Fundamentos da Administração de Empresas

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GABARITO
Protocolo: 723180
Página 1 - 24/04/2023 às 10:52
Prova
Data de aplicação: 06/03/2023
Curso: Administração
Disciplina: Fundamentos de Administração de Empresas
Ano: 20231 / Semestre: 1
RGM: 023.16560 / Aluno: JOÃO PEDRO FAGUNDES
PROVA 01
Questão 1
Fale sobre o papel social das empresas na vida das pessoas:
Resposta do aluno: Atuar para o bem estar das pessoas promovendo uma melhor qualidade de vida para todos ,
capacitar e inspirar as pessoas criando novas oportunidades de negócios .
Questão 2
As organizações possuem algumas funções específicas, para que seu funcionamento seja de excelência. Liste e
caracterize pelo menos 03 funções organizacionais.
Resposta do aluno: produção ou serviços: planejamento e controle de produção ou serviços pesquisa
desenvolvimento engenharia do produto ou serviços projetos. financeira:, recursos humanos: é a junção de
colaboradores de uma determinada empresa, a base de segmentos responsável são as ações de recrutamento
,de seleção, recrutamento, treinamento, remuneração e fornecimentos de vantagens aos trabalhadores.
financeira: a função financeira pode conter o seguinte modo ou subsistemas ou subfunções ,contas apagar,
contas a receber movimentos bancários fluxo de caixa orçamentos gestão do capital.
Questão 3
Dentro do escopo das funções Administrativas, que incluem diversos fatores, temos características próprias e
particulares, que impactam na saúde da empresa e tomada de decisão e agora iremos falar sobre estas
características: É o processo que reúne recursos humanos e financeiros no desenvolvimento de produtividade
para alcançar objetivos organizacionais.
Diante do exposto estamos falando de qual função administrativa:
a) Planejamento
b) Organização (correta)
c) Direção
d) Controle
e) Administração enquanto ciência.
Questão 4
Dentro do escopo das funções Administrativas, que incluem diversos fatores, temos características próprias e
particulares, que impactam na saúde da empresa e tomada de decisão e agora iremos falar sobre estas
características: Tem como objetivo garantir que tudo está em conformidade com as normas, dentro dos
objetivos propostos e do planejamento realizado.
Diante do exposto estamos falando de qual função administrativa:
a) Planejamento
b) Organização
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c) Direção
d) Controle (correta)
e) Administração enquanto ciência.
Questão 5
Assinale a alternativa correta:
Nessa Escola seus seguidores procuram princípios e conceitos sólidos que podem ser usados para administrar
de modo produtivo o trabalho das pessoas. Sua principal limitação é que ela, às vezes, ignora as diferenças
entre pessoas e situações. Estamos falando de qual escola da administração:
a) Escola Clássica (correta)
b) Escola Comportamental
c) Escola Administração Científica
d) Escola Abordagem Sistêmica
e) Escola Abordagem Contingencial
Questão 6
Elton Mayo é conhecido como “o pai das relações humanas” em especial por seu trabalho em Hawthorne. É
uma das conclusões dos estudos de Hawthorne:
a) a colaboração nos grupos ocorre acidentalmente, sem necessidade de desenvolvimento.
b) o trabalhador é uma pessoa cujas atitudes e eficácia são condicionadas pelas demandas sociais, tanto
internas quanto externas à organização. (correta)
c) os grupos formais internos à organização exercem fortes controles sociais sobre os hábitos de trabalho.
d) a queixa corresponde a uma relação objetiva de fatos; ela é usualmente uma causa, manifestando uma
perturbação.
Questão 7
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo das funções Administrativas, que incluem diversos fatores, temos características próprias e
particulares, que impactam na saúde da empresa e tomada de decisão e agora iremos falar sobre estas
características: É o processo contínuo de tomar decisões empresariais presentes de forma sistemática e com o
melhor conhecimento possível de seu futuro, organizando sistematicamente os esforços necessários para
realizar essas decisões e medindo os resultados dessas decisões em relação às expectativas por meio de
feedback organizado e sistemático..
Diante do exposto estamos falando de qual função administrativa:
a) Planejamento (correta)
b) Organização
c) Direção
d) Controle
e) Administração enquanto ciência.
Questão 8
Quanto aos níveis de administração pode-se afirmar que:
a) Os gerentes de primeira linha são responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações.
b) Os gerentes médios nunca terão subordinados operacionais.
c) Os gerentes de topo são responsáveis pelo planejamento operacional das organizações.
d) Os gerentes médios definem a forma e a cadência do crescimento das organizações, e são chefiados pelo
nível estratégico. (correta)
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Questão 9
Preencha a lacuna abaixo com a alternativa correta.
A ___________________ é a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na
formatação e estruturação das organizações.
a) Administração Cientifica
b) Teoria Clássica (correta)
c) Teoria da Contingência
d) Teoria Relações Humanas
Questão 10
Em relação aos conceitos ou fundamentos que caracterizam a organização, a administração e o administrador,
assinale a afirmativa INCORRETA.
a) A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências
organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia por intermédio de um arranjo
convergente com esses objetivos. (correta)
b) Os gestores devem ter certas habilidades para desempenhar os diferentes papéis pelos quais são
responsáveis. Conforme Robert Kats, as habilidades básicas necessárias são: conhecimento (saber), habilidade
(saber fazer), julgamento (saber analisar) e atitude (saber fazer acontecer).
c) Uma organização é uma entidade que tem um propósito, é composta por pessoas ou membros e tem uma
estrutura organizacional.
d) As organizações estão normalmente divididas em áreas funcionais. Essas áreas representam atividades e
tarefas especializadas que são desempenhadas por unidades ou departamentos da organização. As mais
comuns são: produção ou operações, comercial ou marketing, financeira, recursos humanos e serviços de apoio.
PROVA 02
Questão 1
Comente um pouco sobre a vida de Peter Drucker, qual foi sua importância para administração moderna, e cite
pelo menos um dos vários conceitos que ele criou.
Resposta do aluno: Peter Drucker nasceu em Viena na Austrália em 19 de novembro de 1909 estudou medicina
.após a primeira guerra mundial foi para Hamburgo e estudou direito, iniciou sua carreira em uma empresa de
comercio de algodão. Peter Drucker publicou seu primeiro livro em 1946, manteve um fluxo constante de
publicações além de desenvolver os primeiros programas executivos, mestre em administração em negocio. um
dos conceitos que ele criou foi descentralização e simplificação.
Questão 2
Comente sobre a importância do feedback gerencial:
Resposta do aluno: é importante receber o feedback pois essa é a maneira mais viável de incorporar a missão
da organização , o feedback é a oportunidade que os gerentes tem para melhorar o seu desempenho junto a
equipe
Questão 3
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo de desenvolvimento gerencial temos as áreas da gerência e liderança onde esta última citada
compreende os mais diversos estilos, com suas respectivas particularidades nas seguintes características:
Permite tomada de decisão rápida, cria papéis e expectativas bem claras, a produtividade aumenta na presença
do gestor.
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Diante do exposto estamos falando dos pontos positivos de qual estilo de liderança:
a) Estilo de gestão autoritário. (correta)
b) Estilo de gestão persuasivo.
c) Estilo de gestão paternalista
d) Estilo de gestão democrática
e) Estilo de gestão consultiva.
Questão 4
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo da comunicação vimos que: “A comunicação dentro da organização pode acontecer de forma
vertical ou horizontal.No aspecto vertical, a comunicação ocorre em direções descendente e ascendente. No
nível descendente, a comunicação acontece de um grupo superior da organização para um nível inferior. Esse é
um nível comum de comunicação de gerentes para funcionários. ”
Diante do exposto estamos falando sobre qual tópico do conteúdo de comunicação:
a) O que é comunicação organizacional.
b) Fluxo de comunicação organizacional. (correta)
c) Tipos de comunicação organizacional.
d) Comunicação organizacional e as redes sociais.
e) Comunicação organizacional nos canais in/out .
Questão 5
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo de desenvolvimento gerencial temos as áreas da gerência e liderança onde esta última citada
compreende os mais diversos estilos, com suas respectivas particularidades nas seguintes características:
Vinculo profundo entre equipe e liderança, gerência cria confiança nas equipes, gestão cresce com a equipe.
Diante do exposto estamos falando dos pontos positivos de qual estilo de liderança:
a) Estilo de gestão autoritário.
b) Estilo de gestão persuasivo.
c) Estilo de gestão paternalista.
d) Estilo de gestão democrática.
e) Estilo de gestão consultiva. (correta)
Questão 6
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo da tomada de decisão nós podemos observar que existem os mais diversos tipo de tomada de
decisão, que incluem diversos fatores, após isso temos os estilos e níveis da tomada de decisão, que impactam
na vida do gestor e agora iremos falar sobre as etapas do processo decisório nas seguinte características:
Monitore o andamento das coisas, verifique se o problema foi resolvido, avalie os resultados e as
consequências.
Diante do exposto estamos falando de qual etapa do processo decisório:
a) Identificação da situação
b) Obtenção de informações.
c) Geração de soluções alternativas
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d) Avaliação e escolha da melhor alternativa.
e) Avaliação de resultados. (correta)
Questão 7
Leia a citação abaixo:
Na atualidade, as organizações têm cada vez mais estruturas transnacionais, A relação econômica e social
tornou-se sem fronteiras. As organizações, bem como um aumento do número de gestores de diferentes
nacionalidades e culturas, estão trabalhando para várias organizações multinacionais em diferentes países.
POR QUE
Estratégicas alianças permitem que empresas menores de nações menores tenham a oportunidade de se
manterem competitivas em uma economia global, criando forças de trabalho que são diversas em
nacionalidades, culturas, conhecimento e habilidades.
Sobre a preposição acima, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira citação é verdadeira e a segunda citação é falsa.
b) a primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira.
c) as duas citações são preposições verdadeiras e se complementam (correta)
d) as duas citações são preposições falsas.
e) as duas citações são preposições verdadeiras, porém não se complementam.
Questão 8
Leia a citação abaixo:
Falando sobre tomada de decisão podemos pontuar que muitas decisões são duas fases sendo a primeira
conhecida como antecedentes da tomada de decisão e a segunda como sendo os modos da tomada de decisão.
A respeito dessa citação, é CORRETO afirmar que:
a) Estamos falando dos estilos da tomada de decisão.
b) Estamos falando da maneira de pensar sobre tomada de decisão. (correta)
c) Estamos falando dos tipos de tomada de decisão.
d) Estamos falando dos níveis de tomada de decisão.
e) Estamos falando das etapas do processo decisório.
Questão 9
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo da tomada de decisão nós podemos observar que existem os mais diversos tipo de tomada de
decisão, que incluem diversos fatores, após isso temos os estilos e níveis da tomada de decisão, que impactam
na vida do gestor e agora iremos falar sobre as etapas do processo decisório nas seguinte características:
Busque dados, fatos e informações a respeitos, busque informações internas e externas, envolva o cliente.
Diante do exposto estamos falando de qual etapa do processo decisório:
a) Identificação da situação.
b) Obtenção de informações (correta)
c) Geração de soluções alternativas.
d) Avaliação e escolha da melhor alternativa
e) Avaliação de resultados
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Questão 10
Leia a citação abaixo:
Dentro do escopo de desenvolvimento gerencial temos as áreas da gerência e liderança onde esta última citada
compreende os mais diversos estilos, com suas respectivas particularidades nas seguintes características:
inovação e criatividade são fomentadas nesse sistema, resolução de desafios e trabalho em equipe são
fortalecidos.
Diante do exposto estamos falando dos pontos positivos de qual estilo de liderança:
a) Estilo de gestão delegada (correta)
b) Estilo de gestão colaborativa.
c) Estilo de gestão transformacional.
d) Estilo de gestão coaching.
e) Estilo de gestão laissez-faire.