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O Pitch depende essencialmente da capacidade de comunicar a ideia central do negócio p/ potenciais investidores ou público de interesse São instrumentos que, entre outros, apresentam fatores críticos ou limitadores ao negócio, pontos fortes e fracos do negócio Um modelo de negócios é um documento que descreve como a empresa gerará receita e quais os custos e investimentos necessários para tal É uma fase importante p/ o nascimento de negócios competitivos Não é um instrumento p´/ definições mais amplas e profundas sobre a implantação de um negócio, pois esse é o papel do Plano de Negócios Categorias de modelos de negócios: D Intermediação de negócios = aproximar compradores de vendedores D Comercialização de propaganda D Mercado virtual = construção de revendas ou empresas de varejo na web, que vendem produtos ou serviços D Empresarial = empresas que passam a se expor e comercializar seus produtos na Web D Redes sociais = proporciona um ponto de encontro entre pessoas com interesse comum, possibilita a realização de negócios pelos membros da comunidade OBS: São categorias de empresas de tecnologia, porem empresas de outros setores podem adapta- las as suas necessidades Modelos de negócios: D Cauda longa = tem foco de oferecer um n° significativo de produtos, sendo que cada um deles tem vendas relativamente infrequentes ou menos volumes D Plataformas multilaterais = há a união de 2 ou mais grupos distintos, porém interdependentes de clientes – cresce a medida em que atrai mais usuários (efeito rede) D Freemium = caracterizado por uma grande base de usuários se beneficiando de uma oferta gratuita D Aberto = criar e capturar valor sistematicamente colaborando com parceiros externos Startup = companhias e empresas que estão no inicio de suas atividades e buscam explorar atividades inovadoras no mercado Oferecer a visão das potencialidades é um fator crítico p/ todo modelo de negócios Aspectos importantes na elaboração do modelo de negócios: D Identificação da ideia de negócio = escreva a ideia e fixe no quadro p/ ser melhor visualizada D Amadurecimento da ideia D Por onde começar = o ideal é começar a partir da ideia do negócio e depois o preenchimento pode ser aleatório (não há sequencia logica) D Tolerância ao erro = não jogar fora as anotações feitas D Revisitar o modelo de negócio é obrigatório = é um roteiro! É uma forma de apresentação inicial da ideia que representa a essência do negócio ou projeto No Pitch, o empreendedor deve vender o diferencial da ideia e suas potencialidades, estabelecendo uma relação de confiança com o investidor O convencimento deve ocorrer, além de visualmente, principalmente verbalmente O Pitch é uma apresentação rápida de um projeto ou negócio com a intenção de vender a ideia p/ investidores Essa forma é utilizada por empresas que adotam como estratégia a captação de recursos de investidores p/ seus projetos – EX: empresas de tecnologia A apresentação da essência da ideia deve transmitir segurança e confiança O primeiro contato é de grande importância, pois é nesse momento que o empreendedor convence o investidor Tipos de Pitch: D One-sentence Pitch = a ideia do negócio deve ser resumida em uma frase – também chamado de Twitter Pitch – em poucas palavras o empreendedor deve mostrar tudo sobre a essência do seu projeto/ negócio D Elevator Pitch = também é sucinto, porém permite estabelecer uma sequencia um pouco mais longa p/ apresentação da proposta de valor D Pitch deck = apresentação de slides que da suporte a fala do empreendedor – é um tipo de Pitch em que o empreendedor terá mais tempo p/ exposição da ideia