questionario AVA num 04 - psicologia organizacional e do trabalho

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Psicologia Organizacional e do Trabalho 
- questionário AVA #04 (material complementar)
PERGUNTA 1
A liderança situacional tem três fatores fundamentais que influenciam diretamente na formatação do Grid Gerencial. Identifique, entre as alternativas, aquela que corresponde ao estilo Persuadir:
	
	a.
	Alta tarefa e baixo relacionamento.
	
	b.
	Alta tarefa e alto relacionamento.
	
	c.
	Baixa tarefa e baixo relacionamento.
	
	d.
	Baixa tarefa e alto relacionamento.
	
	e.
	Maturidade entre moderada e alta.
 
PERGUNTA 2
Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua como supervisor o mesmo tempo em que se encontra na empresa, conta com a simpatia dos gestores e seu prestígio aumentou quando conquistou o cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e não conseguia, o que lhe rendeu a promoção, há uma semana, para o cargo gerencial. Ele está a caminho de uma reunião com o Diretor. Qual é o estilo que deverá ser usado com Antônio?
	
	a.
	Dirigir.
	
	b.
	Persuadir.
	
	c.
	Compartilhar.
	
	d.
	Delegar.
	
	e.
	Apoio.
 
PERGUNTA 3
Conceitua-se liderança como a habilidade para influenciar pessoas ou grupos para a consecução de um determinado objetivo, aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo. Aponte a alternativa que apresenta as características da Liderança Bem-sucedida, mas ineficaz:
	
	a.
	Liderança tentada com comportamento resultante de uma negativa.
	
	b.
	Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa.
	
	c.
	Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de contrariedade.
	
	d.
	Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de satisfação.
	
	e.
	Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa de forma incompleta.
 
PERGUNTA 4
Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz respeito àquelas ações e decisões de pessoas mais próximas ao final da cadeia do sistema, como o pessoal da manutenção. Qual é o nome deste conceito?
	
	a.
	Normal.
	
	b.
	Condições latentes.
	
	c.
	Cultura técnica do improviso.
	
	d.
	Falhas ativas.
	
	e.
	Interações inesperadas.
PERGUNTA 5
Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem experiência na função, que não sabem por onde começar e precisam de direção. Aponte a alternativa que apresenta a justificativa na escolha do estilo adequado nesta situação:
	
	a.
	Maturidade alta, relacionamento baixo e tarefa baixa.
	
	b.
	Maturidade entre moderada e baixa, relacionamento alto e tarefa alta.
	
	c.
	Maturidade entre moderada e alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
	
	d.
	Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta.
	
	e.
	Maturidade alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
 
PERGUNTA 6
No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte assumiria o comando e quem quisesse desafiaria o detentor do poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor era morto na disputa ou banido, sendo condenado a morrer no exílio, já que sozinho não conseguiria sobreviver. Aponte a alternativa que faz referência ao Poder de Posição:
	
	a.
	É volátil.
	
	b.
	Não é aconselhável em tempos de crise.
	
	c.
	Vem de baixo para cima.
	
	d.
	É aconselhável em tempos de crise.
	
	e.
	Pode ser perdido, se não for cuidado diariamente.
 
PERGUNTA 7
O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o conhecimento, entende as rotinas, mas, por algum motivo, ele se encontra inseguro ou não tem disposição para realizar a tarefa. Nesse caso, cabe ao líder se aproximar do seu liderado e dar a segurança necessária na realização da tarefa.
A qual estilo esta situação se refere?
	
	a.
	Dirigir.
	
	b.
	Persuadir.
	
	c.
	Compartilhar.
	
	d.
	Delegar.
	
	e.
	Determinar.
 
PERGUNTA 8
Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para uma reflexão sobre a postura dos líderes.
	
	a.
	O líder nasce pronto.
	
	b.
	A liderança se faz respeitar pelo medo.
	
	c.
	A genética é a responsável por gerar homens fortes e intimidadores.
	
	d.
	O homem é desprovido de inteligência, assim deve ser monitorado e punido; o líder deve fiscalizar.
	
	e.
	O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.
 
PERGUNTA 9
Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os ingredientes para preparar o café da manhã, solicitação que o irmão não quis atender
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
	
	a.
	Bem-sucedida.
	
	b.
	Malsucedida.
	
	c.
	Bem-sucedida e eficaz.
	
	d.
	Malsucedida e ineficaz.
	
	e.
	Bem-sucedida e ineficaz.
 
PERGUNTA 10
Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para definir um líder. Aponte a alternativa que não diz respeito a uma dessas condições:
	
	a.
	Deve possuir seguidores.
	
	b.
	Um líder eficaz precisa obter resultados.
	
	c.
	Os líderes servem de exemplos.
	
	d.
	Um líder eficaz é alguém amado e admirado.
	
	e.
	Liderança significa responsabilidades.
Psicologia Organizacional e do Trabalho 
- atividade complementar #04
 PERGUNTA 1
A percepção se dá por meio dos estímulos que a pessoa recebe do meio e que são captados pelos nossos sentidos (tato, olfato, visão, audição e paladar). Com relação à percepção podemos dizer que:
	
	a.
	Somos capazes de perceber tudo o que acontece em nossa volta.
	
	b.
	A realidade é indiretamente proporcional a nossa capacidade de perceber as coisas.
	
	c.
	Sempre estamos tentando captar a verdadeira interpretação da realidade.
	
	d.
	A nossa percepção é objetiva.
	
	e.
	A nossa percepção é seletiva. Assim, de um modo geral, vemos apenas as coisas que estamos procurando, de tal forma que, às vezes, até as vemos onde elas não estão.
 
PERGUNTA 2
Bráulio Penteado, funcionário de carreira, está na empresa há dez anos. Sua dedicação e competência têm rendido algumas promoções e recompensas, a última há 15 dias quando recebeu a notificação de que seria promovido ao nível gerencial e isso apenas com 32 anos. Sabe que o desafio será grande e terá que voltar aos bancos acadêmicos para ampliar o seu conhecimento. Ele está a caminho de uma reunião com você para receber algumas orientações. Usando a liderança situacional, responda: qual é o nível de maturidade de Bráulio Penteado?
	
	a.
	Maturidade entre moderada e alta.
	
	b.
	Maturidade entre moderada e baixa.
	
	c.
	Alta maturidade.
	
	d.
	Baixa maturidade.
	
	e.
	Imaturo.
 
PERGUNTA 3
No século XVIII (1ª fase do capitalismo industrial), a Europa passa por uma mudança significativa no que se refere ao sistema de produção. A Revolução Industrial, iniciada na Inglaterra, fortalece o sistema capitalista e solidifica suas raízes na Europa e em outras regiões do mundo. Aponte a alternativa que representa um sentimento desenvolvido recentemente pelo trabalhador.
	
	a.
	Tempo trabalhado não é tempo vivido.
	
	b.
	O trabalho é visto como um mal necessário.
	
	c.
	O empregador se apropriando do tempo das pessoas.
	
	d.
	Ambientes deteriorados em que eficiência se sobrepõe à segurança.
	
	e.
	Apropriação do tempo pelo trabalhador.
 
PERGUNTA 4
Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os ingredientes para preparar o café da manhã, solicitação que o irmão se viu tentado em não atender; mas, como tinha acordado, ele se levantou e foi comprar, contrariado, mas foi.
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
	
	a.
	Bem-sucedida.
	
	b.
	Malsucedida.
	
	c.
	Bem-sucedida e eficaz.
	
	d.
	Malsucedida e ineficaz.
	
	e.
	Bem-sucedida e ineficaz.