GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE

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Acerto: 0,2 / 0,2
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária (pandemia) capaz de
provocar prejuízos financeiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das empresas por um longo período. Com base
nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de
força.
compliance.
oportunidade.
fraqueza.
 ameaça.
Respondido em 18/09/2023 15:34:58
Explicação:
As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos. São aqueles produtos ou
serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas também podem indicar as possibilidades de novos
entrantes no mercado ou de novas regulações e leis.
Acerto: 0,2 / 0,2
O conceito de risco é bastante amplo e possui pequenas variações de acordo com o contexto em que é empregado. Em relação ao
conceito de risco no campo da gestão, marque a alternativa correta para a sua definição.
Risco é a definição de quais serão as operações que não acontecerão conforme o previsto.
Não é possível mapear os riscos que podem afetar o cumprimento da missão organizacional.
 Risco pode ser definido como a volatilidade de resultados inesperados, normalmente relacionada ao valor dos ativos ou
passivos de interesse.
Risco é uma das causas que a incerteza tem sobre os objetivos da organização.
O risco é representado pelo resultado da ocorrência de um evento que afeta negativamente a realização dos objetivos.
Respondido em 18/09/2023 15:35:56
Explicação:
Conceito de Risco pode ser definido como a volatilidade de resultados inesperados, normalmente relacionada ao valor dos ativos ou passivos
de interesse. (JORION, 1998, p. 3)
Acerto: 0,2 / 0,2
O termo compliance deriva da expressão em inglês to comply, que pode ser traduzido como cumprir. Sobre o assunto, julgue as
assertivas a seguir:
I. Nos negócios, ele se refere ao alinhamento às diversas normas existentes, como leis e regulamentos complementares;
II. Tem uma relação direta com o cumprimento das obrigações e o funcionamento dos processos internos;
III. A compliance colabora com a criação de um ambiente de trabalho saudável. Isso porque as leis trazem diversos pontos que
buscam o bem-estar dos colaboradores.
Afirma-se a verdade em:
Apenas em II.
Apenas em I.
II e III.
 I, II e III.
I e II.
Respondido em 18/09/2023 15:36:37
Explicação:
Podemos definir compliance como o dever de atender às regras, de estar em conformidade e cumprir os regulamentos exigidos para as
atividades desempenhadas pela organização. O compliance também pode ser entendido como o Ato de cumprir, de estar em conformidade e
executar regulamentos internos e externos impostos às atividades da instituição, buscando mitigar o risco atrelado à reputação e ao
regulatório/legal.
 Questão1a
 Questão2a
 Questão3a
Acerto: 0,2 / 0,2
O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e operacionalidade necessárias e suficientes para a realização da
gestão dos negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se com os caminhos e estratégias que a organização deve
seguir:
Análise de risco
Auditoria
Compliance
 Governança
Gestão
Respondido em 18/09/2023 15:37:19
Explicação:
A governança (corporativa e de TI), visam criar um melhor entendimento das necessidades das empresas, facilitando a identificação de quais
devem ser os objetivos de Tecnologia da Informação e Segurança da Informação para que estas áreas estejam alinhadas aos objetivos da
alta gestão.
Acerto: 0,2 / 0,2
Uma notícia publicada no portal FGV pelo professor da Escola Brasileira de Educação Pública e de Empresas, professor Joaquim
Rubens Fontes Filho, sobre economia no tempo de COVID-19, destaca:
"Governança corporativa tem papel fundamental em tempos de crise".
"É importante que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento explicando claramente a
sociedade e seus pequenos acionistas o que está ocorrendo e o que está sendo feito para melhorar a situação da empresa pelo
menos no médio prazo",
Joaquim Rubens destaca que, nesse momento a governança corporativa assume um papel fundamental, pois trata da relação entre
os sócios e com a própria sociedade. Ele lembra de dois grupos importantes nessa estrutura. O primeiro deles são os pequenos
investidores, que, com menos possibilidade de diversificarem suas aplicações, serão severamente impactados pela crise. Ele destaca
que a saída desses agentes pode trazer problemas de liquidez para as empresas, que terão muito mais dificuldades de captar
recursos. Outro grupo importante são os empregados, que fazem parte do conjunto fundamental de stakeholders de uma empresa.
"Governança corporativa significa equidade de tratamento dos sócios e transparência nas relações. É importante então que
controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento explicando claramente a sociedade e seus
pequenos acionistas o que está ocorrendo e o que está sendo feito para melhorar a situação da empresa pelo menos no médio
prazo", destaca. Disponível em https://portal.fgv.br/noticias/governanca-corporativa-tem-papel-fundamental-tempos-crise-destaca-
especialista. acesso em 13/09/20 (adaptado)
Sobre Governança Corporativa, analise os itens abaixo e assinale a única alternativa correta.
I - Sistema que, usando principalmente o conselho de administração, a auditoria externa e o conselho fiscal, estabelece regras e
poderes para conselhos, comitês, diretoria e outros gestores, procurando prevenir abusos de poder e criando instrumentos de
fiscalização, princípios e regras que possibilitem uma gestão eficiente e eficaz.
II - As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e
contribuir para sua perenidade.
III - Sistema para recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas, criando um conjunto
eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos
esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, cujas ações serão executadas pelo Conselho de Administração.
IV - Contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas. Por estes
motivos, torna-se tão importante ter conselheiros indicados pelo fundador, por questão de confiança, independente da qualificação, e
sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando-se assim diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros
e fraudes.
Apenas o item I está correto.
 Os itens I e II estão corretos.
Apenas o item II está correto.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Os itens III e IV estão corretos.
Respondido em 18/09/2023 15:38:28
Explicação:
 Questão4a
 Questão5a
Sobre o conselho de administração, é um órgão deliberativo, não de execução; sobre a indicação dos componentes do conselho, estes
devem ser pessoas qualificadas, não por ser indicado pelo fundador, se for o caso.
Acerto: 0,2 / 0,2
A norma ISSO 31000 estabelece etapas para o processo de avaliação de riscos. São etapas desse processo:
I. Generalidades
II. Identificação de riscos
III. Análise de riscos
IV. Avaliação de riscos
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
 I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
Respondido em 18/09/2023 15:40:26
Explicação:
Segundo a norma ISO 31000, o processo de avaliação de riscos engloba as seguintes etapas: Generalidades, Identificação de riscos, Análise
de riscos e Avaliação de riscos.
Acerto: 0,2 / 0,2
A governança pública é a forma de interação horizontal entre atores estatais e não estatais no processo de construção de políticas
públicas. Já a governança corporativa almeja que a organização alcance os resultados: lucro e retorno para os acionistas.
No que se refere as diferenças entre essesdois tipos de governança, podemos afirmar que:
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a obter maiores ganhos
econômicos.
A governança pública se difere da governança corporativa basicamente porque não gera emprego e nem tampouco renda
para a população.
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a exercer funções típicas
de Estado.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, porque gera emprego e renda para a população.
 A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, por ter o objetivo de gerar valor público para a
sociedade.
Respondido em 18/09/2023 15:41:48
Explicação:
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [..] POR TER O OBJETIVO DE GERAR VALOR PÚBLICO PARA A SOCIEDADE. Enquanto no setor
privado o resultado é mensurado em termos do resultado líquido patrimonial (lucro ou prejuízo), no setor público, o resultado patrimonial não
é um indicador de desempenho, mas um medidor do quanto o serviço público ofertado à sociedade promoveu alterações quantitativas nos
elementos patrimoniais.
Os demais itens estão incorretos, veja as justificativas a seguir:
NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A OBTER MAIORES GANHOS ECONÔMICOS. Existem diferenças entre os
dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança corporativa visa a obtenção de maiores ganhos econômicos.
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE GERA EMPREGO E RENDA PARA A POPULAÇÃO. Os dois tipos de
governança geram emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado um ponto de diferenciação.
NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A EXERCER FUNÇÕES TÍPICAS DE ESTADO. Existem diferenças entre os
dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança pública pode estar relacionada as funções típicas de Estado.
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE NÃO GERA EMPREGO E NEM TAMPOUCO RENDA PARA A POPULAÇÃO. A
governança pública gera emprego e renda para a população e, além disso, os dois tipos de governança geram emprego e renda para
a população, portanto, esse não pode ser considerado um ponto de diferenciação.
 Questão6a
 Questão7a
Acerto: 0,2 / 0,2 Questão8
a
A implementação da governança corporativa, compliance e gerenciamento de riscos além de permitir benefícios diretos, também
colabora com a diminuição das chances de ocorrências de algumas situações negativas. Algumas dessas situações estão listadas a
seguir:
I. Evita a ocorrência de eventos não esperados nos resultados financeiros que podem afetar o prestígio da instituição e a imagem da
marca;
II. Evita práticas frágeis de gestão podem resultar em aumento do custo de capital;
III. Evita a concorrência entre os mercados nos quais opera;
IV. Evita custos indevidos resultantes de controles duplicados, quando a atividade de compliance não age de maneira proativa.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
 I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e III, apenas.
Respondido em 18/09/2023 15:43:41
Explicação:
I. Evita a ocorrência de eventos não esperados nos resultados financeiros que podem afetar o prestígio da instituição e a imagem da marca; -
correto.
II. Evita práticas frágeis de gestão podem resultar em aumento do custo de capital; - correto
III. Evita a concorrência entre os mercados nos quais opera; - incorreto. O sistema GRC não evita a concorrência entre mercados.
IV. Evita custos indevidos resultantes de controles duplicados, quando a atividade de compliance não age de maneira proativa. - correto.
Acerto: 0,2 / 0,2
Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos afirmar que:
É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do planejamento
estratégico das organizações.
Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da administração em formular e
reformular suas estratégias empresariais.
Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades organizacionais
acima das demandas da sociedade.
 Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que sustenta sua prática nas
organizações.
Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo o resultado será
alcançado.
Respondido em 18/09/2023 15:40:13
Explicação:
Os princípios da governança corporativa são: participação, estado de direito, transparência, responsabilidade, orientação por consenso,
igualdade e inclusividade, efetividade e eficiência. Esses princípios só poderão ser legitimados se estiverem pautados em comportamentos
éticos.
Torna-se natural a necessidade da inclusão de princípios éticos e de responsabilidade social no conceito de governança corporativa, uma vez
que todos eles possuem os mesmos interesses quando de sua utilização, sejam eles de cunho social, ambiental ou nacional.
Acerto: 0,2 / 0,2
Os riscos das organizações devem ser mapeados e gerenciados. Nesse contexto, uma organização internacional chamada
International Organization for Standardization possui uma normatização para o gerenciamento de riscos. Qual é a principal norma
internacional que estabelece diretrizes e princípios de apoio às organizações para a gestão de riscos?
ISO 9001.
ISO 14001.
OHSAS 18001.
 ISO 31000.
 Questão9a
 Questão10a
ABNT 31000.
Respondido em 18/09/2023 15:46:12
Explicação:
O gerenciamento dos riscos possui uma normatização dada por meio da organização internacional International Organization for
Standardization, mais conhecida como ISSO. Trata-se da principal instituição do mundo quando um assunto versa sobre normas e padrões. A
norma que trata da gestão de risco é a ISO 31000, de 2009, sendo a responsável por fornecer as diretrizes e os princípios de apoio às
organizações (de todos os tipos). Dessa forma, ela é utilizada como um guia técnico para a implementação do modelo de gestão de risco a
ser adotado.