AVALIAÇÃO PRESENCIAL- CONTROLADORIA FINANCEIRA- TERCEIRO PERÍODO

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PROTEGIDO: AVALIAÇÃO PRESENCIAL – 
CONTROLADORIA FINANCEIRA – 3º PERÍODO – CIÊNCIAS
CONTÁBEIS
• O planejamento estratégico pode ser dividido em cinco diferentes etapas:
1 – Estabelecimento dos objetivos da organização.
2 – Avaliação do cenário atual.
3 – Análise de seus recursos.
4 – Determinação da estratégia.
5 – Delimitação de metas a serem alcançadas nos programas de curto e longo prazos.
Podemos afirmar que a análise dos recursos é:
Resposta Marcada :
Solução para que a gestão tenha um maior controle sobre seus recursos, como os escassos, por 
exemplo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 2PONTUAÇÃO OBTIDA  2
• A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. 
Por quê?
Resposta Marcada :
Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à 
execução do planejamento estratégico.
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• Assinale a alternativa correta.
A) O orçamento busca relacionar, de forma lógica, tudo o que foi determinado pelos gestores 
estratégicos com o que foi apresentado pelos gestores operacionais, ou seja,
B) o que foi visualizado e o que pode efetivamente ser colocado em prática.
Resposta Marcada :
As afirmativas A e B são verdadeiras, e a B complementa a A.
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• O plano de implementação da controladoria é composto por duas etapas. Quais são elas?
Resposta Marcada :
Ações imediatas e ações a médio e longo prazos.
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• O sistema contábil é extremamente importante para gerar informação de apoio à tomada de decisão.
Para isso, utiliza várias ferramentas e técnicas. Podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
a contabilidade funciona como um instrumento de planejamento e controle que possibilita a 
previsão e a interpretação dos resultados.
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• De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem:
Resposta Marcada :
Planejamento, controle, informação e contabilidade.
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• Gerada para centros específicos da empresa, a contabilidade gerencial recebe informações de todas 
as outras áreas da organização. Essas informações podem ser financeiras e não financeiras. 
Podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
financeira: expressa em termos reais ou em outras moedas, produzida pela contabilidade de uma 
empresa (receita de vendas, estoques, ativos totais, custos dos produtos ou dos serviços vendidos); 
não financeira: a informação não financeira produzida pela contabilidade de uma empresa (número 
de unidades de materiais ou de produtos disponíveis no estoque, horas orçadas para produzir um 
produto ou serviço, nível de atividade necessária para atingir o ponto de equilíbrio e tempo 
necessário para atender o cliente.
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• O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas _______________ e
______________, juntamente com os gestores das demais áreas da empresa. Qual alternativa 
completa as lacunas da afirmação?
Resposta Marcada :
Diretrizes; decisões estratégicas.
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• A projeção da demonstração do resultado do exercício (DRE) deve ser elaborada com base em 
orçamentos auxiliares. Quais são eles?
Resposta Marcada :
Orçamento de vendas, de fabricação e de despesas departamentais.
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• A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como:
Resposta Marcada :
– A complexidade das organizações empresariais atuais. – A interferência governamental nesses 
ambientes. – A busca crescente por diferentes fontes de financiamento. – O dever de observar 
padrões éticos e melhores práticas de gestão nos negócios.
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• O conhecimento é uma necessidade básica para que a empresa estabeleça seus planos estratégicos 
táticos e operacionais. As informações devem ter objetivo empresarial e, sendo assim, podem ser 
classificadas como:
Resposta Marcada :
seletivas, obrigatórias ou legais, confidenciais, complementares, arquivadas.
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• De acordo com Mosimann, Alves e Fisch (199, a controladoria pode ser entendida de duas formas:
Resposta Marcada :
1. Órgão administrativo. 2. Área do conhecimento humano.
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• A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, sendo, em geral, 
dados armazenados de anos anteriores junto às áreas da organização e pautados nos conhecimentos 
de economia, contabilidade, custos, sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. 
Qual a importância da informação
verdadeira e atualizada?
Resposta Marcada :
Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos para a organização.
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• A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a empresa 
sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade. A partir dessa 
informação, podemos entender que:
Resposta Marcada :
Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade e rapidez nas 
informações, mais competitiva fica a organização.
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• Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade financeira, 
contabilidade de custos, contabilidade tributária e contabilidade gerencial. Algumas das principais 
características da contabilidade gerencial são:
Resposta Marcada :
ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle 
de atividades e auxílio no processo de tomada de decisão.
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• A teoria da decisão baseada no modelo de controladoria adotada visa a estabelecer um modelo 
lógico, sistêmico e científico de apoio ao processo decisório, influenciando o administrador na 
escolha do curso da ação. As decisões podem ser tomadas em ambientes de:
Resposta Marcada :
certezas e incertezas.
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• O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de processamento das transações 
diárias da empresa. Esse sistema registra os fatos contábeis baseado no plano de contas, e as 
informações produzidas são financeiras e não financeiras. Podemos concluir que os objetivos do 
sistema contábil são:
Resposta Marcada :
coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento.
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• O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais, e o modo como é 
desenvolvido pode determinar:
Resposta Marcada :
O sucesso da empresa.
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• Se a atribuição de valor e a excelência nos resultados são os principais focos da controladoria, a 
organização deve estar em perfeita sinergia e integração com as áreas envolvidas em seu 
planejamento estratégico e utilizar de eficiência e eficácia. Podemos, então, fazer a seguinte 
afirmação:
Resposta Marcada :
Eficiência é o meio, processo, método, caminho e o sistema para alcançar a eficácia, a qual é 
objetivo, meta e resultado.
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• Fluxo de caixa pode ser definido como a previsão de entradas e saídas de recursos financeiros em 
um determinado período de tempo. Qual a finalidade do fluxo de caixa?
Resposta Marcada :
Fornecer informações de entrada e saída de receitas e avaliar as necessidades de capital de giro para
o nível das atividades do empreendimento.
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