QUESTIONÁRIO UNIDADE I - EMPREENDEDORISMO

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
EMPREENDEDORISMO D11F_14201_R_20222 CONTEÚDO
Usuário IGOR SOUZA GOMES
Curso EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 30/09/22 12:54
Enviado 30/09/22 14:05
Status Completada
Resultado da tentativa 4,5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 1 hora, 11 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
As organizações surgem da impossibilidade de as pessoas físicas sozinhas atingirem
objetivos. Analise as proposições a seguir sobre a classi�cação das organizações: 
  
I – Todas as fundações são classi�cadas como organizações de direito público. 
II – Uma corporação sempre tem um �m econômico, ou seja, entregar valor e lucro
para os acionistas. 
III – Uma organização religiosa é classi�cada como de direito privado. 
  
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
Pergunta 2
Analise as proposições a seguir sobre o conceito de administração: 
  
I – A administração é uma das funções dentro de uma organização, mas não é a
única. Outros bons exemplos de funções são a comercial e a de TI. 
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Resposta Selecionada: b. 
II – A administração consiste exclusivamente na tomada de decisão voltada ao
planejamento empresarial. 
III – Os recursos considerados no processo de tomada de decisão de um
administrador são os mais variados possíveis, dentre eles, é possível citar os
recursos humanos e tecnológicos. 
  
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
A execução das funções da administração está relacionada às ações e decisões a
partir de questionamentos e fatores relacionados ao ambiente organizacional.
Considerando que em uma empresa da área de informática, os administradores
começaram a fazer análise e identi�cação de externalidades, podemos a�rmar que
a função da administração executada foi:
Planejamento.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Analise as proposições a seguir sobre a análise SWOT: 
  
I – A análise SWOT é considerada uma ferramenta multidisciplinar e consiste na
construção de uma matriz, na qual relacionamos aspectos internos e externos em
colunas. 
II – Na construção da análise SWOT, encontramos as ameaças como aspectos
negativos e internos ao negócio, como, por exemplo, funcionários com baixa
quali�cação. 
III – A análise SWOT é uma ferramenta simples, porém poderosa, para estimar a
capacitação e as de�ciências das oportunidades de mercado e ameaças externas
impeditivas a uma situação futura favorável da empresa. 
  
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Executando o planejamento estratégico em uma empresa do ramo varejista,
constataram-se três contextos, apresentados a seguir: 
  
I – Mão de obra com pouca capacitação nas áreas de suporte ao negócio. 
II – Alterações na legislação trabalhista que cooperam com a melhoria do processo
de contratação de novos funcionários. 
III – Boas relações com os bancos, favorecendo o �nanciamento de projetos. 
  
Considerando os conceitos da análise SWOT, encontramos fatores internos em:
I e III, apenas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Estratégia é um termo originado da área militar e sempre estava associado à
resolução de con�itos bélicos. Na verdade, a palavra “estratégia” vem do grego
strategos, que signi�ca arte ou liderança do general. Analise as proposições a seguir
sobre os conceitos básicos de estratégia: 
  
I – Estratégia representa o conjunto de ações intimamente ligado ao ambiente
externo, sem se preocupar com o ambiente interno, que é muito mais controlável. 
II – Estratégia consiste na determinação de objetivos e metas de longo prazo em
uma organização, de forma a de�nir onde a organização deseja chegar. 
III – É possível associar a estratégia às ações de curto prazo, onde o grau de controle
é bem maior, diferentemente do pensamento mais tático que se aproxima do longo
prazo. 
  
É correto o que se a�rma em:
II, apenas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Analise as proposições a seguir sobre as expectativas a serem atendidas pelos
líderes: 
  
I – Atuar como um agente de transformação na organização. 
II – Deixar a de�nição de sucesso à carga daquilo que os liderados pensam. 
III – Ter uma boa comunicação com os seus liderados, favorecendo sempre o
diálogo. 
  
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
0,5 em 0,5 pontos
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Sexta-feira, 30 de Setembro de 2022 14h05min55s BRT
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Quando uma empresa desenvolvedora de software 
se encaminha para oferecer produtos para um segmento especí�co de clientes,
a�rmamos que a estratégia adotada é:
Foco.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Qual das alternativas a seguir não 
se con�gura como um dos objetivos do BSC?
Analisar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Considere que uma empresa prestadora de serviços de TI tenta ao máximo oferecer
produtos mais enxutos, removendo extras e detalhes desnecessários, e diminuindo,
consequentemente, os gastos. Qual é a estratégia utilizada?
Liderança em custo.
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