GERENCIAMENTO DE PROJETOS - TESTE DE CON

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Lupa 
 
 
 
 DGT0031_202109331639_TEMAS 
 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: GERENCIAMENTO DE P 2023.1 EAD (GT) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, 
mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla 
escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da 
mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV 
e AVS. 
 
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 
1. 
 
 
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos 
Riscos, podemos dizer que: 
 
 
 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de 
Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
 
O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo 
porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem 
surgir. 
 
 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma 
Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente 
identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no 
Orçamento. 
 
 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do 
Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a 
execução. 
Data Resp.: 10/04/2023 18:20:44 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser 
contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos 
novos podem surgir. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de 
Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: 
 
 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de 
ser priorizado. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 
 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente 
quantificados com precisão. 
 
 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao 
Projeto. 
 
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Data Resp.: 10/04/2023 18:20:48 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos 
Riscos. 
 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 
3. 
 
 
A estrutura organizacional tem a função de organizar 
a empresa separando por setores e hierarquizando-
os, visando de melhor atingir os objetivos 
estratégicos, promover uma comunicação eficiente e 
eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual 
das opções abaixo possibilita um nível de alto a 
quase total de autoridade para o gerente de 
projetos? 
 
 
Estrutura Organizacional Divisional; 
 
 
Estrutura Organizacional Funcional; 
 
 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
 
Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Data Resp.: 10/04/2023 18:20:50 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de 
Projetos é fundamental para a formação de um profissional de 
TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as 
aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu 
professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. 
Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta 
sobre o que é o gerenciamento de projetos. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
 
 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou 
resultado único; 
 
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do 
projeto; 
 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 
 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da 
organização; 
 
 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e 
atividades de programas relacionados; 
Data Resp.: 10/04/2023 18:20:53 
 
Explicação: 
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de 
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de 
atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma 
eficaz e eficiente. 
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 
5. 
 
 
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa 
fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do 
Projeto". Assinale a alternativa que melhor define 
essa etapa. 
 
 
 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as 
necessidades e os objetivos do projeto 
 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a 
qualidade das entregas em cada fase. 
 
 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter 
atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns 
stakeholders envolvidos. 
 
 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e 
controlar os tempos de execução das atividades. 
 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto 
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das 
atividades necessárias. 
Data Resp.: 10/04/2023 18:21:00 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e 
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da 
organização das atividades necessárias. 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
6. 
 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma 
fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você 
uma sugestão de mudança de escopo para uma 
determinada entrega do projeto. Você apresentou as 
características da mudança ao comitê de integrado de 
mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de 
acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá 
fazer em seguida. 
 
 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
 
 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 
Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 
 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Data Resp.: 10/04/2023 18:20:56 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 
7. 
 
 
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a 
afirmativa abaixo está correta? 
 
 
 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser 
consultada. 
 
 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do 
projeto deve ser considerado. 
 
 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente 
de projetos. 
Data Resp.: 10/04/2023 18:21:03 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 
1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o 
desempenho doprojeto? 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
 
 
Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 
 
 
Está atrasado, com o custo menor que o previsto. 
 
 
Está adiantado, sem previsão de custo. 
 
 
Está adiantado, com o custo menor que o previsto. 
 
 
Está atrasado, com o custo maior que o previsto. 
Data Resp.: 10/04/2023 18:21:06 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 
 
 
 
 
 
 
PROJETO ÁGIL 
 
 
9. 
 
 
Selecione o item abaixo que representa uma técnica 
muito utilizada no Extreme Programmig para 
descrever a necessidade do usuário: 
 
 
História de usuário 
 
 
Padrão de Código 
 
Programação em par 
 
 
Refatoração 
 
 
Caso de uso 
Data Resp.: 10/04/2023 18:21:09 
 
Explicação: 
A resposta correta é: História de usuário 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Qual item abaixo não é um valor 
do Extreme Programming? 
 
 
Simplicidade 
 
 
Coragem 
 
Metáforas 
 
 
Feedback 
 
 
Respeito 
Data Resp.: 10/04/2023 18:21:13 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=175102138&cod_hist_prova=305856585&num_seq_turma=7551683&cod_disc=DGT0031
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada