Avaliação II - Individual Analise de projetos

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:770188)
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Prova 56259219
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 6/4
Nota 6,00
Uma das fases importantes na hora de desenhar os processos operacionais dos projetos é a 
gestão do Detalhamento da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Nesse EAP, é necessário observar 
que há diferentes vinculações entre as atividades do projeto, mas como um todo, existem três tipos de 
vinculações: a mandatória, as arbitrárias e as externas. No contexto da mandatória, ela leva em 
consideração uma lógica bem definida, estabelecendo os limites próprios às tarefas a serem 
consideradas na programação dos tempos e ações a serem executados no projeto. Isso leva à 
definição do fluxograma e ao processo produtivo em si. Sobre esse fluxograma, assinale a alternativa 
CORRETA:
A
O fluxo de processos deve conter alguns detalhes chaves que inter-relacionam as áreas de
produção e de logística, e isso pode ser visualizado através de símbolos lógicos que sejam de
fácil compreensão.
B
O fluxo de processos deve conter os detalhes chaves dos processos simples que logo serão
vinculados aos processos mais complexos, desse modo dando estrutura dinâmica à engenharia
produtiva.
C
O fluxograma leva em consideração todos os processos que sejam de cunho complexo,
objetivando vinculá-los aos processos mais simples da produção, para assim ter um entendimento
sistêmico da produção.
D
Dentro do contexto do EAP, deve ser considerado que há processos simples e outros complexos.
Desse modo, o fluxograma ajuda visualizar só os processos que sejam simples, mas vinculantes
aos complexos.
Entender o que está acontecendo no ambiente externo é fundamental para a sobrevivência das 
empresas e dos projetos, e um dos componentes deste ambiente é o desempenho da concorrência. Isso 
permite avaliar o potencial de competitividade do produto a ser desenvolvido por meio de um projeto 
de empreendimento em novos produtos e/ou serviços. Essa análise da competitividade pode ser feita 
por meio do estudo de índices de desempenho e penetração de mercado das empresas concorrentes, 
produtos substitutos disponíveis no mercado, poder de compra dos clientes e rivalidade relativa entre 
os concorrentes. Sobre a concorrência e a analise das vantagens competitivas, analise as sentenças a 
seguir: 
I- Para conseguir ter diferenciação nos produtos/serviços a serem desenvolvidos, é necessário gerar 
valor adicional e/ou grau superior de diferenciação perante os concorrentes. 
II- Uma boa qualidade acima da média dos níveis da concorrência é um sintoma de capacidade 
empresarial e geração de lucro garantida. 
III- Os produtos competitivos são aqueles alternativos que poderão vir a fazer parte do kit de 
mercadorias que fazem parte do que se deseja ofertar. 
IV- Uma gestão que consiga executar processos operacionais mais rápidos e confiáveis consegue 
produtos com vantagens competitivas em agilidade de produção e custos de capital de trabalho 
menores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
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A+ Alterar modo de visualização
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A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e V estão corretas.
Uma empresa deseja projetar o preço de venda de um de seus produtos em função das projeções 
dos custos, despesas e margem de lucro desejado apresentados no quadro a seguir. Sobre as opções de 
preço de venda a ser aplicado neste produto demonstradas no quadro, assinale a alternativa 
CORRETA:
A R$ 142,10.
B R$ 125,04.
C R$ 114,96.
D R$ 183,07.
Na gestão de projetos, fica muito difícil realizar uma projeção de receitas e custos de um projeto 
sem antes diferenciar entre custos variáveis e fixos. Com esse discernimento entre custos variáveis e 
fixos, podem-se padronizar custos e projetar cenários futuros e assim analisar o potencial de 
rentabilidade de um empreendimento/projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- Para projetar os custos variáveis, é necessário que o volume de produção planejado esteja 
diretamente relacionado aos cenários de volume de vendas. Assim, qualquer variação nas vendas 
projetadas será diretamente refletida nos custos variáveis. 
II- Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, eles têm um comportamento 
variável em função das quantidades de produção projetadas, volume de produção que deverá ter uma 
projeção estável e não variável. 
III- Os custos fixos não possuem um vínculo direto aos volumes de vendas, pois ao serem fixos eles 
não mudam quando os cenários de vendas mudarem, estes custos permanecem iguais, tais como 
depreciação do investimento, folha de salários, aluguel etc. 
IV- A projeção das quantidades a serem produzidas podem ser variáveis, mas os custos fixos não 
mudam, mas podem mudar sempre e quando na análise de cenários projetados positivos e/ou 
pessimistas exista elementos de mudança destes. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
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C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Nos projetos de empreendimentos, o capital de giro inicial é uma estimativa dos recursos 
operacionais iniciais a serem gastos em matéria-prima, insumos, salários e mais outros gastos 
necessários para iniciar as operações do empreendimento e gastos a serem financiados até haver 
entrada de caixa vinda das vendas. Levando em consideração as situações em que o capital de giro 
faz parte do investimento inicial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Estoques de matérias-primas e insumos necessários à produção. 
( ) Equipamento necessário ao processo produtivo definido no projeto. 
( ) Reservas de capital, visando potenciais perdas nas contas a receber. 
( ) Salários necessários a serem considerados antes de ter as entradas de caixa vindas das vendas 
iniciais. 
( ) Aquisição de locais e/ou galpões necessários às operações do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F - V.
B F - V - V - F - V.
C V - F - F - V - F.
D V - V - F - V - F.
O estudo de mercado é a base para determinar a base operacional de um projeto de 
empreendimento. Dados do mercado em questão devem estar bem fundamentos para serem o mais 
próximos possível da realidade dos cenários projetados. Com base nisso, observe as seguintes 
afirmações: 
I- Deve-se projetar o que, quanto e para quem produzir em função da capacidade produtiva do 
potencial projeto. 
II- Deve-se definir onde produzir em função da localização e a logística de onde estão as fontes de 
recursos financeiros. 
III- Deve-se definir como produzir, levando em consideração processos industriais (engenharia da 
produção) e a capacidade de terceirizar em função do potencial de vendas. 
IV- Deve-se definir quanto produzir, para assim tomar a decisão do potencial tamanho do projeto e, 
desse modo, sua estrutura orçamentária. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
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Somente a sentença I está correta.
O investimento em capital de giro dos projetos em empreendimentos visa provisionar recursos 
para as operações, ou seja, recursos para o ciclo operacional. Esse ciclo operacional é definido por 
meio da análise dos processos de produção, pelas políticas de vendas (exemplo: definir o prazo de 
pagamento das vendas) e pelo gestor do projeto. Sobre o ciclo operacional e financeiro, analise as 
seguintes sentenças: 
I- O ciclo financeiro define-se somando o prazo médio de estoques (PME) mais o prazo médio de 
contas a receber(PMR) menos o prazo médio de pagamentos (PMP). 
II- O PME define o prazo médio do estoques que visam manter o fluxo contínuo da produção. 
III- O PMR define o prazo médio das contas a receber, definido conforme as políticas de vendas. 
IV- O PMP define o prazo médio de pagamento das compras aos fornecedores, que visam manter os 
estoques de matérias-primas e insumos necessários à produção. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença II está correta.
Uma das questões importantes para se definir a localização de um projeto é a sua logística. Se 
não existir uma localização eficiente, um projeto pode se tornar inviável, pois os custos da logística 
podem ter um maior peso do que o projeto poderia oferecer. Assinale a alternativa CORRETA:
A Existe um vínculo direto entre os custos logísticos, alavancagem operativa/financeira e a
capacidade de financiamento do projeto.
B Existe uma análise técnica que avalia a logística, vinculando os custos logísticos à capacidade de
alavancagem financeira do projeto.
C Quando há uma alavancagem operativa alta, os custos logísticos automaticamente serão altos,
portanto há uma grande chance de se rejeitar a viabilidade de um projeto.
D Existe a necessidade de analisar tanto os custos de transporte dos insumos como da distribuição
aos centros de consumo para se determinar os custos logísticos.
O planejamento operacional é feito por meio de cronogramas de atividades e tempos de 
execução em função dos objetivos e metas do projeto. Assim, sem esse planejamento prévio, a parte 
da execução operacional e definição de recursos a serem usados serão mal feitos, correndo o risco de 
ter problemas de tempos, qualidade e excesso de custos. Sobre a análise de custos do projeto, assinale 
a alternativa CORRETA:
A
É por meio do conhecimento prévio dos bens de capital (ativos fixos produtivos) a serem
adquiridos que o gestor do projeto poderá identificar a engenheira ideal de processos que possa se
encaixar com esses bens produtivos, e assim determinar a estruturara de custos do projeto.
B
A análise de custos consegue determinar as bases para analisar o potencial da recompensa do
projeto, mas para isso acontecer, deve ser feito, antes de tudo, a identificação da estrutura de
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custos do projeto.
C
Antes de iniciar o fluxo de processos e seus custos respectivos, é necessário identificar os bens de
capital produtivos (ativos fixos) que a empresa possui e que possam ser usados no projeto.
Conhecendo a disponibilidade desses recursos, é viável fazer a estrutura de custos.
D
A análise de custos deve levar em consideração o conhecimento prévio do gestor sobre os custos
da empresa. Ele será o responsável por identificar os custos reais à medida que vai se executando
o projeto.
Na execução operacional existe um consumo de recursos que é classificado em função de sua 
finalidade. Esses gastos podem ser registrados como custos ou despesas. As despesas são gastos de 
ajuda, e são importantes para o desempenho e desenvolvimento de qualquer tipo de atividade 
empresarial, inclusive dentro do contexto dos projetos. Sobre as despesas. analise as sentenças a 
seguir: 
I- O consumo de combustível nas rotas de distribuição comercial do produto. 
II- A folha de pagamento dos funcionários que trabalham como supervisores dos processos de 
fabricação. 
III- A depreciação dos equipamentos que servem para execução das operações de logística da 
empresa. 
IV- O desgaste, ou depreciação, do equipamento que faz parte da inter-relação dos processos de 
produção. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
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