U1 - U2 Experiencia Empreendedora

Prévia do material em texto

Questionário U1-U2 G-23100228 
Experiência Empreendedora 
1. Acerca das práticas e das competências dos empreendedores, são propostas três 
asserções: 
I - O empreendedorismo não é uma característica inata, ou seja, é algo passível de ser 
desenvolvido ao longo da trajetória profissional. 
Embora algumas pessoas possam ter mais facilidade e aptidão para o empreendedorismo, 
não é uma característica inata e pode ser desenvolvida ao longo do tempo. Existem 
programas de capacitação, treinamentos, mentoria e outras formas de aprendizado que 
podem ajudar as pessoas a desenvolverem habilidades empreendedoras, como pensamento 
estratégico, criatividade, resiliência, liderança, entre outras. Além disso, a experiência 
prática em situações de negócios também pode ajudar no desenvolvimento do 
empreendedorismo. 
II - O sucesso de um empreendedor é inversamente proporcional à sua capacidade de 
comunicação interpessoal. 
A habilidade de se comunicar bem é uma competência importante para qualquer 
empreendedor. 
III- Na busca pelo sucesso do seu empreendimento, é fundamental que o empreendedor 
maximize o uso dos recursos organizacionais e minimize as receitas da empresa.  
O objetivo é maximizar tanto os recursos quanto as receitas, de forma a aumentar a 
lucratividade e o crescimento da empresa. 
É correto o que se afirma em: 
a) I, apenas. 
b) III, apenas. 
c) I e II, apenas. 
d) II e III, apenas. 
e) I, II e III. 
2. O papel do empreendedor, tanto na antiguidade quanto na atualidade, mostra-se crucial 
para a Economia. Assim, economistas como Cantillon, Say e Schumpeter trouxeram suas 
definições a respeito desse agente econômico. Analise os itens a seguir. 
I – O empreendedor é aquele que assume riscos quando compra algo por um preço e 
revende por outro. 
É uma visão limitada e simplista do papel do empreendedor, que se resume a compra e 
venda com lucro. 
II –  O empreendedor organiza e dirige os fatores de produção, com foco nas 
necessidades humanas, buscando alta produtividade e lucratividade. 
Ideia de organização e direção dos fatores de produção, com foco nas necessidades 
humanas e buscando a lucratividade, o que está mais alinhado com uma visão mais 
abrangente do empreendedorismo. 
III – O empreendedor é aquele que introduz novos meios de produção, novos produtos e 
novas formas de organização. 
Ressalta a ideia de inovação, que é uma das características mais marcantes dos 
empreendedores. Schumpeter foi um dos grandes defensores dessa ideia de que o 
empreendedor é aquele que introduz inovações na economia. 
Fonte: CONSTANTE, R. S. Empreendedorismo. Canoas: Universidade La Salle, 2019. 
É correto o que se afirma em: 
A) I, apenas. 
B) III, apenas. 
C) I e II, apenas. 
D) II e III, apenas. 
E) I, II e III. 
3. Diversos estudiosos das práticas empreendedoras buscam sugerir caminhos para 
orientar a atuação dos futuros empreendedores. A partir dessas orientações, são agora 
propostas três asserções: 
I - O empreendedor deve planejar ações pautadas pela ética nos negócios e pela noção de 
aprendizado contínuo. 
É fundamental que o empreendedor tenha uma conduta ética nos negócios, agindo com 
transparência e responsabilidade social. Além disso, a busca por aprendizado contínuo é 
essencial para se manter atualizado e para aprimorar suas habilidades empreendedoras. 
II - Deve-se buscar o investimento em um segmento em ascensão, apostando fortemente nas 
tendências e modismos. 
Investir em um segmento em ascensão e apostar em tendências e modismos pode ser 
arriscado, pois esses mercados podem ser altamente voláteis e passageiros. É importante 
avaliar a viabilidade financeira e técnica do negócio antes de investir. 
III - É altamente recomendável que a gestão do negócio seja amplamente delegada a um 
profissional da contabilidade. 
A gestão do negócio pode ser delegada a um profissional da contabilidade, mas isso não é 
uma recomendação universal. A gestão pode ser delegada a outros profissionais, desde que 
sejam capacitados e experientes na área de atuação do negócio. 
É correto o que se afirma em: 
A) I, apenas. 
B) III, apenas. 
C) I e II, apenas. 
D) II e III, apenas. 
E) I, II e III. 
4. Todo empreendedor, além de conhecer o seu próprio perfil, deve ter ciência da 
importância em saber avaliar as oportunidades de negócio. Por isso, é necessário ter 
clareza de que, além da identificação da oportunidade, será necessário entender como se 
comportam alguns elementos-chave antes do negócio sair do papel.  
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir que correspondem a 
elementos críticos para uma análise de oportunidade de negócio: 
I. Qual mercado se pretende atuar. 
Saber qual mercado se pretende atuar é fundamental para a análise de oportunidade de 
negócio, pois é preciso entender as demandas e necessidades desse mercado para oferecer 
um produto ou serviço que atenda a essas necessidades. 
II.  Quais serão as vantagens competitivas do negócio. 
Identificar as vantagens competitivas do negócio é importante para se destacar em relação 
aos concorrentes, atraindo e fidelizando clientes. 
III.  Que retorno econômico o empreendimento irá proporcionar. 
Analisar o retorno econômico que o empreendimento pode proporcionar é crucial para 
avaliar a viabilidade financeira do negócio e para definir as estratégias a serem adotadas. 
É correto o que se afirma em: 
A) I, apenas. 
B) III, apenas. 
C) I e II, apenas. 
D) II e III, apenas. 
E) I, II e III. 
5. Conforme estudado, um empreendedor, antes de iniciar o seu empreendimento, deve 
refletir sobre suas competências, o seu planejamento pessoal e o impacto de se tornar um 
empresário. Após essa etapa, passa a desvendar se a oportunidade de negócio terá sucesso 
no mercado em que pretende atuar. Nesse sentido, é necessário que ele verifique qual é o 
potencial da sua ideia e a aplicabilidade dela. Outro passo é monitorar o mercado (público-
alvo) e o comportamento dos concorrentes. 
A partir do entendimento de oportunidade X ideia, avalie as afirmações abaixo: 
I- A oportunidade deve sempre se ajustar ao mercado em que se pretende atuar. 
A oportunidade de negócio deve ser avaliada em relação ao mercado em que se pretende 
atuar. A oportunidade deve estar alinhada às necessidades e demandas do mercado. 
II- Uma ideia pode não ser necessariamente uma oportunidade. 
Nem toda ideia é uma oportunidade de negócio. A ideia precisa ser avaliada em relação ao 
mercado, aos recursos disponíveis e à viabilidade financeira e técnica. 
III- Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade e competência, dará forma a uma 
oportunidade que outros concorrentes não identificaram até o momento. 
Um empreendedor pode identificar uma oportunidade que outros concorrentes não 
identificaram até o momento, utilizando suas habilidades e competências para dar forma a 
essa oportunidade. 
Selecione a alternativa correta 
A) I, apenas. 
B) II, apenas. 
C) I e III, apenas. 
D) II e III, apenas. 
E) I, II, III. 
6. Quando falamos na geração de novas ideias, devemos ter em mente que nem toda ideia 
pode ser considerada. Ter uma ideia que realmente possa ser aplicada no mercado e 
alcançar o sucesso não é uma tarefa fácil. Pensando nisso, uma dica é o uso de um método 
muito utilizado pelas empresas para estimular a criatividade e a geração de novas ideias. 
Esse método é conhecido como: 
A) Reunião estratégica. 
B) Encontro de diretores e empreendedores. 
C) Grupo focal. 
D) Grupo de geração de ideias. 
E) Brainstorming. 
O brainstorming é um método de geração de ideias que consiste em uma reunião de equipe 
na qual todos os participantes podem expressar livremente suas ideias sobre um 
determinado assunto, sem medo de críticas ou julgamentos. O objetivo é gerar o máximo de 
ideias possível, sem se preocupar com a sua qualidade ou viabilidade inicial. Depois, essas 
ideias podem ser avaliadas e selecionadas as que têm mais potencial para serem 
desenvolvidas e aplicadas no mercado. É um método bastante utilizado pelas empresas 
para estimular a criatividadee a inovação.