UN 5 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa Evolução do Pensamento ADM

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14/04/2023, 09:15 UN 5 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413056 / Unidade 5: Abordagem Sistêmica da Administração
/ UN 5 - Avaliação Objetiva
Evolução do Pensamento Administrativo
Iniciado em sexta, 14 abr 2023, 09:16
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 14 abr 2023, 09:17
Tempo
empregado
1 minuto 4 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
De acordo com o princípio da homeostase, as organizações, como todo sistema aberto, procuram manter uma
certa constância no intercâmbio de energia importada e exportada do ambiente, assegurando o seu caráter
organizacional e evitando o processo entrópico (desintegração).
Disponível em: <https://jus.com.br/artigos/13669/a-teoria-dos-sistemas-e-a-caracterizacao-da-atividade-
empresaria>;. Acesso em: 06 jan. 2018
Essa visão se contrapõe à abordagem determinística, considerando o comportamento das organizações mais
probabilístico e complexo, porque:
Escolha uma opção:
O comportamento das empresas pode ser entendido completamente por meio de modelos matemáticos,
que simulam sua realidade.
Procura se estabelecer por meio do estado de equilíbrio no processo de mudança contínua, em que a
organização permanece estável e quem muda é o ambiente.

A organização possui bem de�nida as fronteiras entre o ambiente interno e externo, com o pleno
conhecimento do grau de integração entre eles.
Os processos de transformação irão sempre gerar as mesmas saídas (outputs), desde que se tenha as
mesmas entradas (inputs).
A homeostase é o resultado dos processos que levam as organizações a se desfazer pela perda de
informações ou energia, cruciais para sua existência.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Basicamente, a teoria de sistemas a�rma que estes são abertos e sofrem interações com o ambiente onde estão
inseridos. Desta forma, a interação gera realimentações que podem ser positivas ou negativas, criando assim
uma autorregularão regenerativa, que por sua vez cria novas propriedades que podem ser bené�cas ou
malé�cas para o todo independente das partes. Toda organização é um sistema aberto. A empresa é
caracterizada como um Sistema Aberto, pois sofre interações e �utuações de seu ambiente interno
(departamentos, processos, recursos humanos etc.) e do ambiente externo (economia, política, meio ambiente
etc.).
Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_geral_de_sistemas>. Acesso em: 06 jan. 2018
A Teoria Geral de Sistemas traz uma mudança estrutural na visão da ciência organizacional a medida que propõe
novos conceitos para entender a empresa. Sinalize a alternativa em que um desses conceitos é apresentado.
Escolha uma opção:
A abordagem de análise deve ser cartesiana com a total separação das áreas de conhecimento humano,
para entender o que ocorre com as empresas.
A empresa pode ser explicada entendendo-se o que acontece em cada uma de suas partes
(departamentos), pois o todo é o resultado das partes.
É possível estabelecer uma relação direta entre causa e efeito nas relações entre a empresa e seu ambiente.
A organização pode ser entendida por meio de sua decomposição em partes elementares, de acordo com
uma perspectiva reducionista.
Em uma visão mais expansionista o todo é maior que o resultado de suas partes e deve ser explicado
pelo papel desempenhado no meio em que está inserido.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Dentro dos conceitos da administração, o feedback representa um processo de informar um indivíduo ou
unidade organizacional sobre os resultados de uma ação realizada. Esse procedimento ocorre com o objetivo de
auxiliar quem recebe essa informação na busca por melhorias nos processos desempenhados.
De acordo com abordagem sistêmica das organizações, analise as alternativas abaixo e marque a que representa
o parâmetro feedback.
Escolha uma opção:
Dentro de um processo de planejamento estratégico, em que os gestores de�nem objetivos e metas a
serem alcançados pela organização.
Está presente em processos de avaliação de desempenho, em que o líder repassa aos seus subordinados
a avaliação de seus resultados e discute com os mesmos formas de melhorar seu desempenho.

Os processos de engenharia para o desenvolvimento de um novo produto, com base em pesquisa de
mercado que avaliaram a percepção dos consumidores.
A adoção de tecnologias que permitam a transformação dos insumos em produtos e serviços a serem
ofertados ao mercado.
A obtenção de recursos materiais, humanos, �nanceiros e informacionais para iniciar os processos
organizacionais.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Chiavenato, ao abordar a Teoria Administrativa em seu livro Administração Geral e Pública (2008, p.322),
apresenta-nos o modelo de Katz e Kahn que é a aplicação da Teoria dos Sistemas à Teoria Administrativa. No
modelo proposto, a organização é um sistema aberto com várias características e conceitos dessa Teoria dos
Sistemas.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito INCORRETO.
Escolha uma opção:
Exportação (Saídas-outputs): Seus bens, produtos, serviços são exportados para o ambiente externo.
A entropia negativa signi�ca um processo pelo qual todas as formas organizadas tendem a exaustão, a
desorganização, a desintegração e, no �m, a morte.

Transformação: As organizações processam e transformam seus insumos em produtos, bens e serviços.
Estado �rme e homeostase dinâmica signi�ca que o sistema aberto mantém uma certa constância no
intercâmbio de energia importada e exportada do ambiente, buscando seu caráter organizacional e
evitando o processo entrópico.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Importação (entradas-inputs): A organização recebe insumos do ambiente, pois nenhuma estrutura social
(aí incluídas as organizações) é autossu�ciente.
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova
forma de interpretação das organizações. Assinale a opção que indica uma inovação proposta pela Teoria dos
Sistemas.
Escolha uma opção:
O núcleo técnico deve estar ajustado ao núcleo estratégico.
As organizações interagem continuamente com o ambiente externo. 
Os processos internos são su�cientes para o sucesso competitivo.
A hierarquia de comando da organização deve ser separada entre as funções.
Os funcionários podem ser substituídos por máquinas para a otimização de tarefas especí�cas.
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