GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE

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Disc.: GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE   
Aluno(a): JAQUELIANE ROSA DA SILVA 202109037791
Acertos: 10,0 de 10,0 05/04/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária (pandemia) capaz de
provocar prejuízos �nanceiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das empresas por um longo período. Com
base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se a�rmar que se trata de um caso de
oportunidade.
 ameaça.
força.
compliance.
fraqueza.
Respondido em 05/04/2023 17:12:32
 Questão1
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Explicação:
As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos. São aqueles produtos
ou serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas também podem indicar as possibilidades de
novos entrantes no mercado ou de novas regulações e leis.
Acerto: 1,0  / 1,0
Nas organizações, o conceito de ética abrange os princípios que moldam a conduta das pessoas nos negócios. Entre as boas
práticas da ética empresarial, destaca-se:
Manipulação das informações e comportamentos anticompetitivos.
Informações parciais e inconstantes sobre os investimentos dos acionistas.
Descarte inadequado e proposital de resíduos que contaminam o ambiente.
Condições de trabalho consideradas desumanas para a garantia mínima de sobrevivência local.
 Atender as expectativas básicas da sociedade perante as instituições.
Respondido em 05/04/2023 17:15:11
Explicação:
A busca de ações pautadas pela ética deve ser do interesse dos próprios gestores, pois reconhecer e respeitar os direitos
dos stakeholders garante o apoio e a legitimidade de suas ações, o que, em última instância, bene�cia tanto a empresa quanto eles
mesmos. Caso contrário, as ações antiéticas podem causar danos aos interessados e, consequentemente, para a organização que não
se resguardar eticamente.
 Questão2
a
Acerto: 1,0  / 1,0
Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos a�rmar que:
Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo o resultado
será alcançado.
É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do planejamento
estratégico das organizações.
Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades
organizacionais acima das demandas da sociedade.
 Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que sustenta sua
prática nas organizações.
Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da administração em formular
e reformular suas estratégias empresariais.
Respondido em 05/04/2023 17:15:44
Explicação:
Os princípios da governança corporativa são: participação, estado de direito, transparência, responsabilidade, orientação por
consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e e�ciência. Esses princípios só poderão ser legitimados se estiverem pautados em
comportamentos éticos.
Torna-se natural a necessidade da inclusão de princípios éticos e de responsabilidade social no conceito de governança corporativa,
uma vez que todos eles possuem os mesmos interesses quando de sua utilização, sejam eles de cunho social, ambiental ou nacional.
Acerto: 1,0  / 1,0
(FCC/2012 - adaptado) Todas as atividades desenvolvidas por uma organização detêm certo grau de risco. Sobre o
gerenciamento de riscos é correto a�rmar:
 Questão3
a
 Questão4
a
 Os resultados da análise/avaliação de riscos ajudarão a direcionar e a determinar as ações gerenciais apropriadas e as
prioridades para o gerenciamento dos riscos da segurança da informação, e para a implementação dos controles
selecionados para a proteção contra estes riscos.
A análise/avaliação de riscos deve contemplar todos os riscos internos e externos que podem afetar a continuidade do
negócio, porém, não deve ser repetida periodicamente.
A seleção de controles de segurança da informação depende exclusivamente das decisões da organização, baseadas nos
critérios para aceitação de risco. Nesse contexto, as legislações e regulamentações nacionais são irrelevantes.
Uma vez que os riscos tenham sido identi�cados e as decisões para o tratamento dos riscos tenham sido tomadas, é
necessário que controles sejam implementados para assegurar que todos os riscos sejam eliminados, ou seja, reduzidos
zero.
Convém que a análise/avaliação de riscos considere apenas os recursos de processamento das informações, e inclua os
resultados especí�cos da segurança da informação. Os processos de negócio não são relevantes nesse contexto.
Respondido em 05/04/2023 17:18:37
Explicação:
Convém que os resultados orientem e determinem as ações de gestão apropriadas e as prioridades para o gerenciamento dos riscos de
segurança da informação, e para a implementação dos controles selecionados, de maneira a proteger contra estes riscos.
Acerto: 1,0  / 1,0
O conceito de risco é bastante amplo e possui pequenas variações de acordo com o contexto em que é empregado. Em relação
ao conceito de risco no campo da gestão, marque a alternativa correta para a sua de�nição.
O risco é representado pelo resultado da ocorrência de um evento que afeta negativamente a realização dos objetivos.
Risco é a de�nição de quais serão as operações que não acontecerão conforme o previsto.
 Risco pode ser de�nido como a volatilidade de resultados inesperados, normalmente relacionada ao valor dos ativos ou
passivos de interesse.
 Questão5
a
Não é possível mapear os riscos que podem afetar o cumprimento da missão organizacional.
Risco é uma das causas que a incerteza tem sobre os objetivos da organização.
Respondido em 05/04/2023 17:25:21
Explicação:
Conceito de Risco pode ser de�nido como a volatilidade de resultados inesperados, normalmente relacionada ao valor dos ativos ou
passivos de interesse. (JORION, 1998, p. 3)
Acerto: 1,0  / 1,0
O gerenciamento dos riscos possui uma normatização dada por meio da organização internacional International Organization
for Standardization, mais conhecida como ISSO. São princípios que devem ser atendidos para que a gestão de riscos seja e�caz:
I. Integrar todos os processos organizacionais
II. Criar e proteger valor
III. Abordagem explícita das incertezas
IV. Devem ser considerados fatores culturais e humanos
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Respondido em 05/04/2023 17:25:47
 Questão6
a
Explicação:
São princípios para a gestão de riscos: Integrar todos os processos organizacionais; Criar e proteger valor; Abordagem explícita das
incertezas; Devem ser considerados fatores culturais e humanos; Fazer parte da tomada de decisões; Ser sistemática, estruturada e
oportuna; Base em melhores informações disponíveis; Ser feita sob medida; Ser transparente e inclusiva; Ser dinâmica, interativa e
capaz de reagir às mudanças; e, Facilitar a melhoria contínua da organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
O termo compliance deriva da expressão em inglês to comply, que pode ser traduzido como cumprir. Sobre o assunto, julgue as
assertivas a seguir:
I. Nos negócios, ele se refere ao alinhamento às diversas normas existentes, como leis e regulamentos complementares;
II. Tem uma relação direta com o cumprimento das obrigações e o funcionamento dos processos internos;
III. A compliance colabora com a criação de um ambiente de trabalho saudável. Isso porque as leis trazem diversos pontos que
buscam o bem-estar dos colaboradores.
A�rma-se a verdade em:
Apenas em I.
II e III.
I e II.
 I, II e III.
Apenas em II.
Respondido em 05/04/2023 17:29:59
Explicação:
 Questão7
a
Podemosde�nir compliance como o dever de atender às regras, de estar em conformidade e cumprir os regulamentos exigidos para as
atividades desempenhadas pela organização. O compliance também pode ser entendido como o Ato de cumprir, de estar em
conformidade e executar regulamentos internos e externos impostos às atividades da instituição, buscando mitigar o risco atrelado à
reputação e ao regulatório/legal.
Acerto: 1,0  / 1,0
A governança pública é a forma de interação horizontal entre atores estatais e não estatais no processo de construção de
políticas públicas. Já a governança corporativa almeja que a organização alcance os resultados: lucro e retorno para os
acionistas.
No que se refere as diferenças entre esses dois tipos de governança, podemos a�rmar que:
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a exercer funções
típicas de Estado.
A governança pública se difere da governança corporativa basicamente porque não gera emprego e nem tampouco
renda para a população.
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a obter maiores
ganhos econômicos.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, porque gera emprego e renda para a
população.
 A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, por ter o objetivo de gerar valor público para a
sociedade.
Respondido em 05/04/2023 17:28:13
Explicação:
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [..] POR TER O OBJETIVO DE GERAR VALOR PÚBLICO PARA A SOCIEDADE. Enquanto no
setor privado o resultado é mensurado em termos do resultado líquido patrimonial (lucro ou prejuízo), no setor público, o resultado
 Questão8
a
patrimonial não é um indicador de desempenho, mas um medidor do quanto o serviço público ofertado à sociedade promoveu
alterações quantitativas nos elementos patrimoniais.
Os demais itens estão incorretos, veja as justi�cativas a seguir:
NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A OBTER MAIORES GANHOS ECONÔMICOS. Existem diferenças
entre os dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança corporativa visa a obtenção de maiores ganhos
econômicos.
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE GERA EMPREGO E RENDA PARA A POPULAÇÃO. Os dois tipos de
governança geram emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado um ponto de diferenciação.
NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A EXERCER FUNÇÕES TÍPICAS DE ESTADO. Existem diferenças entre
os dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança pública pode estar relacionada as funções típicas de Estado.
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE NÃO GERA EMPREGO E NEM TAMPOUCO RENDA PARA A
POPULAÇÃO. A governança pública gera emprego e renda para a população e, além disso, os dois tipos de governança geram
emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado um ponto de diferenciação.
Acerto: 1,0  / 1,0
Tendência internacional, a governança corporativa chegou ao Brasil como um caminho para que empresas e demais
organizações pudessem ser dirigidas e monitoradas de forma transparente. Essa dinâmica corporativa engloba aspectos como o
relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de �scalização e controle e demais partes
interessadas. Mas, como saber se sua empresa está no caminho da governança?
De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, a governança corporativa está baseada em quatro
princípios de boas práticas. Sua adequada adoção resulta em um clima de con�ança tanto internamente quanto nas relações
com terceiros.(IBGC). Disponível em https://www.ibgc.org.br/blog/principios-de-governanca-corporativa.
Leia os trechos abaixo e assinale a ÚNICA alternativa que represente os respectivos conceitos.
I - Transparência consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e
não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-
�nanceiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à
preservação e à otimização do valor da organização.
 Questão9
a
II - Equidade caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders),
levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
III - Responsabilidade Corporativa signi�ca que os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro,
conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com
diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
IV - Accountability (prestação de contas) sign�ca que os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-
�nanceira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas,
levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (�nanceiro, manufaturado, intelectual, humano,
social, ambiental, reputacional etc) no curto, médio e longo prazos."
 Estão corretos os itens I e II.
Estão corretos os itens III e IV.
Estão corretos os itens I, III e IV.
Estão corretos os itens I, II e III.
Estão corretos os itens I, II e IV.
Respondido em 05/04/2023 17:16:30
Explicação:
CORRETO - I - Transparência consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu
interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-
�nanceiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à
preservação e à otimização do valor da organização.
CORRETO - II - Equidade caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas
(stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
Accountability signi�ca que os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e
tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no
âmbito dos seus papéis.
Responsabilidade Corporativa sign�ca que os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-�nanceira das
organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em
consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (�nanceiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental,
reputacional etc) no curto, médio e longo prazos."
Acerto: 1,0  / 1,0
A ferramenta de compliance deve ocupe um patamar estratégico na organização. Para isso ela deve ser encarada como:
I. atendimento às exigências legais e regulamentares
II. foco nas normas e políticas internas
III. pretensão dos stakeholders
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
 I, II e III.
Respondido em 05/04/2023 17:26:46
Explicação:
Para que a ferramenta de compliance ocupe um patamar estratégico na organização, ela não deve ser encarada apenas como um
atendimento às exigências legais e regulamentares. O compliance deve se concentrar nas normas, nas políticas internas e,
especialmente, na pretensão dos stakeholders. Somente assim ele conseguirá ser percebido como um instrumento de gestão que
agrega valor ao bem/serviço 
 Questão10
a