Conteúdo do exercício 1

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0/0
Uma cadeia de suprimentos é estabelecida com base em uma aliança Logística, afinal, as operações das empresas componentes dessa cadeia estão muito mais próximas, uma vez que praticamente atuam com uma única empresa. E essas alianças são criadas com base em um conjunto de pilares.
Pensando especificamente nesses pilares de uma aliança logística, assinale a alternativa incorreta.
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1. 
Metas específicas.
2. Incorreta:
Compartilhamento de informações.
3. 
Previsões de entradas.
Resposta correta
4. 
Confiança.
5. 
Regras básicas.
2. Pergunta 2
0/0
Sempre que trabalhamos com a resolução de problema, buscamos modelar o problema em questão com base em fatores quantitativos. Por isso, com a localização de instalações não é diferente. 
Assim, são exemplos de fatores quantitativos que devem ser considerados para a localização de uma nova instalação os apresentados a seguir, exceto:
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1. 
a distância até as matérias-primas.
2. Incorreta:
a disponibilidade de fontes de combustíveis para as máquinas.
3. 
a disponibilidade de mão de obra próxima.
4. 
o acesso a infraestrutura de transporte.
Resposta correta
5. 
a disponibilidade de energia.
3. Pergunta 3
0/0
A cadeia de suprimentos é um ambiente complexo, pois trata das relações entre diferentes entes e uma das coisas que devem ser avaliadas com cuidado são os fluxos que ocorrem nessa cadeia. Quando se estuda a Gestão da Cadeia de Suprimentos, pode-se identificar três fluxos no processo.
Com isso em mente, assinale a alternativa que apresenta esses três fluxos corretamente.
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1. 
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo de informações.
Resposta correta
2. 
Fluxo do produto, fluxo do cliente, fluxo de informações.
3. Incorreta:
Fluxo de compras, fluxo do cliente, fluxo de informações.
4. 
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo do cliente.
5. 
Fluxo financeiro, fluxo de compras, fluxo do cliente.
4. Pergunta 4
0/0
Formar parcerias e alianças estratégicas e optar pela terceirização pode ser uma opção benéfica para uma empresa que faz parte de uma cadeia de suprimentos. A ideia é que os ganhos superem as consequências negativas da participação. 
Pensando nessas vantagens presentes na formação de alianças estratégicas, assinale a alternativa que não abarca uma vantagem real.
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1. 
Risco e incerteza aumentados.
Resposta correta
2. 
Serviço ao cliente melhorado.
3. 
Custos reduzidos e menor capital exigido.
4. 
Aumento de penetração no mercado.
5. Incorreta:
Aumento do acesso à informação de despesas operacionais.
5. Pergunta 5
0/0
Fazer parte de uma cadeia de suprimentos pode trazer algumas vantagens para seus participantes, principalmente dependendo do porte da empresa. Contudo, nem sempre se verificam apenas as vantagens, há também consequências. 
No que diz respeito às consequências para os participantes da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa correta.
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1. 
Só faz sentido uma empresa participar de uma cadeia de suprimentos se ela estiver geograficamente próxima aos clientes finais.
2. 
Há ganho financeiro para todos os participantes da cadeia de suprimentos.
Resposta correta
3. 
As empresas menores perdem autonomia ao se submeterem na participação da cadeia de suprimentos.
4. Incorreta:
As empresas que participam da cadeia de suprimentos acabam perdendo os seus procedimentos acreditando apenas na empresa líder da cadeia.
5. 
As empresas perdem qualidade nos seus produtos ao participar da cadeia de suprimentos.
6. Pergunta 6
0/0
A abrangência da logística inclui toda movimentação, interna e externa, de materiais de uma empresa, onde ela desempenha essas atividades em conjunto, principalmente, nas áreas de produção e distribuição, o que eleva o conceito conhecido como Logística Integrada ou Supply Chain, ou ainda SCM – Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Abastecimento). Podemos definir Supply Chain como a gestão da cadeia de abastecimento. Na visão de diversos autores, a competição no mercado ocorre entre as cadeias de abastecimento, em que uma boa gestão permite avaliar pontos fracos e fortes, auxiliando a tomada de decisão e maximizando os resultados da empresa.
Os resultados que se esperam do SCM são:
I. Reduzir custos. 
II. Aumentar a protelação. 
III. Ampliar os lucros. 
IV. Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento. 
V. Melhorar o desempenho na manutenção de maquinário. 
 
Qual(is) alternativa(s) está(ão) correta(s)? 
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1. 
II
2. 
I e II
3. 
I, III e IV
Resposta correta
4. 
III e IV
5. 
III
7. Pergunta 7
0/0
Um dos problemas logísticos mais interessantes é o de localização de instalações. Existem vários fatores que são relevantes para a solução desse problema, e um deles são os custos de localização e como compensá-los. Em resumo, o problema de localização é questão de conseguir compensar os custos relevantes para a localização.
Sabendo disso, assinale a alternativa incorreta frente aos custos considerados na localização de uma nova instalação.
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1. 
Custos de produção e compra.
2. 
Custos fixos do armazém.
3. Incorreta:
Custos de transporte de entrada e saída do armazém.
4. 
Custos de desenvolvimento de produtos.
Resposta correta
5. 
Custos de manutenção do estoque.
8. Pergunta 8
0/0
A Logística é composta por uma série de atividades e algumas delas podemos fazer uma associação direta com a área, porém algumas outras não são tão visíveis assim. As atividades que podemos associar diretamente à área de Logística são chamadas de primárias. 
Pensando nisso, assinale a alternativa que apresenta uma atividade que não faz parte do conjunto de atividades primárias da Logística.
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1. 
Armazenagem.
2. 
Movimentação de materiais.
3. 
Processamento de pedidos.
4. 
Planejamento do sistema de informações.
Resposta correta
5. 
Transporte.
9. Pergunta 9
0/0
A definição de Logística diz respeito ao planejamento que envolve a implementação e o controle eficientes do fluxo e do próprio armazenamento dos bens, serviços e das informações relacionadas a eles, considerando o que ocorre do ponto de origem até o ponto de consumo e as necessidades dos clientes.
Considerando essa definição, e o que foi estudado, assinale a alternativa incorreta.
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1. 
Não há necessidade de a atividade de implementação se relacionar com o que foi planejado para o sistema.
Resposta correta
2. 
Na atividade de controle, é feita uma comparação entre o que está sendo feito e o que foi planejado.
3. 
O canal logístico é o sistema que contempla todas as atividades de logística da empresa.
4. 
Na atividade de planejamento, reflete-se sobre o modo como deverá ser o sistema logístico.
5. Incorreta:
O conjunto de ferramentas que compõem a Logística passa pelos três momentos da gestão: o planejamento, a implementação e o controle.
10. Pergunta 10
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É muito comum haver confusão entre os conceitos de Logística e o de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Mas a ideia de Logística é mais antiga, embora, à época, não tenha aparecido o seu conceito. 
Considerando isso, a respeito da Logística e da Gestão da Cadeia de Suprimentos, assinale a alternativa incorreta.
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1. 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos é um conceito mais amplo que a logística, ou seja, a dimensão da sua atuação é mais extensa.
2. 
Um dos objetivos da Gestão da Cadeia de Suprimentos é a gestão das atividades logísticas da empresa.
3. 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos integra a gestão das demandas e dos suprimentos por meio da empresa.
4. 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos trata da coordenação e da colaboração entre parceiros que trabalham em um mesmo canal.
5. 
Não há como diferenciar Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, ou seja, em termos de gestão os dois conceitos dizem respeito à mesma atividade.
Resposta correta