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Um Sistema de Informações logísticas contribui para a redução de custos na gestão do fluxo de materiais e serviços, otimiza os recursos físicos alocados na cadeia de suprimentos, acompanha e controla o desempenho operacional e fornece ferramentas de tomada de decisão (DORNIER et al., 2000). Ele proporciona a interligação das atividades logísticas para criar um processo sistêmico. Funciona como elemento integrador das atividades utilizando tecnologias que combinam hardware e software para medir, controlar e gerenciar as operações logísticas.
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Falso

De uma forma mais abrangente pode-se considerar o processamento de pedido, um dos principais processos operacionais logísticos. O recebimento do pedido de um cliente desencadeia evidentemente uma série de transações que necessitam de decisões imediatas, preestabelecidas e rotineiras. Ou seja, quando esse pedido entra no Sistema de Informação, ocorre um grande número de atividades de transação que precisam ser desenvolvidas naquele momento. As atividades de transações do ciclo do pedido incluem: - entrada de pedidos; - alocação de inventário; - seleção de pedidos; - envio; - precificação; - faturamento.
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Verdadeiro
Falso

O WMS (Warehousing Management System) é uma poderosa ferramenta tecnológica para o gerenciamento de almoxarifados, depósitos, armazéns ou centros de distribuição. O sistema WMS é bastante utilizado hoje, sendo considerado uma ferramenta básica para a gestão das atividades de armazenagem.
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Fornecedores que prestam um serviço de entrega, geram custos indesejáveis para os clientes. O serviço ao cliente, assim como seu desempenho, é um conjunto de atividades envolvidas na distribuição física do fornecedor até a empresa consumidora. Sendo assim: - O comércio que não tem uma total disponibilidade de produtos corre o risco de incorrer em custos pela falta do produto, ou seja, vendas perdidas; - Quanto menor a consistência do prazo de entrega do fornecedor, maior serão os estoques de segurança e, por consequência, maiores os custos com a manutenção de estoques; - Os fatores “tempo de ciclo de pedidos” e “frequência de entrega” estão relacionados ao tamanho do lote de ressuprimentos e ao nível de estoque de segurança. Estes, caso não sejam devidamente balanceados, também implicam maiores custos.
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Uma das grandes dificuldades no planejamento da distribuição de cargas é definir, rotineiramente, as melhores rotas de distribuição para cada veículo, assim como seu melhor aproveitamento físico. O objetivo a ser atingido, portanto, é: - que ocorra a maximização da capacidade de carga, evitando sobrecarga; - redução de despesas com combustíveis; - diminuição dos custos envolvidos, como pedágios; - redução do tempo de entrega, principalmente.
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Um Sistema de Informações logísticas contribui para a redução de custos na gestão do fluxo de materiais e serviços, otimiza os recursos físicos alocados na cadeia de suprimentos, acompanha e controla o desempenho operacional e fornece ferramentas de tomada de decisão (DORNIER et al., 2000). Ele proporciona a interligação das atividades logísticas para criar um processo sistêmico. Funciona como elemento integrador das atividades utilizando tecnologias que combinam hardware e software para medir, controlar e gerenciar as operações logísticas.
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O WMS (Warehousing Management System) é uma poderosa ferramenta tecnológica para o gerenciamento de almoxarifados, depósitos, armazéns ou centros de distribuição. O sistema WMS é bastante utilizado hoje, sendo considerado uma ferramenta básica para a gestão das atividades de armazenagem.
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Fornecedores que prestam um serviço de entrega, geram custos indesejáveis para os clientes. O serviço ao cliente, assim como seu desempenho, é um conjunto de atividades envolvidas na distribuição física do fornecedor até a empresa consumidora. Sendo assim: - O comércio que não tem uma total disponibilidade de produtos corre o risco de incorrer em custos pela falta do produto, ou seja, vendas perdidas; - Quanto menor a consistência do prazo de entrega do fornecedor, maior serão os estoques de segurança e, por consequência, maiores os custos com a manutenção de estoques; - Os fatores “tempo de ciclo de pedidos” e “frequência de entrega” estão relacionados ao tamanho do lote de ressuprimentos e ao nível de estoque de segurança. Estes, caso não sejam devidamente balanceados, também implicam maiores custos.
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Uma das grandes dificuldades no planejamento da distribuição de cargas é definir, rotineiramente, as melhores rotas de distribuição para cada veículo, assim como seu melhor aproveitamento físico. O objetivo a ser atingido, portanto, é: - que ocorra a maximização da capacidade de carga, evitando sobrecarga; - redução de despesas com combustíveis; - diminuição dos custos envolvidos, como pedágios; - redução do tempo de entrega, principalmente.
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Prévia do material em texto

· Sistemas de informação e tecnologia de informação na logística
· Atividade aula 3
	Iniciado em
	quarta, 1 Fev 2023, 10:51
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 1 Fev 2023, 10:52
	Tempo empregado
	31 segundos
	Avaliar
	8,00 de um máximo de 10,00(80%)
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Questão 1
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Um Sistema de Informações logísticas contribui para a redução de custos na
gestão do fluxo de materiais e serviços, otimiza os recursos físicos alocados na cadeia
de suprimentos, acompanha e controla o desempenho operacional e fornece ferramentas
de tomada de decisão (DORNIER et al., 2000). Ele proporciona a interligação
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Questão 2
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Questão 3
Correto
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O WMS (Warehousing Management System) é uma poderosa ferramenta tecnológica
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distribuição. O sistema WMS é bastante utilizado hoje, sendo considerado uma ferramenta
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Questão 4
Incorreto
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Fornecedores que prestam um serviço de entrega, geram custos indesejáveis para os clientes. O serviço ao cliente, assim como seu desempenho, é um conjunto de atividades envolvidas na distribuição física do fornecedor até a empresa consumidora. Sendo assim:
- O comércio que não tem uma total disponibilidade de produtos corre o risco de incorrer em custos pela falta do produto, ou seja, vendas perdidas;
- Quanto menor a consistência do prazo de entrega do fornecedor, maior serão os estoques de segurança e, por consequência, maiores os custos com a manutenção de estoques;
- Os fatores “tempo de ciclo de pedidos” e “frequência de entrega” estão relacionados ao tamanho do lote de ressuprimentos e ao nível de estoque de segurança. Estes, caso não sejam devidamente balanceados, também implicam maiores custos.
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Questão 5
Correto
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Uma das grandes dificuldades no planejamento da distribuição de cargas é definir, rotineiramente, as melhores rotas de distribuição para cada veículo, assim como seu melhor aproveitamento físico. O objetivo a ser atingido, portanto, é:
- que ocorra a maximização da capacidade de carga, evitando sobrecarga;
- redução de despesas com combustíveis;
- diminuição dos custos envolvidos, como pedágios;
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