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Atividade Objetiva 4_ Gestão Estratégica de Pessoas

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Atividade Objetiva 4
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 19 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 5 mar em 1:46
Esta tentativa levou 19 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto
chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se
da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será
fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa
atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão
pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
https://famonline.instructure.com/courses/12997/quizzes/47247/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12997/quizzes/47247/take?user_id=27254
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação
de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes
percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das
inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que
os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 III, apenas 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que 
a diversidade de opiniões está relacionada com o mix de 
diferenças individuais dos individuos nas organizações, que 
possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de 
opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e 
nas tomadas de decisões.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
As competências são classificadas em humanas ou individuais e
organizacionais. As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou
equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à
organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I. As competências organizacionais compreendem, resolução de
problema, responsabilidade, informações técnicas, relacionamento
interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de
problema, interação com sistema, interpretação de dados e
informações técnicas, autoconfiança.
III. As competências organizacionais compreendem, inovação de
produtos e processos, preocupação e satisfação com cliente,
investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em
 II, apenas. 
 I, II, III. 
 III, apenas. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 I, III, apenas. 
Parabéns, você acertou!
Dentre as competências organizacionais estão inovação de
produto e processos, preocupação e satisfação do cliente,
investimentos tecnológicos e flexibilidade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são
distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada
como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que
nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o
nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo,
qual a alternativa que nomeia essa descrição?
 Percepção. 
 Comportamento motivado. 
 Diferenças individuais. Correto!Correto!
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo 
experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira 
de agir e pensar, se diferenciando das demais. 
 Desejo de desenvolvimento. 
 Atuação incentivada. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de
administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolver as
competências. Por meio dela podemos orientar e direcionar as ações
das pessoas com objetivo de construir uma organização mais
competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-
competncias/15/04/2019. (Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a
seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber);
Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer).
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um
conjunto de recursos cognitivos como saberes, capacidades,
informações para solução de problemas
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as
atitudes e as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam
ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
É correto o que se afirma em:
 I, II, III. Correto!Correto!
 III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
Resposta correta.
Competências reflete em conhecimentos (informação, saber);
Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer);
na capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos
cognitivos como saberes, capacidades, informações para
solução de problema e também as experiências acumuladas ao
longo da vida que precisam ser colocados em prática para se
atingir um determinado objetivo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos
seletivos focados nos profissionais pretos e pardos
(https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-
importancia-da-diversidade/) , os temas diversidade e inclusão
(http://exame.com/noticias-sobre/diversidade) têm sido recorrentes nas
reuniões estratégicas das organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como
sendo uma coisa só. Não é bem assim — e é fundamental
compreender as diferenças entre eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja,
quão equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de
responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o
número de pontos de vista, possibilitando novos insights e a
multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da
empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses
inconscientes (https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-
voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/) que fomentam o preconceito
dentro da organização — onde a empresa precisa se abrir para, se
necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É
incluir não só as pessoas mas também as perspectivas que elas
trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à
pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito
menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se
sustenta sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para
uma mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo
que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender com um
profissional com experiências completamente diferentes da sua e
desfrutar da ampliação de horizontes que eles representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
(https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-
inclusao-nas-empresas/) . Acesso em 10/11/2020
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
 
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que
todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e
ascensão profissional dentro da empresa.
Correto!Correto!
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
A alternativa está correta, Trabalhar a inclusão é garantir que
todos tenham acesso às mesmas oportunidades de
desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. É
muito importante que seja identificado atos que venham a
fomentar o preconceito dentro da organização e corrigi-los,
mesmo que seja necessário reformular sua cultura
organizacional. 
 
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é
uma questão de responsabilidade social, porque está ligada a
representação demográfica.
 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos
focado na diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras
opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
 
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a
mudança social e organizacional de uma empresa.
 
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato
de admitir na empresa uma pessoa com a com a mentalidade diferente
da sua.
Pontuação do teste: 1 de 1

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