GABARITO Análise de Projetos Avaliação II - Individual

Prévia do material em texto

GABARITO | Avaliaça o II - Individual (Cod.: 827007) 
 
1) Uma das maneiras para projetar o preço de venda dos produtos a serem desenvolvidos em um 
empreendimento é por meio do Mark-up, palavra que em português quer dizer literalmente marcar para cima. 
Neste caso, marcar para cima dos custos. Sobre esse procedimento para marcar os preços de venda, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O Mark-up está baseado nas perspectivas de vendas. 
Assim, poder-se-á determinar um referente de preços de venda em um projeto. ( ) Por meio do Mark-up, 
aplica-se uma taxa de marcação de gastos e lucros referenciais sobre o custo do produto e/ou serviço. ( ) Na 
marcação para cima dos custos, deve-se considerar: custos de produção, impostos sobre a venda, despesas 
financeiras, margem de lucro desejado, entre outros. ( ) Na marcação para cima dos custos, deve-se considerar: 
impostos sobre a venda, comissões e despesas de vendas, despesas administrativas e financeiras, margem de 
lucro desejado, entre outros. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - V - F - V. 
B) F - F - V - V. 
C) F - F - F - V. 
D) V - F - V - F. 
 
 
2) A empresa "Plásticos Alfa" deseja ampliar sua produção de moldes plásticos para os seguintes três novos 
modelos: pote lanche pequeno, lanche médio e lanche grande. Esses três modelos possuem os seguintes dados: 
a) Lanche pequeno: 14.580 unidades. b) Lanche médio: 12.500 unidades. c) Lanche grande: 10.415 unidades. 
Para produtividade instalada ao dia, considerar produção em 80% dessa capacidade e 24 dias de produção ao 
mês. Levando em consideração esses dados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) 
Custo unitário dos moldes: lanche pequeno R$ 1,79, lanche médio R$ 2,08, e lanche grande R$ 2,50. ( ) A 
produção de potes ao mês é: lanche pequeno 349.920, lanche médio 300.000, e lanche grande 249.960. ( ) A 
ponderação dessa produção de moldes fica: lanche pequeno 28,04%, lanche médio 32,71% e lanche grande: 
39,25%. ( ) A ponderação dessa produção de moldes fica: lanche pequeno 38,89%, lanche médio 33,34% e 
lanche grande: 27,78%. ( ) Custo unitário dos moldes: lanche pequeno R$ 1,43, lanche médio R$ 1,67, e 
lanche grande R$ 2,00. ( ) A produção de potes ao mês é: lanche pequeno 279.936, lanche médio 240.000, e 
lanche grande 199.968. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
A) V - F - F - V - F - V. 
B) F - V - F - V - V - F. 
C) V - V - V - F - F - F. 
D) F - V - V - F - V - F. 
 
 
3) A localização ideal pondera (avalia) sempre o custo-benefício da decisão, podendo potencializar ao máximo 
a geração de lucro e sustentabilidade econômica do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA que define um dos fatores determinantes no momento de determinar a 
localização: 
 
A) Fontes precárias de energia, água, telefone, rede de esgotos. 
B) Terrenos distantes. 
C) Localização dos materiais de produção (insumos). 
D) A falta de mão de obra. 
4)Uma vez definidas as necessidades do projeto e a sua estrutura, é necessário analisar escolhas de localização 
ideal deste. Dependendo desta escolha, poder-se-á ter uma maior eficiência logística e, portanto, uma melhor 
produtividade. Sobre uma boa escolha da localização, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Uma boa localização depende de vários elementos a serem analisados em função do estudo do mercado, 
ou de uma necessidade específica operativa a ser aprimorada. 
B) Há a necessidade de fazer uma análise das oportunidades de desenvolvimento empresarial da organização 
para se determinar uma localização ideal. 
C) Uma boa localização depende das oportunidades empresarias que a empresa possa ter para definir 
potencialidades. 
D) Há a necessidade de vincular questões financeiras e ambientais para se escolher uma boa localização. 
 
 
5) Ao desenvolver projetos focados em novas unidades industriais, existem elementos que são de extrema 
relevância, e que caso não sejam devidamente observados, podem por em risco o resultado final. Entre esses 
elementos, temos as definições sobre questões operacionais e localização específica. A localização específica 
é aquela que apresenta proximidade aos fornecedores e clientes, sempre dependendo dos processos, tempos e 
dos custos. A localização ideal será aquela que possa permitir menores custos de produção e/ou menores gastos 
de distribuição. 
De acordo com Buarque (1998), quais fatores são determinantes no momento de determinar a localização de 
um projeto? 
FONTE: BUARQUE, C. Avaliação econômica de projetos. São Paulo: Elsevier, 1998. 
 
A) Todas as alternativas estão corretas. 
B) Facilidades de transporte. 
C) Distância e dimensão do mercado e facilidades de distribuição. 
D) Disponibilidade de energia, água, telefone, rede de esgotos. 
 
 
6) O planejamento operacional é feito por meio de cronogramas de atividades e tempos de execução em função 
dos objetivos e metas do projeto. Assim, sem esse planejamento prévio, a parte da execução operacional e 
definição de recursos a serem usados serão mal feitos, correndo o risco de ter problemas de tempos, qualidade 
e excesso de custos. Sobre a análise de custos do projeto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Antes de iniciar o fluxo de processos e seus custos respectivos, é necessário identificar os bens de capital 
produtivos (ativos fixos) que a empresa possui e que possam ser usados no projeto. Conhecendo a 
disponibilidade desses recursos, é viável fazer a estrutura de custos. 
B) É por meio do conhecimento prévio dos bens de capital (ativos fixos produtivos) a serem adquiridos que o 
gestor do projeto poderá identificar a engenheira ideal de processos que possa se encaixar com esses bens 
produtivos, e assim determinar a estruturara de custos do projeto. 
C) A análise de custos consegue determinar as bases para analisar o potencial da recompensa do projeto, mas 
para isso acontecer, deve ser feito, antes de tudo, a identificação da estrutura de custos do projeto. 
D) A análise de custos deve levar em consideração o conhecimento prévio do gestor sobre os custos da 
empresa. Ele será o responsável por identificar os custos reais à medida que vai se executando o projeto. 
 
 
7)Uma empresa está almejando obter o preço de venda em função dos custos, despesas e demais elementos 
que fazem parte da estrutura do preço de seu novo empreendimento, objetivando aumentar a participação nos 
seus mercados diferenciados. Para isso, a equipe de projetos apresentou os dados apresentados no quadro a 
seguir. Baseando-se nesses valores e nos custos por unidade, mark-up e preço de venda do produto, analise as 
sentenças a seguir: I- O preço de venda é de R$ 269,95. II- O custo por unidade é de R$ 159, sendo que seu 
mark-up é de 58,90%. III- O custo por unidade é de R$ 118,00, sendo que seu mark-up é de 73,69%. IV- O 
preço de venda é de R$ 386,86. V- O preço de venda é de R$ 448,50. Assinale a alternativa CORRETA:
 
A) As sentenças II e IV estão corretas. 
B) As sentenças III e V estão corretas. 
C) As sentenças I e II estão corretas. 
D) As sentenças II e V estão corretas. 
 
 
8) O estudo de mercado é a base para determinar a base operacional de um projeto de empreendimento. Dados 
do mercado em questão devem estar bem fundamentos para serem o mais próximos possível da realidade dos 
cenários projetados. Com base nisso, observe as seguintes afirmações: I- Deve-se projetar o que, quanto e para 
quem produzir em função da capacidade produtiva do potencial projeto. II- Deve-se definir onde produzir em 
função da localização e a logística de onde estão as fontes de recursos financeiros. III- Deve-se definir como 
produzir, levando em consideração processos industriais (engenharia da produção) e a capacidade de 
terceirizar em função do potencial de vendas. IV- Deve-se definir quanto produzir, para assim tomar a decisão 
do potencial tamanho do projeto e, dessemodo, sua estrutura orçamentária. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) As sentenças II e IV estão corretas. 
B) Somente a sentença I está correta. 
C) As sentenças II e III estão corretas. 
D) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 
 
9) O investimento em capital de giro dos projetos em empreendimentos visa provisionar recursos para as 
operações, ou seja, recursos para o ciclo operacional. Esse ciclo operacional é definido por meio da análise 
dos processos de produção, pelas políticas de vendas (exemplo: definir o prazo de pagamento das vendas) e 
pelo gestor do projeto. Sobre o ciclo operacional e financeiro, analise as seguintes sentenças: I- O ciclo 
financeiro define-se somando o prazo médio de estoques (PME) + o prazo médio de contas a receber (PMR). 
II- O PME define o prazo médio do estoques que visam manter o fluxo contínuo da produção. III- O PMR 
define o prazo médio das contas a receber, definido conforme as políticas de vendas. IV- O PMP define o 
prazo médio de pagamento das compras aos fornecedores, que visam manter os estoques de matérias-primas 
e insumos necessários à produção. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) As sentenças II e III estão corretas. 
B) Somente a sentença II está correta. 
C) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
D) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 
 
10) Não somente para processos produtivos, mas em geral, há uma série de detalhes que se relacionam, em 
diferentes áreas, podendo ser interpretados de maneira lógica por meio de símbolos, no intuito de obter 
facilidade de compreensão. Há processos que demandam uma sequência lógica simples, à medida que outros 
podem ser muito complexos. Para facilitar o entendimento e auxiliar a descobrir os caminhos e os detalhes, 
existe uma ferramenta simples, que pode detalhar processos operacionais de diferentes segmentos, como 
hospitais, bancos comerciais, de uma montadora de carros, e até dos processos das indústrias mais complexas 
da alta tecnologia. Essa ferramenta pode ser utilizada por meio de descrições literais de cada passo da operação 
através do uso de retângulos, como também utiliza símbolos que representam os passos e operações do 
processo. 
Qual é o nome da ferramente citada? 
 
A) Nenhuma das alternativas está correta. 
B) Organograma. 
C) Fluxograma. 
D) Histograma.