Avaliação I - Orçamento Empresarial

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:822573)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 63554423
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 5/5
Nota 5,00
Esse orçamento pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
A que o exposto se refere?
A Estático.
B Tendências.
C Base zero.
D Flexível.
Em um processo de gestão, a avaliação das áreas de responsabilidades deve ser realizada em 
concordância com os objetivos da empresa, sendo que estes objetivos devem atender às premissas do 
mercado. Feito isso, cada área tem sua participação e cada uma delas deve ser avaliada de acordo 
com suas funções. 
Como deve ser avaliado o setor de contas a pagar?
A Deve avaliar se as cobranças previstas ocorreram com coerência e avaliar os clientes
inadimplentes.
B Fornecer as informações de previsão de pagamentos para o setor financeiro.
C
Deve ser avaliado de acordo com o Orçado x Realizado, pois, apesar da sinalização que o
mercado oferece à empresa, uma previsão de vendas errônea coloca em risco a geração de receita
e possivelmente a falta de caixa.
D Deve ser avaliada diariamente para identificar se houve sobra ou falta de caixa, conforme as
informações que foram geradas da movimentação do setor de contas a receber e a pagar.
Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades,
tornando-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos 
gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu 
futuro. 
O que faz a Gestão?
A Espera seu grupo.
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A+ Alterar modo de visualização
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B Divide as tarefas.
C Toma decisões.
D Delega tarefas.
O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. 
Qual a definição para planejamento orçamentário?
A É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o
primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
B Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece, e os pontos fortes e fracos da
organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
C É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
D É uma ferramenta que demonstra uma ampla visão da logística da empresa e o seu
acompanhamento possibilita identificar possíveis resultados fora do planejado.
Em nosso vida pessoal estamos sempre envolvido com algum tipo de orçamento, seja de uma forma 
geral, controlando tudo o que recebemos versus o que gastamos, bem como na avaliação de “conta a 
conta”, como o que estamos gastando em supermercado, lazer, entre outros. Nas empresas, isso não é 
diferenet, e por isso podemos dizer que existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, 
conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles citam-se o orçamento 
estático, flexível, de tendências e de base zero. 
Qual o orçamento caracterizado por uma prática orçamentária que utiliza dados passados para 
projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já 
existente, servem de base para projetar situações futuras?
A Estático.
B Base zero.
C Flexível.
D Tendências.
O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e 
coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de 
decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O 
que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, 
planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados 
satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O 
processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
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I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o 
primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da 
organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I.
B III - I - II.
C I - III - II.
D III - II - I.
É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de 
autoridade e atribuição de responsabilidade.
A que o exposto se refere?
A Escolar.
B Informação.
C Social.
D Organização.
Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades, tornando-se necessário aumentar o volume de informações com 
qualidade.
Sobre o conceito de orçamento, assinale a alternativa CORRETA:
A Planos e metas estabelecidas pelos administradores, expressos em no campo das ideias.
B O orçamento pode ser conceituado como um planejamento que os gestores fazem para o
momento presente. 
C O orçamento pode ser conceituado como um planejamento de operações detalhado em todas as
suas fases para um período futuro.
D
É a interação dos fatores oriundos das entidades remotas (econômica, social, política,
tecnológica, dentre outras) com as variáveis ambientais (ambientes onde se desenvolvem as
entidades remotas, como compras, vendas, transportes, dentre outros).
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Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades, tornando-se necessário aumentar o volume de informações com 
qualidade.
Sobre os tipos de orçamento, assinale a alternativa CORRETA:
A No orçamento flexível a proposta está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o
orçamento.
B Orçamento flexível é uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o
futuro.
C Orçamento estático é baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a
empresa deseja atingir.
D Orçamento estático pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as
mudanças de mercado.
Nos tempos atuais, os empresários (gestores) têm a necessidade de planejar as ações e buscar o 
controle da empresa, e o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer 
negócio.
De acordo com o conceito de orçamento, assinale a alternativa CORRETA:
A O orçamento é o instrumento que descreve o plano geral das operações, orientado pelos preços e
pela gestão financeira do negócio.
B O orçamento é um processo fundamental para manter a gestão financeira das empresas.
C O orçamento é o instrumento que descreve o plano geral das operações, orientado por objetivos e
metas propostas pela alta cúpula diretiva da empresa para um determinado período.
D O orçamento é instrumento dos lançamentos financeiros e contábeis, orientado por objetivos e
metas propostas pela alta cúpula diretiva da empresa para um determinado período.
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