PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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RESUMO:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Uma análise da sua importância para as organizações
Introdução:
O Planejamento Estratégico é um processo que visa estabelecer um direcionamento a longo prazo para uma organização, levando em consideração o ambiente externo e interno em que ela está inserida. Este processo é fundamental para o sucesso de uma organização, uma vez que permite a definição de objetivos e metas a serem alcançados, além de possibilitar a identificação de oportunidades e ameaças que podem impactar seu desempenho. Neste artigo, serão apresentados conceitos, etapas e benefícios do Planejamento Estratégico, além de exemplos de sua aplicação em empresas.
Desenvolvimento:
O Planejamento Estratégico é um processo que pode ser aplicado em empresas de todos os tamanhos e segmentos, e tem como principal objetivo a definição de uma visão de futuro para a organização, bem como a identificação de caminhos para alcançar essa visão. De acordo com Chiavenato (2006), o Planejamento Estratégico é “o processo de formulação da estratégia organizacional, que busca estabelecer uma direção a ser seguida pela empresa, com vistas a obter uma vantagem competitiva sustentável no mercado em que atua”.
O processo de Planejamento Estratégico é composto por diversas etapas, que incluem a análise do ambiente externo e interno da organização, a definição da missão, visão e valores da empresa, a formulação de objetivos e metas, a identificação e análise de cenários futuros, a definição de estratégias e planos de ação, e a implementação, monitoramento e avaliação desses planos (Kaplan e Norton, 2008).
Entre os principais benefícios do Planejamento Estratégico para as empresas, pode-se destacar a possibilidade de estabelecer uma direção clara para a organização, o alinhamento das atividades e recursos da empresa com os objetivos estratégicos, a identificação de oportunidades de crescimento e melhoria de desempenho, a mitigação de riscos e ameaças, e a melhoria da comunicação interna e externa da organização (Mintzberg et al, 1998).
Exemplos de aplicação do Planejamento Estratégico podem ser encontrados em diversas empresas, como a Apple, que utiliza o processo para definir a visão e estratégia de seus produtos e serviços, e a Coca-Cola, que utiliza o processo para definir a estratégia de expansão global da empresa (Kotler e Keller, 2012).
Conclusão:
O Planejamento Estratégico é um processo fundamental para as empresas que desejam alcançar sucesso e se destacar em seu mercado de atuação. Através do estabelecimento de objetivos e metas claras, a identificação de oportunidades e ameaças, e a definição de estratégias e planos de ação, as empresas podem se preparar para enfrentar os desafios do mercado e alcançar seus objetivos de longo prazo.
Referências Bibliográficas:
CHIAVENATO, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Mapas Estratégicos: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de Marketing. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safari de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 1998.