Apol - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos

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Questão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
Existem sistemas de armazenagens mais complexos do que outros, a armazenagem de grãos, por exemplo, tem tecnologia específica como o controle de temperatura e aberturas para evasão de gases, por exemplo, enquanto que em um armazém de um atacadista de secos e molhados, o controle de estoques dispõe de uma tecnologia mais complexa, como a gestão de itens realizada por processos integrados de gestão. 
Como podemos classificar os sistemas?
Nota: 20.0
	
	A
	MRP I – Materials requiriment planning
	
	B
	warehouse management system (WMS), ERP
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
	
	C
	Kanban – controle de estoque
	
	D
	JIT – just in time
Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade (comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção.
Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para:
Nota: 20.0
	
	A
	a integração de todos os setores
	
	B
	o setor de compras por causa dos custos
	
	C
	o setor de produção
	
	D
	os custos de cada um dos processos
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
São executadas algumas atividades básicas como o recebimento dos produtos e sua respectiva conferência, movimentação (descarga, endereçamento e acomodação nas prateleiras ou outro local do armazém) para que seja realizada a guarda ou armazenagem das mercadorias. Numa situação inversa, há a retirada das prateleiras, a separação de pedidos, embalagens e expedição.
Estamos falando dos:
Nota: 20.0
	
	A
	Armários
	
	B
	Caminhões-Baú
	
	C
	Centros de Distribuição
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Centros de distribuição - Para cumprir os objetivos da logística, os centros de distribuição (CDs) são peça-chave para que a empresa consiga realizar o gerenciamento logístico desse processo. O estudo de localização é estratégico para a decisão de instalação do CD e deve visar à facilidade de recebimento e entregas dos produtos com o menor custo possível. Assim, considerando as dimensões do Brasil, a geografia, é ponto fundamental para análise e escolha do local.
	
	D
	Depósitos
Questão 4/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
A logística praticada pelas empresas na atualidade é uma releitura daquela vivenciada na Segunda Guerra Mundial, a qual se preocupava em colocar suprimentos, alimentação, munição, água, medicamentos e no deslocamento de pessoal no momento certo e na quantidade adequada para atender a todas as necessidades de cada frente de batalha.
Bowersox e Closs (2008, p. 26-27) argumentam que antes da década de 1950 as empresas executavam normalmente a atividade logística de maneira:
Nota: 20.0
	
	A
	conceitual e não aplicativa
	
	B
	puramente técnica
	
	C
	puramente funcional
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
	
	D
	voltada somente para o transporte
Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
As mudanças ocasionadas pela nova formatação econômica mundial refletiram diretamente nos processos logísticos nas empresas, as quais tiveram que mudar seu modo de pensar em relação a eles na intenção de minimizar todos os custos envolvidos em cada um.
Diante dessas mudanças, como os setores das organizações passaram a funcionar?
Nota: 20.0
	
	A
	De forma hierárquica, no qual o financeiro passou a ditar normas para os departamentos de compras, marketing e produção.
	
	B
	De forma individual, no qual cada setor da organização: financeiro, compras, marketing e produção passaram a trabalhar de acordo com seus próprios interesses, sem se preocupar com os objetivos alheios.
	
	C
	De forma integrada, no qual passou a existir um relacionamento entre todos os setores da organização como financeiro, compras, marketing e produção.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
	
	D
	De forma submissa, no qual todos os setores: financeiro, compras, marketing e produção, passaram a aguardar ordens emitidas por algum órgão superior externo da organização, como governos ou demais instituições.