Gestão Estratégica de Pessoas - Atividade Objetiva 4

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Atividade Objetiva 4
Entrega 23 de nov de 2021 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 de ago de 2021 em 0:00 - 23 de nov de 2021 em 23:59
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Enviado 23 de nov de 2021 em 13:00
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar,
mas um meio muito eficaz de desenvolver as competências. Por meio dela
podemos orientar e direcionar as ações das pessoas com objetivo de
construir uma organização mais competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/15/04/2019.
(Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber);
Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer).
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um
conjunto de recursos cognitivos como saberes, capacidades, informações
para solução de problemas
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62204/history?version=1
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as atitudes
e as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados
em prática para se atingir um determinado objetivo.
É correto o que se afirma em:
 I, II, III. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
Resposta correta.
Competências reflete em conhecimentos (informação, saber);
Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer); na
capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos cognitivos
como saberes, capacidades, informações para solução de problema e
também as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam
ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de
pensar, agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se compartilha
espaços na sociedade, na família e na organização, imaginando sua
participação nos projetos pessoais, grupais e organizacionais com a
finalidade de obter resultados favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
I. Uma organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista
que, existe uma constante interação entre as duas partes: organização e
pessoas que geram influências reciprocas.
 PORQUE
II. As pessoas são seres humanos, ativadores inteligentes de recursos
organizacionais ou parceiros de organização.
A+
A
A-
A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, ambas asserções são verdadeiras, a respeito
da asserção I, é verdadeiro afirmar que as organizações que entendem
as pessoas conseguem ajustar as pessoas às organizações, havendo
constante interação entre as partes, e a asserção II também é verdadeira
ao afirmar que as pessoas atuam como ativadoras e podem ser
consideradas como parceiros das organizações, por isso a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são distintas, e
essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada como um valioso ativo
para as organizações. A partir do dia em que nasce, cada pessoa é única, e
as experiências de cada uma após o nascimento tendem a acentuar ainda
mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado neste parágrafo, qual a
alternativa que nomeia essa descrição?
 Atuação incentivada. 
 Comportamento motivado. 
A+
A
A-
 Percepção. 
 Desejo de desenvolvimento. 
 Diferenças individuais. Correto!Correto!
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo experiências
próprias, valores, crenças que interferem na maneira de agir e pensar, se
diferenciando das demais.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no
planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais
inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em diferencial
competitivo, então, a diversidade de opiniões será fundamental para as
atividades criativas ou que exijam uma intensa atividade de um determinado
grupo. Desta forma, a tomada de decisão pode e deve se beneficiar dessa
diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de
equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes percepções e
visões, ajudando na tomada de decisão.
III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras
percepções, diferenças individuais e do comportamento que os
colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações, fator que irá
favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
A+
A
A-
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a
diversidade de opiniões está relacionada com o mix de diferenças
individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam ter uma
diversidade de força de trabalho e de opiniões que muitas vezes auxilia
na criatividade dos processos e nas tomadas de decisões.
 I e II, apenas. 
 III, apenas 
 I, II e III. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos
seletivos focados nos profissionais pretos e pardos
(https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-
diversidade/) , os temas diversidade e inclusão
(http://exame.com/noticias-sobre/diversidade) têm sido recorrentes nas
reuniões estratégicas das organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma
coisa só. Não é bem assim — e é fundamental compreender as diferenças
entre eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão
equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades para
diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de
responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o
número de pontos de vista, possibilitando novos insights e a multiplicação
dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da
empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses
inconscientes (https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-
lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/) que fomentam o preconceito dentro da
organização — onde a empresa precisa se abrir para, se necessário,
reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir
não só as pessoas mas também as perspectivas que elas trazem de sua
A+
A
A-
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à
pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito menos, o
sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se sustenta sem
inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma
mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo que ele seja
diferente de você. É se abrir para aprender com um profissional com
experiências completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de
horizontes que eles representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-
diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
(https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-
nas-empresas/) . Acesso em 10/11/2020
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
 
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma
questão de responsabilidade social, porque está ligada a representação
demográfica.
 
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança
social e organizacional de uma empresa.
 
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos
tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão
profissional dentro da empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, Trabalhar a inclusão é garantir que todos
tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e
ascensão profissional dentro da empresa. É muito importante que seja
identificado atos que venham a fomentar o preconceito dentro da
organização e corrigi-los, mesmo que seja necessário reformular sua
cultura organizacional. 
 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado
na diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras opções, mas sim
na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
A+
A
A-
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
 
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de
admitir na empresa uma pessoa com a com a mentalidade diferente da sua.
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-