PRINCÍPIOS DE GEST PROVA

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1. 
 
 
 
Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a 
realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia defende novos 
modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança 
perpassa pelo(a): 
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais; 
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, 
modelando o caminho pelo exemplo de forma constante; 
III- a definição de acordos e compromissos de forma autocrática. 
 
Está(ão) correto(s): 
 (Ref.: 202305982447) 
 
 
 apenas os itens I e II. 
 apenas os itens I e III. 
 apenas os itens II e III. 
 os itens I, II e III. 
 apenas o item I. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
2. 
 
João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu 
local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido 
divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para 
resolver o problema, e evitar que este tipo de conflito ocorra 
 
novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função 
do processo administrativo? 
 (Ref.: 202305982402) 
 
 Tomada de decisão. 
 Planejamento. 
 Direção. 
 Organização. 
 Controle. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
3. 
 
 
O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que 
dão sustentação à estratégia de marketing da empresa. A 
moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 
novos elementos, são eles: 
 (Ref.: 202308120077) 
 
 Pessoas, processos, programas e performance. 
 Processos, performance, produto e planejamento. 
 Todas as alternativas estão incorretas. 
 Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação. 
 Preço, praça, produto e promoção. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
4. 
 
 
Produção empurrada e produção puxada são dois modelos de 
produção distintos. Assinale a alternativa que indica um exemplo 
de produção puxada: 
 (Ref.: 202309752871) 
 
 Loja de chocolates. 
 Perfumaria. 
 Livraria. 
 Restaurante a quilo 
 Farmácia de manipulação. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
5. 
 
A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada 
constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os 
limites da natureza por meio de programas de responsabilidade 
socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela 
que: 
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os 
recursos ambientais e culturais para gerações futuras; 
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando 
práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, 
regulamentos e contratos; 
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de 
lacunas existentes na legislação para desenvolver certas 
atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-
renováveis; 
 
 
É correto o que se afirma em: 
 (Ref.: 202305982643) 
 
 I, II e III. 
 I, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
6. 
 
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas 
sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, 
adota as seguintes práticas no gerenciamento desses 
programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento 
e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os 
empregados; 
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os 
progressos dos programas existentes na organização; 
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes 
investimentos para as comunidades que estão sendo 
privilegiadas. 
 
 
É correto o que se afirma em: 
 (Ref.: 202308097477) 
 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, II e III. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
7. 
 
 
Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima 
de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode 
absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os 
custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável 
unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional 
desse projeto? 
 (Ref.: 202307008250) 
 
 300 unidades/mês 
 600 unidades/mês 
 400 unidades/mês 
 500 unidades/mês 
 200 unidades/mês 
 
 
 
 
1 ponto 
 
8. 
 
 
Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar 
como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para 
o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração: 
 (Ref.: 202307377525) 
 
 
sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu 
histórico a capacidade de cumprir metas. 
 
seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos 
processos organizacionais. 
 
sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada 
para resultados pluralistas. 
 
sua capacidade de entender o microambiente de uma 
organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais. 
 
sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da 
organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, 
tecnológicas e sociais. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
9. 
 
Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento 
dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no 
qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: 
I- existe uma forte tendência para que as organizações se tornem 
mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais 
complexo; 
 
II- organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes 
caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade 
e inovação em serviços; 
III- quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. 
 
Está(ão) correto(s): 
 (Ref.: 202305982379) 
 
 apenas I. 
 I, II e III. 
 apenas II e III. 
 apenas I e II. 
 apenas I e III. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
10. 
 
 
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a 
alternativa correta: 
 (Ref.: 202307481895) 
 
 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas 
controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos). 
 
É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de 
empresas controla a oferta de um bem ou serviço. 
 Todas as alternativas estão incorretas. 
 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas 
controlam a oferta de um produto homogêneo. 
 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade 
de entrada e saída de novas empresas no mercado.