AO1_ Core Curriculum _ Tecnologias e Sistemas de Informação e Comunicação

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10/04/2023, 18:29 AO1: Core Curriculum | Tecnologias e Sistemas de Informação e Comunicação
https://famonline.instructure.com/courses/30735/quizzes/153161?module_item_id=841027 1/6
AO1
Entrega 30 mai em 23:59 Pontos 4 Perguntas 4
Disponível 20 mar em 0:00 - 30 mai em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 5.756 minutos 4 de 4
 As respostas corretas estarão disponíveis em 31 mai em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 4 de 4
Enviado 31 mar em 20:09
Esta tentativa levou 5.756 minutos.
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1 / 1 ptsPergunta 1
Não existe estrutura organizacional acabada nem perfeita. Não é
tarefa fácil organizar, de forma eficiente e lógica, o trabalho executado
em uma empresa. Trata-se de um processo desafiador que exige
conhecimento dos componentes básicos da estrutura organizacional.
A esse respeito, assinale a afirmativa correta acerca de estrutura
formal e estrutura informal de uma organização.
A+
A
A-
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A estrutura informal é planejada e surge, naturalmente, da interação
social dos profissionais de uma empresa.
 
A estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais,
estabelecida ou requerida pela estrutura formal, e suas relações,
usualmente, constam do organograma.
 
A estrutura formal é propícia ao desenvolvimento das habilidades dos
líderes informais, o que contraria a ideia de que a estrutura formal é
sempre uma força negativa do grupo de trabalho.
 
A estrutura formal é deliberadamente planejada e formalmente
representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
ALTERNATIVA CORRETA: A estrutura formal é o foco dos 
estudos das organizações, representada, em alguns aspectos, 
pelo organograma (OLIVEIRA, 2011).
 
Os executivos mantêm controle permanente da estrutura informal, o
que torna o trabalho mais simples e exige menos preocupação dos
profissionais envolvidos.
1 / 1 ptsPergunta 2
A gestão das informações precisa gerar informações comparativas e
uma base para a análise crítica do desempenho dos resultados dos
diversos setores. Organizar as tarefas relativas à gestão das
informações conforme sua participação no planejamento estratégico
requer (aponte a alternativa incorreta):
A+
A
A-
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Na fase de diagnóstico, é necessário definir quais indicadores de
desempenho serão utilizados para acompanhar e avaliar o êxito das
estratégias. São desenhados os métodos de acompanhamento da
implementação dos planos de ação e também as formas e as tabelas
que vão proporcionar o controle dos processos e o detalhamento das
ações.
 
A gestão da informação também é responsável pela distribuição das
informações, permitindo a consulta imediata à missão, à visão e aos
valores da empresa, e ainda aos planejamentos realizados e postos em
execução.
 
Durante o trabalho de elaboração do planejamento em todos os níveis,
é importante selecionar e escolher quais informações são importantes
para apoiar a construção de metas.
 
Os indicadores de desempenho da empresa passam a ser medidos
também levando em conta a integração das informações, pois, hoje em
dia, indicadores como a análise de SWOT e o balanced scorecard
podem ser informatizados e, assim, manter o controle total da empresa.
 
Os indicadores de desempenho da empresa passam a ser medidos
também levando em conta a integração das informações, pois
indicadores como a análise de SWOT e o balanced scorecard não
podem ser informatizados.
A+
A
A-
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Podemos aqui organizar as tarefas relativas à gestão das
informações conforme sua participação no planejamento
estratégico:
-> Na fase de diagnóstico, é necessário definir quais indicadores
de desempenho serão utilizados para acompanhar e avaliar o
êxito das estratégias. São desenhados os métodos de
acompanhamento da implementação dos planos de ação e
também as formas e as
tabelas que vão proporcionar o controle dos processos e o
detalhamento das ações.
2-> Durante o trabalho de elaboração do planejamento em todos
os níveis, é importante selecionar e escolher quais informações
são importantes para apoiar a construção de metas. 
3-> Os indicadores de desempenho da empresa passam a ser
medidos também levando em conta a integração das
informações, pois, hoje em dia, indicadores como a análise
de SWOT e o balanced scorecard podem ser informatizados e,
assim, manter o controle total
da empresa.
-> A gestão da informação também é responsável pela
distribuição das informações, permitindo a consulta imediata à
missão, à visão e aos valores da empresa, e ainda aos
planejamentos realizados e postos em execução.
1 / 1 ptsPergunta 3
Pode-se entender que as organizações são sistemas abertos que
interagem com o ambiente por meio de um processo contínuo e
permanente de planejamento. É com um planejamento estratégico que
a empresa procura entender alguns pontos importantes, como, entre
outros (aponte a alternativa incorreta):
 
implantar um plano de trabalho, estabelecendo as expectativas, os
caminhos, as premissas e a forma de alocar os recursos.
A+
A
A-
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identificar e extinguir as ameaças – identificar os obstáculos que
acontecem no ambiente e que podem prejudicar a empresa.
 identificar e manter sob controle os pontos fracos. 
pontos fracos devem ser extintos ou no mínimo mitigados.
Podemos entender que as organizações são sistemas abertos
que interagem com o ambiente por meio de um processo contínuo
e permanente de planejamento. É com um planejamento
estratégico que a empresa procura entender alguns pontos
importantes, como:
• conhecer e utilizar com mais eficiência seus pontos fortes – isso
vai dar vantagem operacional para
a empresa no ambiente;
• conhecer e utilizar melhor as oportunidades – ou seja, descobrir
o que acontece no ambiente que
favorece a ação estratégica da empresa;
• identificar e extinguir os pontos fracos – ou, em outras palavras,
corrigir as desvantagens
operacionais da empresa no ambiente;
 
conhecer e utilizar com mais eficiência seus pontos fortes – isso vai dar
vantagem operacional para a empresa no ambiente.
 
conhecer e utilizar melhor as oportunidades – ou seja, descobrir o que
acontece no ambiente que favorece a ação estratégica da empresa.
1 / 1 ptsPergunta 4
No atual cenário empresarial, a busca da competitividade é
caracterizada pela melhoria dos produtos, redução dos custos,
diferenciação da concorrência pela especialização em um nicho do
mercado e pelo uso de sistemas integrados de gestão, como o ERP
(Enterprise Resource Planning), que é:
A+
A
A-
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I. um software de planejamento dos recursos empresariais que integra
as diferentes funções dos fornecedores, para criar operações mais
eficientes.
II. um software que faz a integração das informações que fluem em
uma empresa e é considerado uma solução genérica, visto que buscaatender a todo tipo de empresa.
III.uma solução genérica que procura atender a todo tipo de empresa,
refletindo o seu projeto uma série de hipóteses sobre como operam as
organizações.
IV. parte integrante dos dados-chave e da comunicação entre as áreas
de uma empresa, fornecendo informações detalhadas sobre as
operações dos fornecedores.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e II. 
 IV. 
 III e IV. 
 I. 
 II e III. 
ALTERNATIVA CORRETA: O ERP é uma solução genérica, pois é 
desenvolvido por empresas especializadas no desenvolvimento 
de programas e busca integrar as diferentes funções da 
organização, independentemente de sua área de atuação.
Pontuação do teste: 4 de 4
A+
A
A-