilitar o uso e compreensão, Armazenamento de informações e
Disseminação (distribuição da informação correta para a pessoa que a solicitou).
Alternativa assinalada
Processamento para facilitar o uso e compreensão, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a
similaridade de características e propriedades), Busca de informações confiáveis, Identificação de informações
relevantes, Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição da informação correta para a pessoas que
a solicitou). 
É sabido que os fatores externos que influenciam as mudanças nas organizações são o microambiente e o
macroambiente. São exemplos componentes do macroambiente:
Alternativas:
Fornecedores, concorrentes, políticas, sociedade tecnologia e aspectos legais.
Economia, tecnologias, políticas, sociedade, cultura e aspectos legais. Alternativa assinalada
Clientes, fornecedores, concorrentes cultura, sociedade e agentes reguladores.
Políticas, tecnologias, clientes, fornecedores, cultura e a economia.
Agentes reguladores, aspectos legais, clientes, fornecedores, concorrentes e economia.
Assinale a alternativa que não condiz com os pressupostos do Desenvolvimento Organizacional (DO) no contexto da
temática Gestão do Conhecimento.
Alternativas:
Necessidade de contínua adaptação em função da alta mutação ambiental.
Interação entre indivíduo e organização e melhoria da eficácia e do bem-estar organizacional.
Mudança organizacional planejada e participação e de comprometimento de todos.
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Variedade de modelos e estratégias coerentes com a resposta às mudanças.
Estabelecimento de um ambiente turbulento de trabalho, trabalho ideal para que as pessoas
tenham capacidade de contribuir com a superação de conflitos de maneira produtiva para
organização.
Alternativa assinalada
Muitas empresas tem dificuldade de promover mudanças, no ambiente de trabalho e nos processos organizacionais.
A afirmativa "emana do tempo e do esforço exigido para se ajustar à mudança, pois precisam ser aprendidos" refere-se
a qual aspecto da mudança?
Alternativas:
Lógico. Alternativa assinalada
Racionalítico.
Psicológico.
Sociológico.
Cultural.

Continue navegando