Fundamentos e Teoria Organizacional_aula2 2023

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BOA 
NOITE
CRONOGRAMA
RELEMBRANDO ...
Teoria Científica: Foi desenvolvida por Frederick Taylor e 
seus seguidores. Seu principal objetivo era melhorar a 
eficiência da produção industrial. Esta teoria enfatizava a 
aplicação do método científico para identificar a melhor 
maneira de realizar as tarefas e estabelecer padrões de 
produção.
Teoria Clássica: Foi desenvolvida por Henri Fayol e buscava 
estabelecer princípios gerais de administração. Esta teoria 
enfatizava a estrutura organizacional e a divisão do trabalho, 
além de estabelecer funções administrativas básicas, como 
planejamento, organização, direção e controle.
RELEMBRANDO ...
Teoria Neoclássica: É uma evolução da teoria clássica e 
enfatiza a importância da flexibilidade e adaptação às 
mudanças ambientais. Esta teoria destaca a importância da 
liderança, da motivação e da comunicação para alcançar os 
objetivos organizacionais.
Teoria por Objetivos: Foi desenvolvida por Peter Drucker e 
enfatiza a importância do estabelecimento de objetivos claros 
e específicos para cada nível organizacional. Esta teoria 
destaca a importância do planejamento e da avaliação de 
resultados para alcançar os objetivos organizacionais.
2
UNIDADE 
A TEORIA 
HUMANÍSTICA
Tal teoria surgiu em oposição à
Administração Científica e à 
Teoria Clássica. 
O início da Teoria das Relações Humanas se deu com 
Elton Mayo, um pesquisador responsável pela 
Experiência de Hawthorne. Em 1924, essa experiência 
buscou verificar a produtividade no local de trabalho, 
dentro dos princípios da Teoria Clássica. 
Tal pesquisa se deu em uma indústria têxtil, em que a 
rotatividade (turnover) de pessoas chegava a 250% ao 
ano.
A EXPERIÊNCIA DE 
HAWTHORNE, AS 
QUATRO FASES
A experiência de Hawthorne 
demonstrou muitas fases dos 
procedimentos de como um grupo 
de pessoas podia trabalhar na 
forma preferencialmente informal. 
Essas transformações eram 
obtidas com premiações frente a 
uma quantidade determinada de 
uma produção.
A partir deste 
momento, ocorreram 
mudanças no ambiente 
de trabalho, incluindo o 
operário como parte da 
operação da 
organização.
A teoria humanística defende que os gestores devem 
criar um ambiente de trabalho que promova a 
satisfação das necessidades dos funcionários, como a 
oportunidade de crescer e se desenvolver, a sensação 
de pertencimento e reconhecimento pelo trabalho 
realizado. 
A teoria humanística propõe que as empresas podem 
criar um ambiente mais produtivo e saudável, em que 
as pessoas trabalhem com mais motivação e 
satisfação.
A ÊNFASE E A INFLUÊNCIA 
NAS QUESTÕES HUMANAS: 
A MOTIVAÇÃO
O ciclo Motivacional
A QUESTÃO 
DA LIDERANÇA
ESTILOS DE LIDERANÇA
AUTOCRÁTICO
LIBERAL
DEMOCRÁTICO
ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA 
ADMINISTRAÇÃO: TEORIA COMPORTAMENTAL 
DA ADMINISTRAÇÃO E A TEORIA DO 
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 
TEORIA COMPORTAMENTAL 
DA ADMINISTRAÇÃO
A Teoria Comportamental 
tem como base melhorar o 
ser humano no ambiente 
de trabalho
TEORIAS MOTIVACIONAIS 
E MOTIVAÇÃO
ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO, 
TEORIA X E TEORIA Y 
TEORIA DO 
DESENVOLVIMENTO 
ORGANIZACIONAL 
(DO)
CULTURA 
ORGANIZACIONAL
Refere-se ao conjunto de valores, 
crenças, normas, práticas e costumes 
que definem a identidade de uma 
organização. É a forma como as coisas 
são feitas e como os membros da 
organização se comportam e interagem 
entre si e com o ambiente externo.
CLIMA
ORGANIZACIONAL
Refere-se ao ambiente 
psicológico e emocional que 
permeia uma organização, 
influenciando a forma como os 
funcionários se sentem em 
relação ao trabalho, aos 
colegas e à empresa como um 
todo. É a percepção coletiva 
dos membros da organização 
sobre o ambiente de trabalho 
e as relações interpessoais.
Tem uma cultura forte de 
inovação, criatividade e 
colaboração. 
A empresa valoriza a 
diversidade, a transparência e a 
liberdade de expressão, o que 
se reflete em suas políticas e 
práticas. 
Clima organizacional altamente 
positivo e inovador, o que 
fomenta a criatividade e a 
inovação. Ambiente de trabalho 
descontraído.
TEORIA 
BUROCRÁTICA
Max Weber
Considerado o pai da burocracia. 
A abordagem trata de um sistema ou modelo em que a 
estrutura é organizada por normas escritas visando 
racionalidade e igualdade de tratamento de todos os 
casos e situações. Ainda Weber informa que em uma 
organização, a hierarquia se organiza com regras e 
normas técnicas que regulam cada ação de cada cargo.
A burocracia tem um papel fundamental em uma 
organização, busca a padronização nas tarefas que os 
funcionários foram determinados a fazer, para assim 
garantir a máxima eficiência no ambiente de trabalho e 
nas atividades programadas.
VANTAGENS X
DESVANTAGENS
TEORIA 
ESTRUTURALISTA 
POR HOJE É ISSO,
TCHAU GALERA!
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