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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Serviços Jurídicos, Notariais e de 
Registro. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
GESTÃO DE BANCO DE DADOS E 
TEORIA GERAL DO ESTADO 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2023 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Serviços Jurídicos, Notariais e de 
Registro. 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
GESTÃO DE BANCO DE DADOS E 
TEORIA GERAL DO ESTADO 
 
Nome: Beatriz Cabral de Paula 
RA: 0415581 
Curso: Gestão de serviços jurídicos, 
notariais e de registro. 
Semestre: 4º 
 
 
SÃO PAULO 
2023 
RESUMO 
O objetivo do PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar I é integrar a teoria à 
prática, observando características estruturais e práticas existentes na organização 
para desempenhar as funções de gestor e garantir a eficácia na administração. O 
relatório é desenvolvido em formato de perguntas e respostas, levando em conta a 
transparência dos conhecimentos acadêmicos adquiridos e identificando possíveis 
irregularidades e soluções para tal. Para desenvolver o PIM, foram realizadas 
pesquisas na internet e utilizado material de estudo nas disciplinas de fundamentos 
da administração, gestão de banco de dados e teoria geral do estado. Os assuntos 
analisados incluem visão, missão, conceito, prática de responsabilidade social e 
modelo de gestão, além de recursos tecnológicos e o centro de poder da organização. 
Palavras-chave: organização, administração e recursos tecnológicos. 
 
Sumário 
INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 5 
1.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................................. 6 
1.1.1A EMPRESA ....................................................................................................................... 6 
1.1.2 Missão: ............................................................................................................................... 6 
1.1.3 Visão ................................................................................................................................... 6 
1.1.4 Valores: ............................................................................................................................... 7 
1.2 MODELO DE GESTÃO ............................................................................................................ 7 
1.2.1 Prática de responsabilidade social ................................................................................... 8 
2.GESTÃO DE BANCO DE DADOS ............................................................................................. 9 
2.1 Recursos tecnológicos e banco de dados .......................................................................... 9 
3.TEORIA DO ESTADO ................................................................................................................10 
3.1 Centros de poder .................................................................................................................10 
4.CONCLUSÃO ..............................................................................................................................12 
5.BIBLIOGRAFIA ...........................................................................................................................13 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
O Projeto Integrado Multidisciplinar tem como característica principal o 
desenvolvimento de um trabalho analítico baseado nos conceitos estudados nas 
disciplinas do período, aplicados à prática de gestão jurídica-administrativa. A 
empresa apresentada neste projeto é a Via Varejo é uma empresa brasileira do setor 
de varejo, fundada em 2010 a partir da fusão das redes Casas Bahia e Pronto Frio e 
atualmente é uma das maiores empresas de varejo do Brasil com um capital social de 
R$ 4.251.172.988,00. A empresa busca ser líder no mercado, conectando pessoas e 
negócios de forma eficiente, com foco na rentabilidade sustentável e responsabilidade 
social. 
A escolha da em presa atende às necessidades relatadas nas disciplinas 
apresentadas que são: Fundamentos da Administração, Gestão de Banco de Dados 
e Teoria Geral do Estado. 
 
1.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
1.1.1A EMPRESA 
A Via Varejo é uma empresa brasileira do setor de varejo que atua na 
comercialização de eletrodomésticos, móveis, eletrônicos, informática, telefonia, entre 
outros produtos. A empresa foi fundada em 2010, a partir da fusão das redes de varejo 
Casas Bahia e Ponto Frio, e atualmente é uma das maiores empresas de varejo do 
Brasil. 
O portfólio de produtos da Via Varejo é bastante diversificado, incluindo desde 
produtos de linha branca, como geladeiras, fogões e máquinas de lavar, até produtos 
de tecnologia, como smartphones, notebooks e TVs. 
Entre os principais concorrentes da empresa estão outras grandes varejistas 
do mercado brasileiro, como Magazine Luiza, Lojas Americanas, Casas Bahia, entre 
outras. 
A Via Varejo é uma empresa de grande porte, com faturamento de cerca de R$ 
30 bilhões em 2020, segundo informações divulgadas pela própria empresa. Além 
disso, a empresa possui mais de 1.000 lojas físicas, além de um grande e-commerce. 
A empresa conta com mais de 50.000 funcionários e está presente em todo o Brasil, 
com lojas em diversas cidades e regiões do país. 
1.1.2 Missão: A missão da Via Varejo é "realizar os sonhos dos nossos clientes, 
colaboradores, acionistas e fornecedores, oferecendo produtos e serviços de 
qualidade a preços justos e acessíveis, com excelência no atendimento e inovação, 
criando valor para a sociedade". A missão da empresa mostra um compromisso em 
atender às necessidades e desejos de seus diferentes stakeholders, com foco na 
qualidade dos produtos e serviços oferecidos, atendimento ao cliente e inovação. 
1.1.3 Visão: A visão da Via Varejo é "ser a melhor e mais eficiente plataforma 
de varejo, conectando pessoas e negócios, com rentabilidade sustentável e 
responsabilidade social, acreditando no potencial de cada um de nós". A visão da 
empresa mostra um objetivo de ser uma plataforma de varejo líder no mercado, 
conectando pessoas e negócios de forma eficiente, com foco na rentabilidade 
sustentável e responsabilidade social. 
1.1.4 Valores: Os valores da Via Varejo incluem: "foco no cliente", "ética e 
transparência", "excelência operacional", "inovação e simplicidade", "respeito às 
pessoas" e "sustentabilidade". Esses valores mostram o compromisso da empresa em 
colocar o cliente em primeiro lugar, agir de forma ética e transparente em todas as 
suas operações, buscar constantemente a excelência operacional e a inovação, 
respeitar as pessoas e o meio ambiente, entre outros. 
1.2 MODELO DE GESTÃO 
O modelo de gestão da Via Varejo é baseado em práticas modernas de 
administração, que buscam maximizar a eficiência e eficácia da empresa, garantir a 
satisfação do cliente e a sustentabilidade financeira do negócio. 
Uma das teorias que apoiam a análise da Via Varejo é a Teoria da 
Administração Científica, desenvolvida por Frederick Taylor, que tem como objetivo 
aumentar a eficiência dos processos produtivos, com base na análise dos tempos e 
movimentos das tarefas. A Via Varejo, como uma empresa de grande porte, busca 
otimizar seus processos produtivos, garantindo maior eficiência e redução de custos, 
e a teoria de Taylor pode ser aplicada nesse sentido. 
Outra teoria que pode ser aplicada na análise da Via Varejo é a Teoria da 
Contingência, que considera que não existe uma forma única e ideal de administrar 
uma empresa, mas que a forma de gestão deve ser adaptada às condiçõese 
contextos específicos da organização. A Via Varejo, por ser uma empresa de varejo 
com presença física e virtual em todo o país, precisa se adaptar a diferentes contextos 
regionais e culturais, e essa teoria pode ser útil na análise da empresa. 
Além disso, a Via Varejo também utiliza práticas de gestão baseadas em teorias 
mais recentes, como a Teoria da Administração Participativa, que valoriza a 
participação dos colaboradores na tomada de decisões e a Teoria da Excelência, que 
busca o constante aprimoramento dos processos e a busca pela excelência em todas 
as áreas da empresa. 
Em resumo, o modelo de gestão da Via Varejo é baseado em uma combinação 
de teorias clássicas e modernas de administração, que buscam maximizar a eficiência 
e eficácia da empresa, garantir a satisfação do cliente e a sustentabilidade financeira 
do negócio, adaptando-se às condições e contextos específicos da organização. 
1.2.1 Prática de responsabilidade social 
A Via Varejo utiliza práticas de responsabilidade social e respeito à diversidade 
em suas operações. A empresa possui um compromisso com a sustentabilidade e a 
responsabilidade social, e suas ações nesse sentido são guiadas por uma política de 
sustentabilidade e um código de ética e conduta. 
No que diz respeito à diversidade, a Via Varejo busca promover a inclusão e o 
respeito às diferenças em suas operações. A empresa possui um Comitê de 
Diversidade, que tem como objetivo promover a igualdade de oportunidades e o 
respeito às diferenças de gênero, raça, orientação sexual, idade e outras 
características que possam gerar discriminação. Além disso, a empresa realiza 
treinamentos e ações de conscientização para seus colaboradores sobre a 
importância da diversidade e da inclusão. 
Em relação à responsabilidade social, a Via Varejo mantém diversas iniciativas 
e parcerias que visam contribuir com o desenvolvimento social e ambiental das 
comunidades em que atua. A empresa possui um programa de voluntariado 
corporativo, que incentiva seus colaboradores a participarem de ações sociais e 
ambientais, e mantém parcerias com diversas instituições que desenvolvem projetos 
de educação, cultura, esporte, meio ambiente e outras áreas de interesse social. 
Além disso, a Via Varejo também busca reduzir o impacto ambiental de suas 
operações, por meio de ações como a redução do consumo de energia, o uso de 
materiais sustentáveis em suas embalagens e a adoção de práticas de logística 
reversa, que possibilitam a reciclagem e a destinação adequada de produtos 
descartados pelos clientes. 
Em resumo, a Via Varejo utiliza práticas de responsabilidade social e respeito 
à diversidade em suas operações, por meio de iniciativas que buscam promover a 
inclusão, o desenvolvimento social e ambiental das comunidades em que atua, a 
conscientização de seus colaboradores e a redução do impacto ambiental de suas 
operações. Essas práticas são guiadas por uma política de sustentabilidade e um 
código de ética e conduta, e demonstram o compromisso da empresa com a ética, a 
transparência e a responsabilidade em suas operações. 
 
2.GESTÃO DE BANCO DE DADOS 
2.1 Recursos tecnológicos e banco de dados 
A Via Varejo é uma grande empresa do setor de varejo que atua no Brasil, 
vendendo uma ampla gama de produtos por meio de suas lojas físicas e também 
online. Como uma empresa de grande porte e com presença em diversos canais de 
vendas, acredita-se que a Via Varejo possui recursos tecnológicos avançados para 
apoiar suas operações. 
A empresa tem investido significativamente em tecnologia nos últimos anos, 
incluindo a implementação de iniciativas como a inteligência artificial para melhorar a 
experiência do usuário, a automação de processos e a adoção de soluções de análise 
de dados para aprimorar a tomada de decisões. 
A Via Varejo também tem investido em iniciativas de transformação digital para 
aprimorar seus canais de vendas online, como o site da Casas Bahia e do Pontofrio, 
que fazem parte do grupo. Essas iniciativas incluem a adoção de tecnologias para 
aprimorar a personalização da experiência do cliente, bem como melhorar a eficiência 
operacional. 
Além disso, a empresa tem investido em soluções de logística e cadeia de 
suprimentos para garantir uma entrega rápida e confiável aos clientes, e tem adotado 
tecnologias avançadas para melhorar a eficiência e a qualidade desses processos. 
A Via Varejo é uma empresa de grande porte com forte presença no setor de 
varejo no Brasil e tem investido em tecnologia para melhorar suas operações e a 
experiência do cliente. 
De presença online, ela possui um grande banco de dados para gerenciar 
informações sobre seus clientes, produtos, transações e outras atividades 
relacionadas ao seu negócio. A empresa tem uma infraestrutura de banco de dados 
robusta para garantir que seus sistemas possam lidar com grandes volumes de dados 
e processá-los de maneira eficiente, podendo usar diferentes tipos de bancos de 
dados, dependendo da finalidade e do tipo de dados que está armazenando, tem 
políticas e procedimentos de segurança rigorosos para garantir que seus dados sejam 
gerenciados de maneira segura e que a privacidade de seus clientes seja protegida. 
 
3.TEORIA DO ESTADO 
A Teoria Geral do Estado é responsável pelo estudo dos fenômenos 
relacionados ao Estado, como sua formação, estrutura, organização, funcionamento 
e funcionalidades, incluindo tudo o que existe nele ou depende dele. Essa área 
abrange conhecimentos provenientes de diversas disciplinas, como o direito, a 
filosofia, a sociologia, a política, a história, a geografia, a antropologia, a economia e 
a psicologia. 
A Teoria Geral do Estado corresponde à parte geral do Direito Constitucional, 
que se dedica à análise e interpretação das normas constitucionais, consideradas a 
Lei Suprema de um Estado soberano. Ela é o ápice da pirâmide normativa de uma 
ordem jurídica e tem como função regulamentar o poder estatal, delimitando e 
garantindo direitos fundamentais. Buscando o aperfeiçoamento do Estado, a Teoria 
Geral do Estado procura atingir seus fins com eficácia e justiça. 
3.1 Centros de poder 
As palavras "Estado" e "Empresa" são importantes para o desenvolvimento da 
sociedade. Ambas exercem poder e influência na vida das pessoas. O Estado tem o 
poder de fazer cumprir as leis e, em alguns casos, usar a força para isso. Já as 
empresas têm um papel importante na economia, proporcionando empregos e acesso 
a bens e serviços. É importante que tanto o Estado quanto as empresas sejam 
transparentes em suas ações e respeitem a Constituição, visando sempre o bem-estar 
da sociedade. 
Como em qualquer grande empresa, existem vários centros de poder na Via 
Varejo, que podem variar dependendo de fatores como a estrutura organizacional da 
empresa e as dinâmicas internas de poder. No entanto, alguns dos principais centros 
de poder da Via Varejo podem incluir: 
Diretoria Executiva: liderada pelo CEO Roberto Fulcherberguer, a Diretoria 
Executiva é responsável por definir a estratégia geral da empresa e tomar as principais 
decisões estratégicas. 
Conselho de Administração: o Conselho de Administração é formado por 
membros independentes e representantes dos acionistas da empresa. Ele é 
responsável por supervisionar a gestão da empresa e tomar decisões importantes, 
como a contratação de executivos-chave. 
Áreas de negócio: a Via Varejo é dividida em diversas áreas de negócio, como 
Operações de Lojas, Operações de Marketplace e Operações de E-commerce. Cada 
área de negócio pode ter seu próprio centro de poder, com gerentes e diretores 
responsáveis por tomar decisões específicas relacionadas à sua área. 
Acionistas: os acionistas da empresa também têm poder significativo na Via 
Varejo, uma vez que possuem a propriedade da empresa e podem tomar decisões 
importantes em assembleias de acionistas. 
 
 
 
 
 
 
4.CONCLUSÃO 
 
O modelode gestão da Via Varejo é baseado em modernas práticas de 
administração que visam maximizar a eficiência e eficácia da empresa, garantir a 
satisfação do cliente e alcançar a sustentabilidade financeira. A empresa utiliza uma 
combinação de teorias de administração clássicas e modernas, como a Teoria da 
Administração Científica de Frederick Taylor, que visa aumentar a eficiência dos 
processos de produção com base na análise de tempos e movimentos das tarefas. A 
Via Varejo também adapta suas práticas de gestão às condições e contextos 
específicos da organização, conforme sugerido pela Teoria da Contingência. 
Adicionalmente, a empresa utiliza práticas de gestão mais recentes baseadas em 
teorias como a Administração Participativa e a Teoria da Excelência. A empresa 
também pratica responsabilidade social e sustentabilidade, promovendo diversidade 
e inclusão, apoiando as comunidades locais e reduzindo o impacto ambiental. 
 
5.BIBLIOGRAFIA 
 
Via Varejo: tudo sobre. Tudo sobre Via Varejo, 2020. Disponível em: 
https://www.infomoney.com.br/tudo-sobre/viavarejo/. Acesso em: 05 abr. 2023. 
DARSK, Moacir Darsk. Via Varejo: Leia a matéria "Via Varejo quer ser 
também uma empresa de tudo. E está tirando até o Varejo do nome" em 
https://neofeed.com.br/blog/home/via-varejo-quer-ser-tambem-uma-empresa-de-
tudo-e-esta-tirando-ate-o-varejo-do-nome/. Negócios, 2021. Disponível em: 
https://neofeed.com.br/blog/home/via-varejo-quer-ser-tambem-uma-empresa-de-
tudo-e-esta-tirando-ate-o-varejo-do-
nome/#:~:text=Em%20junho%20de%202019%2C%20Roberto,Klein%20ao%20co
mando%20do%20neg%C3%B3cio.. Acesso em: 14 abr. 2023. 
 Via (empresa). Via Varejo, 2023. Disponível em: 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Via_(empresa). Acesso em: 10 abr. 2023. 
Via Imagine Caminhos. QUEM SOMOS, 2023. Disponível em: 
http://www.via.com.br/. Acesso em: 05 abr. 2023. 
Unip. Apostila de Teoria Geral de Direito. Disponivel em: 
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_28
6363_1&content_id=_3387146_1 
 
 
 
 
 
	INTRODUÇÃO
	1.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
	1.1.1A EMPRESA
	1.2 MODELO DE GESTÃO
	1.2.1 Prática de responsabilidade social
	2.GESTÃO DE BANCO DE DADOS
	2.1 Recursos tecnológicos e banco de dados
	3.TEORIA DO ESTADO
	3.1 Centros de poder
	4.CONCLUSÃO
	5.BIBLIOGRAFIA