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Curso de Graduação em Ciências Contábeis Introdução à Administração e Comportamento Organizacional - 2020/1 Revisão de Conteúdo - Semana 08 Olá, espero que todos estejam bem ! Elaboramos uma atividade de revisão e você pode aproveitar esta oportunidade para complementar seus estudos como preparação para a sua próxima avaliação (APX1). Aproveite essa retrospectiva, mas não deixe de utilizar o material didático da disciplina em seus estudos! Estamos à disposição em caso de dúvidas. Ao final, veja o gabarito e verifique como você se saiu. Um abraço e bons estudos. Fabiano Barboza (Mediador a Distância) e Prof. Raphael Moses 1 - As funções administrativas estabelecem parâmetros essenciais para o êxito de uma organização. Assinale a alternativa correta em relação às funções administrativas: a) Controle quer dizer monitoramento das atividades dos colaboradores, a verificação de que a empresa esteja na direção certa rumo a seus objetivos e a efetuação de correção quando necessária. b) Organização significa criar uma cultura e valores comuns à empresa, transmitir a ideia dos objetivos organizacionais a todos os colaboradores e incutir neles o desejo de desempenhar um nível mais elevado. c) Liderança é a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. d) O planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como fazer para chegar lá, enquanto a organização significa definir metas para o desempenho organizacional e decidir sobre as tarefas e o uso de recursos necessários para a sua realização. e) Nenhuma das alternativas anteriores. 2 - Assinale a alternativa que possui os termos necessários, e na ordem, para completar corretamente as seguintes afirmações: ____________ é ação, ____________ é objeto; sendo assim, ambas se complementam. Uma organização somente atinge seu propósito e seus objetivos se for bem administrada. E a ____________ exige de quem administra, por sua vez, um mínimo de ____________. a) Organização; administração; administração; organização. b) Administrar; administração; Organização; organização. c) Administrar; organização; Administração; organização. d) Organizar; administração; Organização; administração. e) Administração; organização; Organização; administração. 3 - Classifique as afirmações a seguir entre verdadeiras (V) ou falsas (F) ( ) Na produção em massa são produzidos artigos padronizados em grande quantidade. ( ) Na produção artesanal, os produtos são feitos um de cada vez. ( ) Na produção em massa, há economia de tempo, pois utiliza uma linha de montagem, na qual o trabalho é fragmentado em tarefas dispostas em sequência. ( ) Na produção artesanal os produtos são automaticamente fabricados por máquinas. ( ) Na produção em massa evita-se o uso de máquinas no processo de fabricação. 4 - Em relação às características que envolvem o processo de parcelamento do trabalho, marque a alternativa INCORRETA. a) o trabalho é decomposto em suas tarefas repetitivas mais simples e básicas. b) o trabalho é fragmentado em partes que resultam em divisão e especialização da mão-de-obra. c) o trabalho é realizado no decorrer do vencimento das parcelas das encomendas feitas pelos clientes. d) o trabalho é sequenciado em termos do que se precisa executar na linha de montagem. e) todas as alternativas anteriores estão incorretas. 5 - Entre os princípios tayloristas, há um princípio que se refere a: substituir no trabalho, por métodos científicos, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica. Assinale a alternativa correspondente a esse princípio. a) princípio do planejamento. b) princípio do controle. c) princípio da exceção. d) princípio da supervisão funcional. e) nenhuma das alternativas anteriores. 6 - Analise as afirmativas a seguir e em seguida marque a alternativa correta. São questões específicas para a Administração, segundo Taylor: I - Como tornar o trabalho mais científico, racionalizado com tarefas definidas, tempos e movimentos estabelecidos, e voltado para consecução de metas? II - Como alcançar o máximo de produtividade e utilizar melhor a capacidade dos gerentes e dos trabalhadores? III - Como obter maior eficiência e controlar melhor o trabalho e os trabalhadores? a) todas as afirmativas estão corretas. b) apenas as afirmativas I e II estão corretas. c) apenas as afirmativas II e III estão corretas. d) todas as afirmativas estão incorretas. e) apenas as afirmativas I e III estão corretas. 7 - Uma fábrica de tecidos criou os seguintes setores: setor de tingimento, corte, costura, estamparia e acabamento final. De acordo com os critérios de departamentalização de Fayol, houve uma departamentalização por: a) Área geográfica. b) Produto. c) Processo. d) Função. e) Preço. 8 - Assinale a alternativa que possui os termos necessários, e na ordem, para completar corretamente as seguintes afirmações: Fayol distinguiu as funções ________ e ________: a primeira compreendia a gestão dos investimentos, captação de recursos, movimentação e aplicação dos mesmos; a segunda era de natureza burocrática, baseando-se em registros, escrituração de lançamentos das operações financeiras e contábeis, e apuração de custos, gestão de estoques e levantamento de estatísticas. a) financeira; contábil. b) contábil; financeira. c) financeira; operacional. d) operacional; contábil. e) contábil; operacional. 9 - São três elementos-chave do modelo Fordista de produção em massa: a) a linha de montagem móvel; o abastecimento por meio de linhas de produção principais; as linhas de compra de peças. b) a linha de montagem móvel; o abastecimento por meio de linhas auxiliares; as linhas de produção de peças. c) a linha de montagem fixa; o abastecimento por meio de linhas auxiliares; as linhas de venda de peças. d) a linha de montagem fixa; o abastecimento por meio de linhas de produção principais; as linhas de produção de peças. e) Nenhuma das alternativas anteriores. 10 - O estudo dos tempos e movimentos feito por Taylor permite a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação dos tempos-padrões, para que não haja movimentos inúteis e escassez ou excesso de trabalho. O que é o tempo- padrão ? a) É o tempo médio calculado com base nos desempenhos anteriores da produção industrial, para estabelecer os resultados da rotina do trabalhador. b) É o tempo ótimo estipulado para oferecer o melhor resultado na produção industrial, numa rotina quase mecânica de movimentos do trabalhador. c) É o tempo mínimo estipulado para oferecer um resultado aceitável na produção industrial, numa rotina quase mecânica de movimentos do trabalhador. d) É o tempo fixo de desperdício durante o processo produtivo, estipulado para oferecer um resultado tolerável de perdas na rotina quase mecânica do trabalhador. e) Nenhuma das alternativas anteriores. 11 - Em determinada empresa, quanto mais se produzia, mais baixo era o custo unitário do produto. O aumento da produção diluía os custos. Nesse caso, temos um exemplo de: a) Markup. b) Ponto ótimo. c) Ponto de equilíbrio. d) Economia de escala. e) Deflação. 12 - Analise as afirmativas a seguir e em seguida marque a alternativa correta. É correto afirmar sobre o sistema just in time: I. Esse sistema tende a reduzir os custos, eliminando os estoques, reduzindo espaços físicos, adquirindo peças ou matérias-primas necessárias para a fabricação ou venda do produto no momento de passar ao cliente. II. Nesse sistema não existem estoques e as entregas são rigorosamente programadas, para evitar paralisações por falta de peças e equipamentos ou defeitos encontrados. III. a adoção da técnica de just in time, transferiu para os clientes a venda de componentes, e a logística da sua entrega na fábrica da montadora. a) todasas afirmativas estão corretas. b) apenas as afirmativas I e II estão corretas. c) apenas as afirmativas II e III estão corretas. d) apenas as afirmativas I e III estão corretas. e) todas as afirmativas estão incorretas. _____________________________________________________________________ Respostas: 1. A 2. C 3. V-V-V-F-F 4. C 5. A 6. A 7. C 8. A 9. B 10. B 11. D 12. B ____________________________________________________________________
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