ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023_2

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06/05/2023, 12:04 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023/2
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Iniciado em sexta, 5 mai 2023, 22:36
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 5 mai 2023, 23:03
Tempo
empregado
27 minutos 24 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A escolha do arranjo físico adequado para a empresa deve ser tomada com base em uma rica
analise e a partir de ações que irão auxiliar na escolha do layout correto. Com base em seu
conhecimento, assinale a alternativa que apresente corretamente ações que podem ser
executadas para um melhor posicionamento de máquinas dentro da empresa e como
consequência, melhorando o arranjo físico final:
I. Identificação dos processos de manufatura.
II. Mapear tempo de uso das máquinas.
III. Posicionar grandes máquinas próximas umas das outras.
IV. Estabelecer pontos de movimentação como corredores.
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas.
b. I e IV, apenas. 
c. I, II e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. III e IV, apenas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com o mapeamento, se torna mais fácil e visível a leitura dos processos envolvidos, facilitando
a busca pelas atividades que não agregam valor além de tornar a discussão a respeito do
processo mais fácil uma vez que estará visível e de fácil acesso a todos.
Com base no que foi dito e em seu conhecimento, marque V(verdadeira) e F(falsa) abaixo
relacionadas ao processo de elaboração e aplicação do mapeamento.
( ) Mapear o processo como um todo, desde a entrada da matéria-prima até a saída do
produto final para o cliente.
( ) Iniciar o mapeamento pelo setor inicial da produção e seguir a linha de produção.
( ) Realizar você mesmo o mapeamento, medindo se os tempos com cronômetros, caso seja
necessário.
( ) Desenhar o mapa da forma mais completa e complexa possível para que o próximo passo
seja a simplificação dos processos.
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F. 
b. F, V, F, V.
c. V, V, F, F.
d. F, F, V, V.
e. F, F, F, V.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O pensamento Lean demanda a agregação de valor do produto por meio da eliminação de
desperdício. Especialistas na área estabeleceram 7 etapas para implementação da filosofia
Lean numa organização, apresentadas a seguir:
 
( ) Otimizar o fluxo.
( ) Definição das cadeias de valor.
( ) Procura da perfeição.
( ) Sistema Pull.
( ) Conhecer bem os skateholders.
( ) Inovar.
( ) Definição de valores.
 
É correto afirmar que a sequência de execução é dado pela alternativa:
Escolha uma opção:
a. 6, 7, 1, 4, 2, 5, 3.
b. 2, 4, 6, 7, 1, 3, 5.
c. 7, 2, 1, 5, 4, 2, 3.
d. 4, 3, 6, 5, 1, 7, 2. 
e. 1, 3, 6, 7, 2, 5, 4.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O Sistema Toyota de Produções passou por uma série de dificuldades até que sua implantação
em seu país de origem realmente fosse efetiva. Considerando o estudo a partir do livro-texto,
assinale a alternativa que apresenta corretamente um motivo de dificuldade para a implantação
do STP:
Escolha uma opção:
a. Ameaça de entrada de grandes fabricantes no mercado americano.
b. Grande mercado doméstico.
c. Dificuldade de exportações ocidentais.
d. Facilidade de Compra de Tecnologia Ocidental.
e. Economia japonesa devastada pós-guerra mundial. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dificilmente irá ser encontrado uma definição de just in time (JIT) que englobará todas as
implicações para a operação e que é devido a isso, que existem tantas definições de diversos
autores, no entanto, um ponto que todos os autores concordam é que:
Escolha uma opção:
a. O just in time vê o estoque como um manto que cobre os problemas. 
b. O just in time vê o estoque como o sistema produtivo do futuro.
c. O just in time vê o estoque como uma garantia de produção.
d. O just in time vê o estoque como uma estratégia gerencial.
e. O just in time vê o estoque como uma ferramenta produtiva.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O conceito de just in time (JIT) se popularizou e expandiu, hoje é tido como uma filosofia
gerencial, que visa não apenas na eliminação do desperdício, mas também colocar o
componente certo, no lugar certo e na hora certa.
Com base no fragmento acima e no seu conhecimento no conteúdo, leia as afirmativas abaixo
e assinale a correta:
I. O JIT, além de eliminar desperdícios, procura utilizar total capacidade de seus colaboradores.
POIS
II. Os encarregados ganham a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em
tempo, o próximo passo do processo produtivo.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e II estão corretas, mas a afirmativa II não é uma justificava da I.
b. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
c. As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa II é uma justificativa da I. 
d. As afirmativas I e II estão incorretas.
e. A afirmativa I está correta, mas a afirmativa II está incorreta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Leia atentamente o texto a seguir:
João demora cerca de 20 minutos para transportar a matéria prima, de uma metalúrgica, de um
barracão ao outro. Sabe-se que a alteração do layout industrial poderia ajudar a reduzir esse
tempo e como consequência, aumentar a produção.
Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tipo de perda
que a situação apresenta:
Escolha uma opção:
a. Perda por processamento.
b. Perda por superprodução.
c. Perda por espera.
d. Perda por movimentação.
e. Perda por transporte. 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os métodos de produção sofreram grande transformação com a mecanização do trabalho, não
apenas quando tratamos em termos quantitativos, no aumento da produção, mas também em
termos qualitativos, no aumento da qualidade e uniformização. A partir da mecanização, o
homem:
Escolha uma opção:
a. Passou a ser substituído 100% pela máquina.
b. Passou a ser usado como acessório da máquina. 
c. Passou a não ter importância na linha de produção.
d. Passou a competir seu local de trabalho com máquinas.
e. Passou a utilizar a máquina como acessório.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O pensamento lean pode ser definido como sendo uma orientação as ações das atividades
práticas de gestão para eliminar de forma gradual as fontes de desperdícios por meio da
aplicação de ferramentas e procedimentos simples.
Com base no fragmento acima e no seu conhecimento a respeito do Lean Manufacturing, leia
as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta:
I. A eliminação do desperdício faz com que haja a eliminação de custos, se isso não acontecer
é por que o desperdício não foi eliminado.
II. O pensamento Lean demanda a agregação de valor do produto por meio da eliminação de
desperdício.
III. Em um primeiro momento criou-se 5 princípios para a implementação da filosofia Lean que
mais tarde evoluiu para 8.
IV. Identificar os stakeholders, nem sempre é um passo fundamental para implementaruma
transformação Lean em uma organização.
Escolha uma opção:
a. I e IV, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I e II, apenas. 
e. III e IV, apenas.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O modelo de gestão da produção conhecido como Taylorismo-fordismo é um modelo que
implica em ritmos intensos de produção, crescimento sem controle, centralização e
especialização do trabalho. Tal modelo não é mais utilizado atualmente, assinale a alternativa
que apresenta corretamente os motivos que levam ao abandono de sua utilização:
I. Redução do poder dos sindicatos.
II. Elevação do nível de instrução.
III. Recusa dos operários a determinadas formas de organização do trabalho.
IV. Excessiva rigidez do sistema baseado na produção maciça.
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas.
b. I, II e IV, apenas.
c. II, III e IV, apenas. 
d. I, II, III e IV.
e. I e III, apenas.