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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No proceso histórico, estudamos que existem fases na gestão de pessoas. Assim, aponte qual alternativa está correta sobre como elas ocorreram: Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração /Departamento de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. Gestão Estratégica de Pessoas, Valorização de pessoas; Folha de pagamento e Gestão de negócios e pessoas. Gestão Estratégica de Pessoas; Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração /Departamento de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas. Administração de Pessoal; Divisão de Lucros e resultados, Departamento de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. Administração de Negócios; Departamento de folha de pagamento; Administração /Departamento de Recursos Sociais; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. Respondido em 27/04/2023 13:02:37 Explicação: Apenas para sua orientação, são identificadas até o momento 5 fases da gestão de pessoas: ¿ Administração de Pessoal; ¿ Departamento Pessoal; ¿ Administração /Departamento de Recursos Humanos; ¿ Gestão de Pessoas; ¿ Gestão Estratégica de Pessoas.P. 13 do livro. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A Gestão de Recursos Humanos está se tornando uma questão central no gerenciamento estratégico. Isso ocorre porque: I - os talentos gerenciais são vistos atualmente como um recurso estratégico que merece tanta atenção como capital e tecnologia. II - a função RH já não se relaciona ao desenvolvimento de metodologias, mas a uma nova orientação, a criação de um novo ideário, uma nova agenda de preocupações, objetivos e ações. III - as pessoas são vistas como capital humano, ativos valiosos embora intangíveis de uma organização. Assinale: apenas as afirmativas I e II estão corretas apenas a afirmativa II está correta apenas as afirmativas I e III estão corretas apenas a afirmativa I está correta todas as afirmativas estão corretas Respondido em 27/04/2023 13:03:05 Explicação: A Gestão de Recursos Humanos está se tornando uma questão central no gerenciamento estratégico das organizações, tendo em vista que (i) os talentos humanos, em todos os níveis, estão sendo vistos como recurso estratégico que merece atenção tanto quanto capital financeiro e tecnologia, porque são as expertises humanas que movimentam os processos da organização e fazem com que os objetivos sejam alcançados. (ii) A função do RH não está mais voltada a somente desenvolver métodos, tornando-se um setor estratégico no que se refere ao negócio da organização, passando a focar-se na atração e retenção de talentos para o cumprimento da missão organizacional; (iii) por isso mesmo é que o RH busca colocar a pessoa certa no lugar certo, dotada de competência, habilidades e atitudes. (iii) Esse novo papel do RH desencadeou também um novo olhar para o colaborador, o qual passou as ser visto como capital humano da organização (ativos valiosos), embora intangíveis. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Devido a acirrada competitividade no mercado de trabalho, as empresas, visando reter seus talentos humanos, procuram evitar a rotatividade de pessoal ou turnover. Neste caso, a rotatividade alta reflete: que a empresa também se coloca no direito de buscar quaisquer profissionais para integrar o seu quadro funcional que a reposição e treinamento de um novo colaborador não gera custos para a empresa, financeiros e econômicos na produção, no clima organizacional e no relacionamento interpessoal que o recém-chegado não oferece resultados de imediato, e nem sempre precisa adaptar-se às suas novas atribuições que não há distorções na política de recursos humanos Respondido em 27/04/2023 13:04:08 Explicação: Rotatividade de Pessoal (turnover) é oneroso para a empresa, pois a cada saída de funcionário, normalmente, acarreta uma admissão de outro funcionário, e este giro cria um custo alto de mão- de-obra. (despesas de rescisão de contrato de trabalho; despesas de recrutamento e seleção; despesas de treinamento; despesas de adaptação; e outras despesas variáveis (advogados, justiça do trabalho, etc.). Além de refletir na produção, no clima organizacional e nos relacionamentos interpessoais. A rotatividade é efeito, ou seja, a consequência de certos acontecimentos localizados interna (política salarial, de benefícios, recrutamento e seleção, tipo de chefia, oportunidades de carreira, relacionamento, condições estruturais do ambiente, cultura, etc.) ou externamente (conjuntura econômica, situação de oferta e procura de empregos, oportunidades no mercado de trabalho, etc.) à organização que moldam a atitude e o comportamento do pessoal. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da desvantagem do recrutamento interno. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos Incentiva a interação da organização com o MRH É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários Respondido em 27/04/2023 13:05:41 Explicação: Quando a organização opta pelo recutamento interno, promove oportunidades para seus colaboradores, porém pode deixar de buscar profissionais com novas ideias e soluções que "oxigenarão" a organização. Portanto, apesar das muitas vantagens do recrutamento interno, podemos destacar essa desvantagem. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Essa é uma questão importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. É possível afirmar que, dentre as diversas abordagens nesse processo, os novatos na empresa são orientados quanto a: Direitos e deveres. Horas extras e descontos. Aspectos disciplinares. Todas as alternativas. Atrasos e faltas ao trabalho. Respondido em 27/04/2023 13:07:50 Explicação: Dentre as diversas abordagens no processo de ambientação, os novatos na empresa são orientados quanto a atrasos, faltas ao trabalho, descontos no pagamento, procedimentos para pagamento de horas extras, regulamento de pessoal, aspectos disciplinares da empresa e direitos e deveres. Portanto, a opção correta é: todas as alternativas. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações utilizam diferentes métodos para a realização do treinamento. Quando o objetivo é fazer o treinando alcançar a competência por meio de análise e discussão de situações concretas, e fazer com que ele entenda que sempre existe mais de uma alternativa de solução. Estamos falando de qual método de treinamento? Demonstrativo Coaching Expositivo Estudo de Caso E-Learning Respondido em 27/04/2023 13:09:27 Explicação: Estudo de caso é um instrumento que desafia o aluno a raciocinar, debater, considerar, o processo e chegar a uma decisão, por meio da análise e discussão, promovendo uma análise crítica e argumentativa do exposto. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Como identificação de Plano de Contingência, podemos afirmar que: Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve. Todas as pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exerceremsuas funções durante a greve, menos os Diretores. Reconhecer o papel dos gestores é um passo importante no campo das relações trabalhistas. Prevê as responsabilidades e quem negocia com o comando da greve, geralmente, e o Gerente. É ele quem vai falar com os empregados, quem vai responsabilizar-se pela negociação na sua totalidade. A responsabilidade da negociação é da segurança pública, caso aconteça grave na porta da empresa. Respondido em 27/04/2023 13:12:55 Explicação: Ressalta-se também que "O Plano de Contingência é um documento onde estão definidas as responsabilidades estabelecidas em uma organização, para atender a uma emergência e também contêm informações detalhadas sobre as características da área ou sistemas envolvidos. É um documento desenvolvido com o intuito de treinar, organizar, orientar, facilitar, agilizar e uniformizar as ações necessárias às respostas de controle e combate às ocorrências anormais" (wikipédia, 2018, online) 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Para Luz (2008) a administração de cargos e salários corresponde a combinação de diferentes formas de recompensa que busca equilibrar os objetivos da organização com o comportamento dos profissionais. As alternativas abaixo, mostram alguns dos objetivos dos cargos e salários. Assinale a alternativa que não faz parte desses objetivos. Reter os funcionários. Atrair candidatos aos empregos. Recompensar os funcionários que apresentem um baixo desempenhos. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Respondido em 27/04/2023 13:13:37 Explicação: Para Luz (2008) a administração de cargos e salários corresponde a combinação de diferentes formas de recompensa que busca equilibrar os objetivos da organização com o comportamento dos profissionais. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ato Inseguro e Condição Insegura são considerados como causas básicas dos acidentes de trabalho. Identifique a seguir a alternativa que apresenta exemplos na seguinte sequência: ato inseguro - condição insegura - ato inseguro. Imprudência - Horário excessivo de trabalho - Distração. Horário excessivo de trabalho - Imprudência - Distração. Distração - Exalação de gases tóxicos - Ferramentas defeituosas. Ferramentas defeituosas - Imprudência - Exalação de gases tóxicos. Exalação de gases tóxicos - Ferramentas defeituosas - Imprudência. Respondido em 27/04/2023 13:17:03 Explicação: São atos inseguros os exemplos: Imprudência, Distração, São condições inseguras os exemplos: Horário excessivo de trabalho, Exalação de gases tóxicos e Ferramentas defeituosas. Desta forma, a alternativa que responde corretamente a sequência proposta é: Imprudência - Horário excessivo de trabalho - Distração. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta. A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei. A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo). A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los. A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos. A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios. Respondido em 27/04/2023 13:18:08 Explicação: A empresa adota um política de permitir que cada funcionário escolha o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
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