atividade 2 fundamentos

Prévia do material em texto

ATIVIDADE PRÁTICA Nº 02
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS E PRÁTICAS DE GESTÃO.
ALUNO: Gabriella Flores Correa
ATIVIDADE PRÁTICA
O GERENTE NAS ORGANIZAÇÕES
“O gerente, segundo Mintzberg (1973, 1975), desempenha papéis dentro da organização. O primeiro papel é o interpessoal, que existe como decorrência direta da autoridade e status concedidos ao gerente em função de sua posição hierárquica formal. Envolve basicamente suas relações pessoais dentro e fora da organização. O segundo papel é o informacional, onde o gerente é colocado como centro da rede de informações. Este fato é explicado em função dos contatos interpessoais decorrentes do papel essencialmente interpessoal por ele exercido. O terceiro papel é o decisório, onde a autoridade formal do gerente e sua situação privilegiada dentro da rede de comunicação exige que ele discuta e decida sobre os caminhos da organização”.
FONTE: KLADIS, C. M. FREITAS, H. O gerente nas organizações: funções, limitações e estilos decisórios. São Paulo: Revista Ser Humano (RH), ano XXX, n. 109, Junho 1996, p. 33-35. Disponível aqui. Acesso em: 23 dez. 2020.
Ainda de acordo com os autores “o trabalho do gerente dificilmente pode ser dissociado do processo decisório. Apesar desta importância, deve-se considerar o gerente como um indivíduo e, como tal, possui características e limitações que dificultam a condução ótima deste processo”. Baseado nesta afirmação, faça as suas reflexões e análises, expressando seu ponto de vista, compartilhando suas sugestões, experiências e sua opinião a respeito. Escreva essas informações em no mínimo 20 linhas e poste em seu AVA para o seu tutor para que você possa ser avaliado.
Resposta: 
 As organizações possuem um papel de relevada importância dentro da sociedade. Controlam praticamente todos os meios de produção, tanto dos produtos quanto dos serviços. Esta importância sesta diretamente vinculada aos indivíduos que controlam e determinam os caminhos a serem seguidos: o gerente. 
O gerente é a pessoa que representa o dono do negócio e seus interesses. Eles tem, inclusive, funções semelhantes, uma vez que o dono é o gerente delegam tarefas, comandam equipes e aprimoram processos. 
Sempre é bom lembrar que o gerente deve cobrar o que o dono da empresa cobraria. Existem os gerentes, os coordenadores e os supervisores, principalmente nas grandes empresas. Mas, quando a empresa é menor e os processos contam com menos etapas o gerente consegue suprir a demanda.
O gerente tem algumas funções específicas, ele deve estar a par do que os colaboradores, por quais ele é responsável estão fazendo e seus resultados, ele também é responsável por intermediar a relação entre a empresa e os funcionários. 
O gerente deve cuidar das suas relações e ser quem incentiva todos a alcançar os números de metas. Desta forma, o gerente faz o planejamento, o controle, a organização e a estratégia do setor. 
Assim, podemos concluir que o gerente é responsável por quase toda a organização e funcionamento. Muitas vezes, o proprietário opta pela inclusão de mais de um gerente por isso existem categorias diferentes.