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Atividade de Autoaprendizagem 1 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Quando começamos a estudar a Logística, deparamo-nos com algo interessante: não existe apenas um tipo de Logística. Na verdade, a diferenciação dos seus tipos se dá pelo momento do processo produtivo em que as atividades são realizadas.
Diante disso, sobre os tipos de Logística, avalie as alternativas a seguir e assinale a incorreta.
A logística de entrada tem por preocupação a com a distribuição física dos produtos e os estoques nessa distribuição.
A logística interna é composta por uma série de atividades internas da empresa, como planejamento agregado.
A logística interna também pode ser definida como o apoio à manufatura.
A logística de entrada está focada nas atividades logísticas para a chegada de insumos à empresa.
A logística de distribuição é a etapa que mais identificamos com a Logística.

Fazer parte de uma cadeia de suprimentos pode trazer algumas vantagens para seus participantes, principalmente dependendo do porte da empresa. Contudo, nem sempre se verifica apenas as vantagens, há também consequências.
No que diz respeito às consequências para os participantes da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa correta.
As empresas menores perdem autonomia ao se submeterem na participação da cadeia de suprimentos.
As empresas que participam da cadeia de suprimentos acabam perdendo os seus procedimentos acreditando apenas na empresa líder da cadeia.
As empresas perdem qualidade nos seus produtos ao participar da cadeia de suprimentos.
Só faz sentido uma empresa participar de uma cadeia de suprimentos se ela estiver geograficamente próxima aos clientes finais.
Há ganho financeiro para todos os participantes da cadeia de suprimentos.

A cadeia de suprimentos é um ambiente complexo, pois trata das relações entre diferentes entes, e uma das coisas que devem ser avaliadas com cuidado são os fluxos que ocorrem nessa cadeia. Quando se estuda a Gestão da Cadeia de Suprimentos pode-se identificar três fluxos no processo.
Com isso em mente, assinale a alternativa que apresenta esses três fluxos corretamente.
Fluxo do produto, fluxo do cliente, fluxo de informações.
Fluxo de compras, fluxo do cliente, fluxo de informações.
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo do cliente.
Fluxo financeiro, fluxo de compras, fluxo do cliente.
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo de informações.

Uma das molas propulsoras do desenvolvimento das atividades logísticas é a solução de problemas para que os produtos cheguem aos seus consumidores. Devido a isso, esses problemas podem ser classificados com o objetivo de facilitar a busca por sua solução. Assim, os problemas logísticos são classificados conforme a fonte de onde se originam.
Com essa classificação em mente, assinale a alternativa que não se mostra como uma fonte originária de algum problema logístico.
Força direcionadora.
Custos de operação.
Escolha direta.
Grau de agregação dos dados.
Número de instalações.

Uma cadeia de suprimentos é estabelecida com base em uma aliança Logística, afinal, as operações das empresas componentes dessa cadeia estão muito mais próximas, uma vez que praticamente atuam com uma única empresa. E essas alianças são criadas com base em um conjunto de pilares.
Pensando especificamente nesses pilares de uma aliança logística, assinale a alternativa incorreta.
Confiança.
Previsões de entradas.
Metas específicas.
Compartilhamento de informações.
Regras básicas.

É muito comum haver confusão entre os conceitos de Logística e o de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Mas a ideia de Logística é mais antiga, embora, à época, não tenha aparecido o seu conceito.
Considerando isso, a respeito da Logística e da Gestão da Cadeia de Suprimentos, assinale a alternativa incorreta.
Um dos objetivos da Gestão da Cadeia de Suprimentos é a gestão das atividades logísticas da empresa.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos integra a gestão das demandas e dos suprimentos por meio da empresa.
Não há como diferenciar Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, ou seja, em termos de gestão os dois conceitos dizem respeito à mesma atividade.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos é um conceito mais amplo que a logística, ou seja, a dimensão da sua atuação é mais extensa.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos trata da coordenação e da colaboração entre parceiros que trabalham em um mesmo canal.

A definição de Logística, segundo Novaes (2001), diz respeito ao planejamento, que envolve a implementação e o controle eficientes do fluxo e do próprio armazenamento dos bens, serviços e das informações relacionadas a eles, considerando o que ocorre do ponto de origem até o ponto de consumo e as necessidades dos clientes.
Considerando essa definição e o que foi estudado, assinale a alternativa incorreta.
Não há necessidade de a atividade de implementação se relacionar com o que foi planejado para o sistema.
O conjunto de ferramentas que compõem a Logística passa pelos três momentos da gestão: o planejamento, a implementação e o controle.
Na atividade de planejamento, reflete-se sobre o modo como deverá ser o sistema logístico.
O canal logístico é o sistema que contempla todas as atividades de logística da empresa.
Na atividade de controle, é feita uma comparação entre o que está sendo feito e o que foi planejado.

A Logística, como toda área da Engenharia de Produção, é composta por uma série de atividades. Algumas dessas atividades podemos fazer uma associação direta com a área, porém algumas outras não são tão visíveis assim. As atividades que podemos associar diretamente à área de Logística são chamadas de atividades primárias.
Pensando nisso, assinale a alternativa que apresenta uma atividade que não faz parte do conjunto de atividades primárias da Logística.
Armazenagem.
Planejamento do sistema de informações.
Movimentação de materiais.
Processamento de pedidos.
Transporte.

Existem muitas formas de relacionamento dentro de uma cadeia de suprimentos, e uma das que deve ser considerada é a terceirização. Nessa forma de relação, as empresas buscam algum parceiro que seja especializado em uma atividade específica, que não seja a atividade fim da empresa compradora, para realização dessa atividade na cadeia. A terceirização é uma das etapas mais importantes dentro uma cadeia de suprimentos.
Portanto, considerando quais são as vantagens reais da terceirização em logística, assinale a alternativa incorreta.
Nível de serviço da empresa contratante maior que o da contratada.
Acesso a novas tecnologias.
Penetração em novos mercados.
Coordenação da cadeia dentro de uma visão macro do processo.
Redução de riscos de investimento financeiro.

Para fazer parte de uma cadeia de suprimentos, é preciso que uma empresa seja relevante para essa cadeia. Não há necessidade de ser uma empresa grande e apresentar grande capacidade de produção, e sim oferecer algo (produto ou serviço) que seja considerado importante pelos outros participantes. Por isso, é preciso estabelecer alguns critérios para que uma empresa participe da cadeia de suprimentos.
Sendo assim, assinale a alternativa que não apresenta um desses critérios.
Identificação das atividades logísticas que compõem a cadeia de suprimentos.
Observação das oportunidades de melhoria do desempenho existentes.
Equipe multifuncional.
Não compartilhamento das atividades gerenciais.
Levantamento de custos e investimentos necessários.

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Questões resolvidas

Quando começamos a estudar a Logística, deparamo-nos com algo interessante: não existe apenas um tipo de Logística. Na verdade, a diferenciação dos seus tipos se dá pelo momento do processo produtivo em que as atividades são realizadas.
Diante disso, sobre os tipos de Logística, avalie as alternativas a seguir e assinale a incorreta.
A logística de entrada tem por preocupação a com a distribuição física dos produtos e os estoques nessa distribuição.
A logística interna é composta por uma série de atividades internas da empresa, como planejamento agregado.
A logística interna também pode ser definida como o apoio à manufatura.
A logística de entrada está focada nas atividades logísticas para a chegada de insumos à empresa.
A logística de distribuição é a etapa que mais identificamos com a Logística.

Fazer parte de uma cadeia de suprimentos pode trazer algumas vantagens para seus participantes, principalmente dependendo do porte da empresa. Contudo, nem sempre se verifica apenas as vantagens, há também consequências.
No que diz respeito às consequências para os participantes da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa correta.
As empresas menores perdem autonomia ao se submeterem na participação da cadeia de suprimentos.
As empresas que participam da cadeia de suprimentos acabam perdendo os seus procedimentos acreditando apenas na empresa líder da cadeia.
As empresas perdem qualidade nos seus produtos ao participar da cadeia de suprimentos.
Só faz sentido uma empresa participar de uma cadeia de suprimentos se ela estiver geograficamente próxima aos clientes finais.
Há ganho financeiro para todos os participantes da cadeia de suprimentos.

A cadeia de suprimentos é um ambiente complexo, pois trata das relações entre diferentes entes, e uma das coisas que devem ser avaliadas com cuidado são os fluxos que ocorrem nessa cadeia. Quando se estuda a Gestão da Cadeia de Suprimentos pode-se identificar três fluxos no processo.
Com isso em mente, assinale a alternativa que apresenta esses três fluxos corretamente.
Fluxo do produto, fluxo do cliente, fluxo de informações.
Fluxo de compras, fluxo do cliente, fluxo de informações.
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo do cliente.
Fluxo financeiro, fluxo de compras, fluxo do cliente.
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo de informações.

Uma das molas propulsoras do desenvolvimento das atividades logísticas é a solução de problemas para que os produtos cheguem aos seus consumidores. Devido a isso, esses problemas podem ser classificados com o objetivo de facilitar a busca por sua solução. Assim, os problemas logísticos são classificados conforme a fonte de onde se originam.
Com essa classificação em mente, assinale a alternativa que não se mostra como uma fonte originária de algum problema logístico.
Força direcionadora.
Custos de operação.
Escolha direta.
Grau de agregação dos dados.
Número de instalações.

Uma cadeia de suprimentos é estabelecida com base em uma aliança Logística, afinal, as operações das empresas componentes dessa cadeia estão muito mais próximas, uma vez que praticamente atuam com uma única empresa. E essas alianças são criadas com base em um conjunto de pilares.
Pensando especificamente nesses pilares de uma aliança logística, assinale a alternativa incorreta.
Confiança.
Previsões de entradas.
Metas específicas.
Compartilhamento de informações.
Regras básicas.

É muito comum haver confusão entre os conceitos de Logística e o de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Mas a ideia de Logística é mais antiga, embora, à época, não tenha aparecido o seu conceito.
Considerando isso, a respeito da Logística e da Gestão da Cadeia de Suprimentos, assinale a alternativa incorreta.
Um dos objetivos da Gestão da Cadeia de Suprimentos é a gestão das atividades logísticas da empresa.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos integra a gestão das demandas e dos suprimentos por meio da empresa.
Não há como diferenciar Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, ou seja, em termos de gestão os dois conceitos dizem respeito à mesma atividade.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos é um conceito mais amplo que a logística, ou seja, a dimensão da sua atuação é mais extensa.
A Gestão da Cadeia de Suprimentos trata da coordenação e da colaboração entre parceiros que trabalham em um mesmo canal.

A definição de Logística, segundo Novaes (2001), diz respeito ao planejamento, que envolve a implementação e o controle eficientes do fluxo e do próprio armazenamento dos bens, serviços e das informações relacionadas a eles, considerando o que ocorre do ponto de origem até o ponto de consumo e as necessidades dos clientes.
Considerando essa definição e o que foi estudado, assinale a alternativa incorreta.
Não há necessidade de a atividade de implementação se relacionar com o que foi planejado para o sistema.
O conjunto de ferramentas que compõem a Logística passa pelos três momentos da gestão: o planejamento, a implementação e o controle.
Na atividade de planejamento, reflete-se sobre o modo como deverá ser o sistema logístico.
O canal logístico é o sistema que contempla todas as atividades de logística da empresa.
Na atividade de controle, é feita uma comparação entre o que está sendo feito e o que foi planejado.

A Logística, como toda área da Engenharia de Produção, é composta por uma série de atividades. Algumas dessas atividades podemos fazer uma associação direta com a área, porém algumas outras não são tão visíveis assim. As atividades que podemos associar diretamente à área de Logística são chamadas de atividades primárias.
Pensando nisso, assinale a alternativa que apresenta uma atividade que não faz parte do conjunto de atividades primárias da Logística.
Armazenagem.
Planejamento do sistema de informações.
Movimentação de materiais.
Processamento de pedidos.
Transporte.

Existem muitas formas de relacionamento dentro de uma cadeia de suprimentos, e uma das que deve ser considerada é a terceirização. Nessa forma de relação, as empresas buscam algum parceiro que seja especializado em uma atividade específica, que não seja a atividade fim da empresa compradora, para realização dessa atividade na cadeia. A terceirização é uma das etapas mais importantes dentro uma cadeia de suprimentos.
Portanto, considerando quais são as vantagens reais da terceirização em logística, assinale a alternativa incorreta.
Nível de serviço da empresa contratante maior que o da contratada.
Acesso a novas tecnologias.
Penetração em novos mercados.
Coordenação da cadeia dentro de uma visão macro do processo.
Redução de riscos de investimento financeiro.

Para fazer parte de uma cadeia de suprimentos, é preciso que uma empresa seja relevante para essa cadeia. Não há necessidade de ser uma empresa grande e apresentar grande capacidade de produção, e sim oferecer algo (produto ou serviço) que seja considerado importante pelos outros participantes. Por isso, é preciso estabelecer alguns critérios para que uma empresa participe da cadeia de suprimentos.
Sendo assim, assinale a alternativa que não apresenta um desses critérios.
Identificação das atividades logísticas que compõem a cadeia de suprimentos.
Observação das oportunidades de melhoria do desempenho existentes.
Equipe multifuncional.
Não compartilhamento das atividades gerenciais.
Levantamento de custos e investimentos necessários.

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1 
0/0 
Quando começamos a estudar a Logística, deparamo-nos com algo interessante: não 
existe apenas um tipo de Logística. Na verdade, a diferenciação dos seus tipos se dá 
pelo momento do processo produtivo em que as atividades são realizadas. 
Diante disso, sobre os tipos de Logística, avalie as alternativas a seguir e assinale a 
incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A logística de entrada tem por preocupação a com a distribuição física 
dos produtos e os estoques nessa distribuição. 
Resposta correta 
2. 
A logística interna é composta por uma série de atividades internas da 
empresa, como planejamento agregado. 
3. Incorreta: 
A logística interna também pode ser definida como o apoio à manufatura. 
4. 
A logística de entrada está focada nas atividades logísticas para a 
chegada de insumos à empresa. 
5. 
A logística de distribuição é a etapa que mais identificamos com a 
Logística. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Fazer parte de uma cadeia de suprimentos pode trazer algumas vantagens para seus 
participantes, principalmente dependendo do porte da empresa. Contudo, nem sempre 
se verifica apenas as vantagens, há também consequências. 
No que diz respeito às consequências para os participantes da cadeia de suprimentos, 
assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As empresas menores perdem autonomia ao se submeterem na 
participação da cadeia de suprimentos. 
2. 
As empresas que participam da cadeia de suprimentos acabam perdendo 
os seus procedimentos acreditando apenas na empresa líder da cadeia. 
3. 
As empresas perdem qualidade nos seus produtos ao participar da 
cadeia de suprimentos. 
4. 
Só faz sentido uma empresa participar de uma cadeia de suprimentos se 
ela estiver geograficamente próxima aos clientes finais. 
5. 
Há ganho financeiro para todos os participantes da cadeia de 
suprimentos. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
0/0 
A cadeia de suprimentos é um ambiente complexo, pois trata das relações entre 
diferentes entes, e uma das coisas que devem ser avaliadas com cuidado são os fluxos 
que ocorrem nessa cadeia. Quando se estuda a Gestão da Cadeia de Suprimentos pode-
se identificar três fluxos no processo. 
Com isso em mente, assinale a alternativa que apresenta esses três fluxos 
corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fluxo do produto, fluxo do cliente, fluxo de informações. 
2. 
Fluxo de compras, fluxo do cliente, fluxo de informações. 
3. 
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo do cliente. 
4. 
Fluxo financeiro, fluxo de compras, fluxo do cliente. 
5. 
Fluxo financeiro, fluxo do produto, fluxo de informações. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
0/0 
Uma das molas propulsoras do desenvolvimento das atividades logísticas é a solução 
de problemas para que os produtos cheguem aos seus consumidores. Devido a isso, 
esses problemas podem ser classificados com o objetivo de facilitar a busca por sua 
solução. Assim, os problemas logísticos são classificados conforme a fonte de onde se 
originam. 
Com essa classificação em mente, assinale a alternativa que não se mostra como uma 
fonte originária de algum problema logístico. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Força direcionadora. 
2. 
Custos de operação. 
Resposta correta 
3. 
Escolha direta. 
4. 
Grau de agregação dos dados. 
5. 
Número de instalações. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Uma cadeia de suprimentos é estabelecida com base em uma aliança Logística, afinal, 
as operações das empresas componentes dessa cadeia estão muito mais próximas, 
uma vez que praticamente atuam com uma única empresa. E essas alianças são criadas 
com base em um conjunto de pilares. 
Pensando especificamente nesses pilares de uma aliança logística, assinale a 
alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Confiança. 
2. 
Previsões de entradas. 
Resposta correta 
3. 
Metas específicas. 
4. Incorreta: 
Compartilhamento de informações. 
5. 
Regras básicas. 
6. Pergunta 6 
0/0 
É muito comum haver confusão entre os conceitos de Logística e o de Gestão da Cadeia 
de Suprimentos. Mas a ideia de Logística é mais antiga, embora, à época, não tenha 
aparecido o seu conceito. 
Considerando isso, a respeito da Logística e da Gestão da Cadeia de Suprimentos, 
assinale a alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Um dos objetivos da Gestão da Cadeia de Suprimentos é a gestão das 
atividades logísticas da empresa. 
2. 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos integra a gestão das demandas e dos 
suprimentos por meio da empresa. 
3. 
Não há como diferenciar Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, ou 
seja, em termos de gestão os dois conceitos dizem respeito à mesma 
atividade. 
Resposta correta 
4. 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos é um conceito mais amplo que a 
logística, ou seja, a dimensão da sua atuação é mais extensa. 
5. 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos trata da coordenação e da 
colaboração entre parceiros que trabalham em um mesmo canal. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A definição de Logística, segundo Novaes (2001), diz respeito ao planejamento, que 
envolve a implementação e o controle eficientes do fluxo e do próprio armazenamento 
dos bens, serviços e das informações relacionadas a eles, considerando o que ocorre do 
ponto de origem até o ponto de consumo e as necessidades dos clientes. 
Considerando essa definição e o que foi estudado, assinale a alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Não há necessidade de a atividade de implementação se relacionar com o 
que foi planejado para o sistema. 
Resposta correta 
2. 
O conjunto de ferramentas que compõem a Logística passa pelos três 
momentos da gestão: o planejamento, a implementação e o controle. 
3. 
Na atividade de planejamento, reflete-se sobre o modo como deverá ser o 
sistema logístico. 
4. 
O canal logístico é o sistema que contempla todas as atividades de 
logística da empresa. 
5. 
Na atividade de controle, é feita uma comparação entre o que está sendo 
feito e o que foi planejado. 
8. Pergunta 8 
0/0 
A Logística, como toda área da Engenharia de Produção, é composta por uma série de 
atividades. Algumas dessas atividades podemos fazer uma associação direta com a 
área, porém algumas outras não são tão visíveis assim. As atividades que podemos 
associar diretamente à área de Logística são chamadas de atividades primárias. 
Pensando nisso, assinale a alternativa que apresenta uma atividade que não faz parte 
do conjunto de atividades primárias da Logística. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Armazenagem. 
2. 
Planejamento do sistema de informações. 
Resposta correta 
3. 
Movimentação de materiais. 
4. 
Processamento de pedidos. 
5. 
Transporte. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Existem muitas formas de relacionamento dentro de uma cadeia de suprimentos, e 
uma das que deve ser considerada é a terceirização. Nessa forma de relação, as 
empresas buscam algum parceiro que seja especializado em uma atividade específica, 
que não seja a atividade fim da empresa compradora, para realização dessa atividade 
na cadeia. A terceirização é uma das etapas mais importantes dentro uma cadeia de 
suprimentos. 
Portanto, considerando quais são as vantagens reais da terceirização em logística, 
assinale a alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nível de serviço da empresa contratante maior que o da contratada. 
Resposta correta 
2. 
Acesso a novas tecnologias. 
3. 
Penetração em novos mercados. 
4. 
Coordenação da cadeia dentro de uma visão macro do processo. 
5. 
Redução de riscos de investimento financeiro. 
10. Pergunta 10 
0/0 
Para fazer parte de uma cadeia de suprimentos, é preciso que uma empresa seja 
relevante para essa cadeia. Não há necessidade de ser uma empresa grande e 
apresentar grande capacidade de produção, e sim oferecer algo (produto ou serviço) 
que seja considerado importante pelos outros participantes. Por isso, é preciso 
estabelecer algunscritérios para que uma empresa participe da cadeia de 
suprimentos. 
Sendo assim, assinale a alternativa que não apresenta um desses critérios. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Identificação das atividades logísticas que compõem a cadeia de 
suprimentos. 
2. 
Observação das oportunidades de melhoria do desempenho existentes. 
3. 
Equipe multifuncional. 
4. 
Não compartilhamento das atividades gerenciais. 
Resposta correta 
5. 
Levantamento de custos e investimentos necessários.

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