Gabarito - Plan e Gestao Estrategicos 2022 2

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2016 - I 
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Avaliação Presencial – AP3 
Período – 2022/2 
Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégicos 
Coordenador: Prof. Nilson Sales dos Santos 
 
GABARITO 
 
Questão 1 (vale 1,0 ponto) - Tipo de abordagem voltada para os processos internos, onde 
administradores precisavam resolver os problemas de coordenação e comunicação dentro das empresas, 
buscando melhorar a eficiência interna, uma vez que a força de trabalho era desorganizada. Os 
administradores dessa abordagem tinham orientação quase que exclusivamente para os processos e não 
para as pessoas. 
 
a) Abordagem clássica b) Abordagem da Administração sistemática 
 
Questão 2 (vale 1,0 ponto) - Estabeleça a ordem dos passos a serem seguidos quando estamos tratando 
de Processo de Planejamento Estratégico segundo Bateman e Snell. 
 
Passo 1 4 Análise SWOT e formulação de estratégias. 
Passo 2 3 Análises de forças e fraquezas internas. 
Passo 3 2 Análises de oportunidades externas e ameaças. 
Passo 4 6 Controle estratégico. 
Passo 5 1 Estabelecimento da missão, da visão e dos objetivos. 
Passo 6 5 Implementação da estratégia. 
 
 
Questão 3 (vale 0,5 cada totalizando 2 pontos) - A expressão planejamento passou a ser usada em 
diversos sentidos e aspectos, mas ainda há uma forte consideração de planejamento como um ato formal, 
no intuito de colocar no papel um determinado plano a ser seguido. Mintzberg (2004) apresenta uma 
série de definições de planejamento como função administrativa, sendo assim correlacione: 35142 
 
(1) Planejamento é pensar no futuro. ( ) Comprometimento com a ação. 
(2) Planejamento é controlar o futuro. ( ) Ênfase na formalização, na 
sistematização do fenômeno ao qual se 
pretende aplicar o planejamento. 
(3) Planejamento é tomada de decisão. ( ) Simplesmente levar o futuro em 
consideração. 
(4) Planejamento é tomada de decisão integrada. ( ) Tentativa consciente de integrar decisões 
diferentes. 
(5) Planejamento é um procedimento formal para 
um resultado articulado, na forma de um 
sistema integrado de decisões. 
( ) Não apenas pensar nele, mas agir sobre 
ele. 
 
 
 
 
 
2016 - I 
Questão 4 (vale 1,0 ponto) - Quando um consumidor é levado a pensar que ao comprar determinado 
produto está adquirindo algo que nenhum outro produto lhe oferece, ou seja, o produto tem uma 
funcionalidade única, encontra‐se diante de uma estratégica genérica definida como: 
 
a) De cliente. 
b) De concorrência. 
c) De diferenciação. 
d) Liderança do custo total. 
e) De enfoque. 
 
Questão 5 (vale 1,0 ponto) - Segundo Hilb (2009), governança corporativa é um sistema por meio do 
qual empresas são direcionadas e controladas. Tradicionalmente, a governança corporativa é conhecida 
como o sistema pelo qual uma empresa é direcionada e controlada. Hilb (2009) enfatiza que existe uma 
diferença nítida entre a governança corporativa tradicional e a nova governança e que na dimensão do 
monitoramento holístico temos como características:1. Monitoramento holístico de resultados das 
perspectivas dos acionistas, clientes, empregados e do público.2. Controle apenas da dimensão 
financeira. Qual das características está relacionada com a governança corporativa tradicional? 
 
a) 1 b) 2 
 
Questão 6 (vale 1,0 ponto) - A literatura sobre pensamento estratégico foi categorizada em diferentes 
pontos de vista, denominados escolas de pensamento estratégico. Algumas escolas consideram aspectos 
específicos do processo de formulação de estratégias e têm se preocupado menos com a prescrição do 
comportamento estratégico ideal do que com a descrição de como as estratégias são, de fato, formuladas. 
Assim, das opções que se seguem, identifique qual está relacionada ao pensamento estratégico, de acordo 
com a Escola Cognitiva, caracterizada pela formulação das estratégias como processo. 
 
a) Reativo que enfatiza o papel determinante do ambiente nas estratégias das empresas. 
b) Informal, reunindo teorias que enfatizam o caráter conceitual da estratégia empresarial. 
c) Emergente, apresentando a estratégia como um processo exploratório com base em tentativa e erro. 
d) Formal, enfatizando os aspectos formais, estruturados e numéricos do processo de formação de 
estratégia. 
e) Mental que trata a estratégia do ponto de vista dos processos mentais envolvidos na sua elaboração e 
implementação. 
 
Questão 7 (vale 1,0 ponto) - Quando um consumidor é levado a pensar que ao comprar determinado 
produto está adquirindo algo que nenhum outro produto lhe oferece, ou seja, o produto tem uma 
funcionalidade única, encontra‐se diante de uma estratégica genérica definida como: 
 
a) De cliente. 
b) De enfoque. 
c) De concorrência. 
d) De diferenciação. 
e) Lide rança do custo total. 
 
Questão 8 (vale 2 pontos) - Uma grande preocupação dentro do trabalho entre homens e mulheres é o 
problema do assédio. O assédio pode ser sexual ou moral. As empresas devem criar mecanismos para 
inibir o assédio e estabelecer uma política eficaz contra atitudes dessa natureza. De acordo com o 
material didático explique o que é Assédio Moral. 
O assédio é moral quando o ambiente hostil surge ou ocorre devido à conduta do superior 
hierárquico com a finalidade ou o efeito de interferir, sem razão, no desempenho da função, de 
criar um ambiente de trabalho intimidador, hostil ou ofensivo.