Avaliação - Gerenciamento do Escopo, Tempo e de Custos em Projetos (MPR03)

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645685)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 64220119
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é elaborada durante a elaboração do escopo do projeto. A 
matriz nos ajuda a assegurar que o projeto entregue o valor prometido, associa os requisitos aos 
objetivos do projeto e rastreia os requisitos durante o ciclo de vida do projeto. Sobre esta matriz, 
assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
 ( ) Associa as necessidades do cliente aos objetivos do projeto.
( ) Declara a validação do escopo do projeto.
( ) Ajuda a garantir o cumprimento dos requisitos no projeto.
( ) Fornece um mecanismo de rastreamento dos responsáveis por cada requisito.
( ) Fornece um meio para localizar o status do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V – V – F. 
B V – F – F – V – F.
C F – V – V – F – V. 
D F – V – F – V – V. 
Existe um conjunto de técnicas e ferramentas que pode auxiliá-lo a estimar o custo de projetos. Os 
seguintes métodos são utilizados para elaborar estimativas de custos:
 I – Estimativa análoga (ou top-down).II – Estimativa de seis pontos.III – Estimativa paramétrica.
IV – Opinião especializada. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B As sentenças I e III estão corretas. 
C As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição 
dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, 
verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre 
paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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A Estratégia.
B Oportunidades.
C Ameaças.
D Diagnóstico.
Os custos representam os gastos envolvidos ao projeto e podem ser distinguidos em diretos e 
indiretos. Associe os custos de acordo com a sua classificação, tomando um empreendimento de uma 
construtora como base para associação:
 I – Custo Direto.II – Custo Indireto. ( ) Pedreiro.( ) Gerente de Projetos.( ) Cimento, areia e brita.
( ) Vendedor.( ) Divulgação do empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A I – II – I – II – I. 
B II – II – I – I – II. 
C II – I – II – I – I.
D I – II – I – II – II.
O fluxo de caixa consiste de uma representação das movimentações monetárias ao longo do tempo 
(entradas e saídas de caixa). Normalmente, o fluxo de caixa é utilizado como mecanismo de decisões 
nas análises de caixa, análise de investimentos. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
 
Uma vez que estabelecido o orçamento do projeto deve-se avaliar a disponibilidade de recursos 
financeiros em caixa.
 Por que: 
A avaliação de caixa indicará se há recursos próprios suficientes para o projeto ou se há necessidade 
de captação de recursos financeiros de terceiros. Ainda, ao recorrer aos recursos de terceiros dever-se-
á avaliar a melhor alternativa do custo de capital.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
B A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
C As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
D As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
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O gerente de projetos da Newton Financial Projects solicitou a sua equipe por considerar o método de 
cadeia crítica como nova metodologia na elaboração dos projetos. Baseada nesta metodologia, analise 
as sentenças que seguem:
 I – Substitui o método do caminho crítico. 
II – Adiciona margens de segurança (buffers) entre atividade.
III – Remove margens de segurança (buffers) entre atividades.
IV – Foi constituída a partir da teoria das restrições. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas. 
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas. 
A intensidade de recursos, custos e riscos diferem entre projetos em virtude do seu tamanho e 
complexidade. Dito isso, analise a seguinte asserção-razão:
 
Nas etapas de iniciação e planejamento, os projetos possuem um conjunto relativamente baixo de 
recursos e custos incorporados. Os riscos são relativamente maiores, e o custo de mudanças é menor.
 Por que: 
As etapas de iniciação e planejamento normalmente envolvem menos pessoas e dispêndio de dinheiro 
em relação à etapa de execução. Os riscos diminuem ao longo do projeto devido a maior clareza nas 
especificações do projeto, enquanto o custo das mudanças tende a ser maior ao longo do projeto em 
função de retrabalhos.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
B As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
C As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
D A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
A estimativa de três pontos corresponde em um método de estimativa de tempo e custos de projetos. 
A partir deste conceito, assinale V para verdadeiro e F para falso para as afirmativas deste método:
 ( ) Utiliza três cenários para estimar uma atividade.
( ) Baseia-se na curva de Gauss para demonstrar o grau de assertividade da estimativa.
( ) Utiliza o desvio padrão e variância para identificar os limites de variação.
( ) Utiliza o método do caminho crítico para identificar as restrições em custos.
( ) Utiliza a disponibilidade de recursos para estimar as atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – V – F – F. 
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B V – F – V – V – F.
C F – V – F – V – V. 
D V – F – V – F – F. 
A definição do escopo aborda especificamente o que inclui e o que não inclui no projeto ou no 
produto/serviço, com todas as especificidades e detalhes (PMI, 2013), e fornece diretrizes para 
elaboração da Estrutura analítica do projeto.
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 Qual documento formal é elaborado durante este processo? Assinale a alternativa correta: 
A Matriz de stakeholders. 
B Project Charter. 
C Declaração do escopo.
D Matriz de rastreabilidade dos requisitos. 
A EAP consiste em um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar 
as estimativas e o gerenciamento do projeto (PMI, 2013).
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
Para sua elaboração recomenda-se um conjunto de sequências, portanto, ordene a sequência de 
procedimentos para elaborar uma EAP:
 I – Decompor os componentes em pacotes menores.II – Identificar as entregas do projeto.
III – Verificar a estrutura da EAP.
IV – Estabelecer a representação hierárquica da EAP mais adequada. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A II – IV – I – III. 
B II – I – IV – III. 
C III – II – IV – II. 
D IV – II – I – III.
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Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas 
estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos 
ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que 
seguem:
 I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho eantecipar situações. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças I e III, estão corretas.
B As sentenças I e IV, estão corretas.
C As sentenças II e III, estão corretas.
D As sentenças II e IV, estão corretas.
Para o desenvolvimento do cronograma podem ser utilizadas um conjunto de ferramentas que 
auxiliam no gerenciamento do tempo. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
 
O “atraso” da ferramenta antecipação e atraso não pode ser confundido com a não entrega do projeto 
(o atraso do projeto).
 Por que: 
A ferramenta consiste no atraso de uma atividade em virtude da predecessora, no entanto, se esta 
atividade pertencer ao caminho crítico poderá atrasar a entrega do projeto.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
B As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
C As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
D A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja 
no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas 
e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite 
que...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
B Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e
funções.
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C Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os
objetivos.
D Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
João é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio 
Guanabara. Este projeto foi planejado para ser entregue no primeiro ano de execução com um gasto 
de R$ 10.000,00, mas foi entregue parcialmente (90% do projeto concluído) com um valor de 
trabalho de R$ 9.000,00. Qual o desempenho do projeto no quesito “tempo”?
 Assinale a resposta correta: 
A Acima do esperado, com 10% acima do valor esperado. 
B Abaixo do esperado, com apenas 90% do valor esperado.
C Abaixo do esperado, com apenas 81% do valor esperado. 
D Apesar de não concluído, o projeto se encontra dentro do prazo esperado. 
A representação gráfica do cronograma é um importante meio de gerenciamento do tempo do projeto 
e o seu respectivo monitoramento. Portanto, os seguintes gráficos são utilizados para 
desenvolvimento do cronograma:
 I – Gráfico de Marcos.II – Gráfico de Gantt.III – Diagrama de rede.IV – Diagrama de setas. 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II, III e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas. 
D As sentenças I e II estão corretas. 
O gerente de projetos em conjunto com sua equipe está entrevistando moradores da região 
“Macedônia” para compreender as necessidades da população local e elaborar o projeto 
“Crescimento social para todos”. Alguns membros da equipe do projeto identificaram que a 
população não tem saneamento básico adequado, faltam médicos na região, e ainda não há rede 
elétrica apropriada. Um segundo membro do projeto, observou que não há creches na região, e pais 
não trabalham devido ter de cuidar de seus filhos.
 Diante deste contexto, assinale a alternativa que consiste neste processo: 
A Coleta de dados. 
B Coleta dos requisitos. 
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C Coleta dos requerimentos.
D Coleta de informações. 
O MS Project é um software de gerenciamento de projetos que auxilia o gerenciamento de projetos 
no desenvolvimento, monitoramento e controle de projetos. A partir de sua funcionalidade, assinale V 
para verdadeiro e F para falso para as afirmativas a seguir:
 ( ) O calendário deverá ser estabelecido de acordo com a disponibilidade dos recursos.
( ) Uma limitação do software é a não apresentação do caminho crítico.
( ) O software não permite estimar a duração das atividades por meio do método de estimativa de 
três pontos (PERT).
( ) Podem ser atribuídos apenas um recurso para cada atividade.
( ) Permite gravar linhas de base do projeto para comparação futura (especialmente na etapa de 
execução).
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V – V – F. 
B V – F – F – F – F.
C F – V – F – V – V. 
D V – F – F – F – V. 
A declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a 
EAP. Para tanto, o Project Charter e a Matriz de rastreabilidade dos requisitos são documentos 
incorporados à declaração. Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V 
para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
 ( ) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.
( ) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.
( ) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.
( ) Informações complementares do escopo do projeto.( ) Justificativas, premissas e restrições. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A F – V – V – F – V.
B V – F – F – V – F.
C F – V – F – V – V. 
D V – F – V – V – F. 
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são 
ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
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A Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser
refeito.
B Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de
correção sempre que necessário.
C O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na
emoção e na razão.
D Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em
constante mudança.
O PMI (2013) sugere um conjunto de técnicas e ferramentas para facilitar o processo de coleta dos 
requisitos do projeto e do produto/serviço.
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
Sobre as técnicas e ferramentas recomendadas na coleta dos requisitos, assinale V para verdadeiro e F 
para falso nos itens a seguir:
 ( ) Entrevista e Grupo focal.( ) Brainstorming e Diagrama de Pareto.( ) Maioridade e Pluralidade.
( ) Questionários e Surveys.( ) Análise de caminho e Observações. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V – V – F.
B V – F – F – V – F.
C F – V – V – F – V. 
D F – V – F – V – V.
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