MBA Gestão de Projetos - Unidade 1 Lição 1 - ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMI)

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31/10/2022 12:42 Unidade 1: Lição 1: Verificação de Conhecimento: ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMI) | (2022/6/0108 202. 
Unidade 1: Lição 1: Verificação de Conhecimento 
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum 
Tentativas permitidas Sem limite 
Instruções 
Verificação de Conhecimento 
Após a atividade anterior, faga este teste para verificar sua compreensão. 
Como este exercicio é corrigido automaticamente, vocé verá seus resultados no final do teste. 
Estude cuidadosamente as explicagdes para qualquer pergunta que vocé responda incorretamente. Esse feedback ajudaré a redireciona-lo no 
inicio do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. 
[ Foeero msi novamere | 
Histérico de tentativas 
Tentativa Tempo Pontuação 
MAIS RECENTE Tentativa 1 6 minutos 50 de 100 
Enviado 31 out em 12:41 
Pergunta 1 0/50 pts 
Compreendendo o cenário e as atividades do gerenciamento de projetos, entende-se a 
importância das ferramentas de gestão para que se alcance os objetivos estratégicos da 
empresa. 
Uma grande motivação para a utilização de metodologias com padrões ágeis, segundo o Guia 
PMBOK, é porque elas podem ser condi lonadas em uma 
Resposta correta Abrangente e estruturada do processo como um todo, o que potencializa o seu sucesso. 
Simplificada, fácil e barata, para a execução dos projetos. 
Complexa e de alt projetos. alidade, o que potencializa maiores lucros com c 
Profissional, o que torna a execução projetos mais valorizada nas empresas 
https://online.instructure.com/courses/1231/quizzes/44306 12
31/10/2022 12:42 Unidade 1: Lição 1: Verificação de Conhecimento: ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMI) | (2022/6/0108 202. 
De acordo com a leitura “Aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos do guia 
PMBOK® como instrumento relevante nos projetos de manutenção e gestão de licenças 
ambientais”, página 1361, as metodologias com abordagens ágeis obedecem a padrões mais 
simplificados e, de certa forma, mais fáceis, o que culmina na redução de custos dos projetos. 
Contudo, essa é uma consequência, uma vez que se pretende reduzir o prazo e os erros de 
execução para reduzir a complexidade e aumentar a qualidade. Entretanto não objetiva, de forma 
direta, aumentar os lucros, apesar de potencializar esse fato e ainda proporcionar um ambiente no 
qual os riscos podem ser monitorados, o que pode vir a contribuir para a redução de falhas, mas 
não tem como objetivo valorizar a atuação profissional nas empresas. 
Pergunta 2 50/50 pts 
Gerenciar projetos é uma atividade que ocorre repetidamente em todo tipo de empresa, 
independentemente do seu tamanho, do tipo de negócio ou da natureza. As abordagens de 
onais no desempenho dessas atividades porque 
orientam e direcionam os esforços dos profissionais envolvidos para o alcance dos objetivos do 
projeto. 
gerenciamento de projetos auxiliam os profi 
As abordagens tradicionais e as abordagens ágeis são amplamente utilizadas nas empresas, 
quanto à sua utilização, assinale a alternativa correta. 
A abordagem tradicional não pode 
abordagem ágil. 
substituída porque trata de projetos mais importantes do que a 
A abordagem ágil substitui a tradicional 
objetivos. 
sua maior aplicabilidade e assertividade no alcance dos 
As abordagens tradicionais são mais utilizadas em projetos mais complexos, enquanto as ágeis em projetos 
mais simples e rápidos. 
As abordagens ágeis são, 
o 
Imente, utiizadas em empresas menores e as tradicionais, em grandes 
ões. 
Tanto as abordagens tradi 
os mesmos resultados. 
ais quanto as ágeis têm a mesma função e podem ser aplicadas para gerarem 
As abordagens tradicionais são, ainda, mais utilizadas para a gestão de projetos mais complexos 
devido à sua natureza mais detalhada, considerando a complexidade dos projetos, enquanto as 
ágeis são utilizadas em projetos mais simples e rápidos, contudo o que se observa é que cada 
abordagem pode ser utilizada dependendo do tipo de cada projeto e, na atualidade, existe uma 
tendência de aplicação de forma híbrida, juntando o melhor de cada uma. 
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