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Economia Comportamental Start O que é? A economia comportamental é uma área interdisciplinar que combina conhecimentos da economia, psicologia e neurociência para entender melhor como as pessoas tomam decisões econômicas. Ela reconhece que as pessoas não sempre tomam decisões racionais e maximizadoras de utilidade, como pressupõe a teoria econômica clássica, mas sim que são influenciadas por fatores emocionais, sociais e cognitivos. A economia comportamental busca entender justamente como prever os padrões irracionais dos seres humanos na hora de fazer escolhas. Apresenação do tema Como e Quando Surgiu? Até meados do século 20, havia muito pouca interação entre os campos da economia e da psicologia – a primeira sempre muito matemática, a segunda, baseada no experimental. Dos anos 1950 em diante, alguns autores começaram a flertar com a mescla dessas disciplinas para tentar criar modelos mais realistas de como os indivíduos tomavam decisões econômicas. Como tomamos decisões? Para a economia comportamental, as pessoas decidem com base em hábitos, experiências e regras práticas simplificadas. A definição acima, defendida pelas pesquisadoras Flávia Ávila e Ana Maria Bianchi, ainda aponta outras características das tomadas de decisões, como: característica 1 A busca por soluções meramente satisfatórias O desejo pela rapidez A dificuldade de equilibrar interesses de curto e longo prazo A forte influência emocional e pelo comportamento dos outros Como tomamos decisões? característica 2 caracteristíca 4característica 3 Como isso se aplica? 1: Paris com café da manhã incluso 2. Roma com café da manhã incluso 3: Roma sem café da manhã incluso Quando apresentadas às três opções, a maioria das pessoas opta por Roma com café da manhã incluso – a presença da terceira opção, similar, mas um pouco pior do que a segunda, faz com que a percepção de Roma com café seja tão melhorada que supere a de Paris com café. Essa é uma das situações descritas no livro Previsivelmente Irracional – Como as situações do dia a dia influenciam nossas decisões, do professor de psicologia e economia comportamental da Duke University, Dan Ariely. Um dos maiores especialistas na área hoje, ele apresenta uma série de experimentos que demonstram como diferentes circunstâncias influenciam as pessoas na hora de tomar uma decisão. Outro exemplo Alunos de uma universidade receberam café de graça no refeitório por vários dias, tendo apenas que preencher um formulário sobre o sabor e quanto estariam dispostos a pagar. Nos dias em que os complementos (açúcar, leite etc) estavam em potes mais sofisticados, as respostas do questionário eram mais positivas e o valor atribuído, mais alto – mesmo que o café fosse o mesmo. Ou seja, quando as pessoas já estão pré- dispostas a acreditar que algo é bom, a experiência tende a ser melhor. Step 2 Aproveite os momentos de transição momentos de transição, ou inícios de novos ciclos, nos tornam mais propensos a ir atrás dos nossos objetivos – é o que impulsiona o fenômeno das metas de Ano Novo, por exemplo. Step 1 Abrace o poder do pré- compromisso as pessoas estão mais propensas a se comprometer para o seu eu do futuro. De la Rosa sugere que as pessoas busquem alternativas a isso nas suas vidas financeiras. Uma opção é automatizar funções de guardar dinheiro automaticamente na conta. Step 3 Lide com valores pequenos As pessoas com o mesmo salário tinham propensões diferentes para guardar dinheiro dependendo de como enxergavam o valor total: aqueles que viam a quantia total mensal guardavam menos, enquanto os que visualizavam o valor semanal conseguiam poupar mais. Como usar a economia comportamental para tomar decisões financeiras melhores? https://blog.nubank.com.br/nubank-reinvente-suas-metas/ https://blog.nubank.com.br/por-que-e-importante-guardar-a-mesma-quantia-de-dinheiro-todo-o-mes/ Fontes: ARIELY, Dan. previsibilidade irracional. Campus - 2008. BIANCHI, F.; ÁVILA, A. M. Guia de Economia Comportamental e Experimental. São Paulo - Editora Raec, 2019. Kahneman, D. rápido e devagar duas formas de pensar. Objetiva – São Paulo 2012
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