Avaliação Inovações_Tecnologias_Organizações

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Inovação de Tecnologias nas Organizações 13901-40-ED11311_06_02-202331 Avaliação da Disciplina
Usuário Hellen Silva Pelegrino
Curso Inovação de Tecnologias nas Organizações
Teste Avaliação
Iniciado 01/05/23 15:02
Enviado 01/05/23 15:29
Status Completada
Resultado da tentativa 5,6 em 7 pontos  
Tempo decorrido 27 minutos de 1 hora
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Qual das alternativas a seguir serve como exemplo do fluxo tático do
planejamento de uma empresa?
Projeto → o planejamento em papel → negociação → aquisição
de matéria-prima e serviços → as diferentes fases da montagem
→ comercialização → distribuição física → venda → pós-venda →
descarte → reciclagem
Compras e Armazenamento → Montagem → Pintura → Testes →
Estocagem → Transporte e Logística → Pós-Venda ou como
algumas empresas preferem, estar estruturadas por áreas
Compras e Estoques → Contabilidade → Recursos Humanos →
Produção → Marketing → Finanças
Planejamento → Gestão de Recursos → Insumos → Processos →
Manufatura → Comercialização
Input → Throughput → Output
Comentário: Resposta: b – contida na Unidade I,
páginas de 8 a 10.
Pergunta 2
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Hellen Pelegrino
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_56068_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_56068_1&content_id=_852400_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Pode-se afirmar que eficácia é:
É uma métrica que visa relacionar aa receitas totais
comparativamente aos seus custos e despesas
É a métrica que relaciona o volume de recursos produtivos frente
ao lucro da empresa
É a métrica que avalia o desempenho individual dos participantes
do sistema
É uma métrica que avalia o desempenho global de todo o sistema
É uma métrica que avalia os resultados objetivos frente ao que foi
planejado
Comentário: Resposta: d – contida na Unidade I,
páginas 10 e 11.
Pergunta 3
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O termo produtividade está relacionado a que nível de responsabilidade de
gestão?
Operacional
Tático
Estratégico
Financeiro
Tático e Estratégico
Comentário: Resposta: a – contida na Unidade I,
páginas 10 e 11.
Pergunta 4
Qual das alternativas a seguir está relacionada à Terceira Revolução
Industrial?
0,7 em 0,7 pontos
0 em 0,7 pontos
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Produção em massa e aprofundamento da informatização
Revolução digital, envolvendo energias renováveis e inteligência
artificial
Computação e popularização / massificação da internet
Eletricidade e Produção em massa
Revolução Agrária que ocasionou a produção em escala de
alimentos e a Revolução Industrial com a construção de estradas
de ferro e das máquinas à vapor
Pergunta 5
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Qual das alternativas a seguir exemplificam o benchmarking interno?
Empresas que possuem executivos que analisam, por meio de
relatórios, o que ocorreu em período anterior e resultados e como
podem ser melhorados a partir da introdução de novas práticas
internas
Indústria automobilística e com as diferentes entidades de classe
e profissionais, possuem dados e informações do setor, análises,
evolução e cenários futuros
Alguns programas de informática de bancos, por exemplo, podem
ser adaptados para outras empresas de segmentos diferentes
Instituições financeiras que atendem seus consumidores a partir
de pesquisas de satisfação e sistemas de informação
Empresas que comparam processos semelhantes, comparando e
incorporando melhorias
Comentários: Resposta: a – contida na Unidade I,
páginas 13 a 17.
Pergunta 6
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Onde está localizado o maior desafio para realização de ações de inovação
dentro de uma empresa?
Na etapa das ideias
Na análise e definição da melhor ideia para a mudança
No estabelecimento dos custos para a ação
Para a escolha do gestor/gerente do projeto
Na implantação seguindo o cronograma
Comentário: Resposta: b – contida na Unidade II,
página 7.
Pergunta 7
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Onde estão localizados os processos?
Os processos estão em toda a empresa
Os processos estão localizados na produção
Os processos estão em todo lugar
Os processos estão no departamento jurídico
Os processos estão no departamento de engenharia
Comentário: Resposta: c – contida na Unidade II,
página 7.
Pergunta 8
Respostas: a.
b.
Qual das afirmações abaixo apresenta a melhor definição de processo?
É o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento,
organização, direção e avaliação das atividades aleatórias, que
apresentam relação lógica entre si, com a finalidade bem definida
É o conjunto desestruturado e intuitivo das funções de
planejamento, organização, direção e avaliação das atividades
aleatórias, que apresentam relação lógica entre si, com a
finalidade bem definida
0,7 em 0,7 pontos
0 em 0,7 pontos
c.
d.
e.
É o conjunto desestruturado e intuitivo das funções de
planejamento, organização, implantação e avaliação das
atividades aleatórias, que apresentam relação lógica entre si, com
a finalidade bem definida
É o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento,
organização, direção e avaliação das atividades sequenciais, que
apresentam relação lógica entre si, com a finalidade bem definida
É o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento,
organização, direção e avaliação das atividades sequenciais, que
apresentam relação lógica entre si, com a finalidade a ser definida
Pergunta 9
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Quais foram duas das principais razões que resultaram na substituição do
trabalho fragmentado para o trabalho com a visão dos processos?
Globalização e o aumento da concorrência
Crescente uso da tecnologia e aumento dos custos operacionais
Aumento da complexidade da operação e falta de mão de obra
qualificada
Globalização e aumento dos investimentos em pesquisa e
desenvolvimento (P&D)
Aumento da complexidade da operação e o crescente uso da
tecnologia
Comentário: Resposta: e – contida na Unidade II,
página 8.
Pergunta 10
Respostas: a. 
Qual das alternativas abaixo apresenta a primeira dificuldade para as
empresas trabalharem na visão de projetos?
O conhecimento do processo do começo ao fim
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Segunda-feira, 1 de Maio de 2023 15h29min08s GMT-03:00
b. 
c.
d. 
e.
Comentário da
resposta:
Encontrar mão de obra qualificada para a gestão do projeto
A falta de conhecimento na utilização das ferramentas de
modelagem de processos
Identificar qual deveria ser a primeira a ser estudada
Montar uma equipe com a quantidade de colaboradores suficiente
para o sucesso do projeto
Comentários: Resposta: a – contida na Unidade II,
página 9.
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