atividade 4

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
 
	
	
	ATIVIDADE
01. Conceitue Planejamento; O planejamento pode ser caracterizado quanto ao tempo, e em níveis. Cite-os e caracterize;
O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar , que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Planejamento também se define como o controle da e laboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível chegar aos objetivos.
Pode ser caracterizado quanto ao tempo ou por níveis: 
Curto prazo: 6 meses a 1 ano. Médio: até 2 anos. Longo: realizado em 5 ou mais anos.
Quanto aos níveis: Planejamento Estratégico: Planejamento maior definido pela alta direção De fine -se o rumo maior , o objetivo maior, Planejamento tático: Nível onde se estabelece as estratégias para a realização dos resultados. Planejamento operacional: Estabelece cada etapa da execução .
02. Faça um texto máximo 10 linhas respondendo a seguinte questão: O que ganha? O que Perde? Qual a realidade organizacional para organizações com e sem planejamento? Qual impacto dessa existência ou ausência na ARH? 
As organizações devem ter uma política organizacional de RH, política essa que deve estar muito bem integrada com as atividades da empresa e ainda com as habilidades de seus funcionários . A empresa que possui uma ARH bem comandada, com administradores visionários, que podem perceber, dentro das funções e negócios da empresa, quem melhor se encaixa nela, tem tudo a ganhar.
03. Com relação ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, marque (F) para as falsas e (V) para as verdadeiras: 
( ) O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização. 
( ) O planejamento estratégico de RH consiste na previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro. 
( ) O planejamento estratégico de RH refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. 
( ) O planejamento estratégico de RH nem sempre busca uma maneira de integrar a função de RH aos objetivos globais da empresa. 
( ) O planejamento estratégico de RH pode contribuir para favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. 
A sequência correta de cima para baixo é: 
A - V, V, F, V, F. 
B - V, F, F, F, V. 
C - F, V, F, V, V. 
D - V, F, V, F, V. 
 
ATIVIDADE
01 – Conceitue e exemplifique CARGO. 
O cargo é referente a profissão que é exercida dentro da empresa de forma geral, como: vendedor, jornalista, médico, policial e entre outros.
02 – Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato sugere alguns modelos para o embasamento do administrador ou para quem descreve. Liste e caracterize-os. 
03 - Quanto à política de descrição de cargos:
A - é um processo que consiste em determinar os elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos dentro da organização.
B - consiste em estudar elementos que compõem as funções de um cargo e se embasa no desenvolvimento de processos de pesquisa de mercado, recrutamento e seleção, treinamento, planejamento de carreira.
C - é um processo determinado pelos elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos como planejamento de carreira e programas de saúde.
D - é uma tarefa que consiste em determinar os elementos que compõem a natureza de um cargo; toma como base o desenvolvimento de diversos processos como recrutamento e seleção, programa de saúde e projetos de ergonomia.
E - não pode ser vista como um processo, pois são tarefas isoladas determinadas pelos elementos que compõem as funções de um cargo; serve como base para a criação de processos de recrutamento, seleção e de treinamento de pessoas.
BOM TRABALHO!